2010年，云浮市財政部門以推進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)為核心，以加快財政“兩基”（基礎(chǔ)工作、基層建設(shè)）和“兩化”（財政管理的科學(xué)化、精細(xì)化）建設(shè)為抓手，突出抓好改革深化、素質(zhì)提高、規(guī)范建設(shè)，著力推進農(nóng)村財務(wù)管理工作，為我市推進農(nóng)村改革發(fā)展實驗區(qū)建設(shè)，維護農(nóng)村社會和諧安定作出了積極貢獻(xiàn)。

　　一、突出抓好改革擴面、機制完善、內(nèi)控監(jiān)管，農(nóng)村財務(wù)管理方式改革不斷深化。

　　一是抓好村級會計代理的財務(wù)管理模式改革擴面。全市63個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政結(jié)算中心全部實現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)代理記帳，已實行代理記帳的村（居）委占100%。二是抓好機制完善。全面完善農(nóng)村財務(wù)管理機制，進一步規(guī)范會計代理行為，依法完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計代理、會計上崗制度和帳務(wù)處理工作規(guī)范，強化會計監(jiān)督，真正實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化，做到了消除群眾疑慮，贏得群眾認(rèn)可。三是抓好內(nèi)控監(jiān)管。積極推行會計代理制和財務(wù)公開制度，做到工作有序、規(guī)范、高效、透明，在縣一級建立了農(nóng)村財務(wù)監(jiān)控體系和調(diào)查處理機制，加強代理服務(wù)工作內(nèi)部控制管理，科學(xué)設(shè)置工作流程和工作崗位，明確各環(huán)節(jié)分工和職責(zé)，實現(xiàn)權(quán)責(zé)一致、相互監(jiān)管。

　　二、突出抓好支農(nóng)政策培訓(xùn)、審計人員上崗培訓(xùn)，農(nóng)村財務(wù)管理隊伍的整體素質(zhì)不斷提高。

　　一是抓好農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作。以財政支農(nóng)政策與資金管理、村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理及村集體經(jīng)濟組織會計等相關(guān)農(nóng)村會計制度進行全面培訓(xùn)。全市完成培訓(xùn)人數(shù)共4636人，其中代理機構(gòu)為144人、村級會計為183人、村干部為1212人、民主理財人員為3097人。二是抓好全市農(nóng)村審計人員上崗資格培訓(xùn)。全市完成180人的專業(yè)培訓(xùn)，使農(nóng)村審計人員全面掌握村集體經(jīng)濟組織會計制度和相關(guān)財經(jīng)法規(guī)，明確會計監(jiān)督的對象、內(nèi)容和方法，為配合做好第五屆村民委員會換屆工作、落實好農(nóng)村集體經(jīng)濟審計監(jiān)督作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　三、突出抓好農(nóng)村財務(wù)管理信息化、規(guī)范化建設(shè)，農(nóng)村財務(wù)管理水平不斷提升。

　　一是結(jié)合農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政信息公開平臺建設(shè)工作，把現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與財務(wù)管理方式緊密結(jié)合，加強農(nóng)村財務(wù)管理信息化建設(shè)，提升科學(xué)化管理水平。在新興縣完成鎮(zhèn)、村、組三級財務(wù)集中結(jié)算信息化遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)綜合管理平臺建設(shè)，實現(xiàn)“鎮(zhèn)財縣管”管理系統(tǒng)、國庫集中支付管理系統(tǒng)、鎮(zhèn)村組三級財務(wù)管理系統(tǒng)三個平臺縣鎮(zhèn)兩級共享使用，進一步提升財政信息管理集約化，切實提高工作效率和質(zhì)量，解決基層財政結(jié)算中心設(shè)備和軟件維護難度大問題，促進農(nóng)村財務(wù)管理多元化監(jiān)督。二是在新興縣和云城區(qū)推動農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點。落實管理機構(gòu)，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理機構(gòu)和農(nóng)村集體經(jīng)濟組織管理制度示范文本，指導(dǎo)鎮(zhèn)、村建立健全各項管理制度；規(guī)范村集體經(jīng)濟組織的票據(jù)管理；建立完善了農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)監(jiān)管機制。