江西省南嶺鄉(xiāng)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理，采取四項(xiàng)措施加大源頭治理力度，使農(nóng)村“三資”管理走上了快車道。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化“三資”管理。鄉(xiāng)成立了農(nóng)村“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)“三資”管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。各村也建立了以村主任為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)班子，負(fù)責(zé)村“三資”的清查、登記、申報(bào)和建檔等日常管理工作。

　　二、完善制度，規(guī)范“三資”管理。全鄉(xiāng)8個(gè)村都實(shí)行了村賬鄉(xiāng)代管制度，并規(guī)定各村要做到統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關(guān)、統(tǒng)一由農(nóng)村三資委托代理服務(wù)中心代理記賬，使村級(jí)財(cái)務(wù)管理步入規(guī)范化軌道，運(yùn)行有序。

　　三、完善招投標(biāo)委托制度。各村招投標(biāo)事務(wù)全部委托鄉(xiāng)公共資源交易站辦理。規(guī)定工程建設(shè)投資額30萬(wàn)元以下，村集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓標(biāo)的1萬(wàn)元以上的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的施工以及項(xiàng)目有關(guān)的重要設(shè)備和材料等依法分包的建設(shè)項(xiàng)目；集體資產(chǎn)資源的處置，須經(jīng)“四議兩公開(kāi)”程序后，由村委會(huì)提出申請(qǐng)，委托鄉(xiāng)公共交易站進(jìn)行辦理。各村建立了集體資產(chǎn)監(jiān)管制度，對(duì) “三資” 實(shí)行臺(tái)帳管理。鄉(xiāng)“三資”代理服務(wù)中心每年對(duì)各村資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)，切實(shí)做到賬物相符、賬賬相符。

　　四、深化村務(wù)公開(kāi)。將農(nóng)村集體“三資”管理情況作為村務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，一季度公布一次，資源、資產(chǎn)處置情況全程公開(kāi)，重大情況隨時(shí)公開(kāi)，確保群眾享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。鄉(xiāng)紀(jì)檢每年組織審計(jì)人員對(duì)全鄉(xiāng)“三資”交易項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，對(duì)違反“三資”管理案件，鄉(xiāng)紀(jì)檢將嚴(yán)肅查處。