近年，廣東四會市對納入中央擴大內(nèi)需投資項目，認(rèn)真做好事前、事中、事后的監(jiān)督工作，確保項目資金及時安全到位，發(fā)揮最大的投資效益。通過采取多項切實有效的措施全程跟蹤監(jiān)管，全市中央投資項目27宗，總投資額15026萬元，目前資金運作良好，收到預(yù)期效果。

　　一是成立中央擴大內(nèi)需項目監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，加強資金使用監(jiān)督；

　　二是對已到位的資金，全額納入財政局開設(shè)的國債專戶或基建項目資金專戶存儲管理；

　　三是加強項目工程預(yù)結(jié)決算的評審，凡使用中央擴內(nèi)需項目資金，須提供由四會市投資評審中心審核出具的工程預(yù)結(jié)算評審報告作為工程款撥付的依據(jù)，財政部門根據(jù)工程進度直接把資金撥付到施工用款單位，減少資金撥付環(huán)節(jié)，防止資金被擠占挪用；

　　四是積極落實配套資金，對已明確由地方政府配套的項目資金，財政局根據(jù)建設(shè)單位提出的資金配套申請及核實情況后，及時報請政府同意配套落實，對屬于項目建設(shè)單位配套的資金，督促其作出資金配套計劃落實，確保配套資金不留缺口；

　　五是加強財務(wù)會計核算監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作，每一項目單位嚴(yán)格按照要求開設(shè)專帳專戶核算資金，深入項目建設(shè)單位輔導(dǎo)會計人員做好會計帳務(wù)分錄，按規(guī)范進行帳務(wù)核算；

　　六是聯(lián)合紀(jì)檢、審計、計劃等部門，經(jīng)常深入項目單位檢查資金使用管理情況，及時發(fā)現(xiàn)管理過程中存在的問題，提出整改意見。