洛江區(qū)審計(jì)局不斷探索服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的途徑與方法，圍繞促進(jìn)規(guī)范投資管理行為，提高政府基建投資效益的審計(jì)目標(biāo)，抓住工程預(yù)算（標(biāo)底）、工程變更及竣工結(jié)算三個(gè)投資管理的重要環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展工程項(xiàng)目投資事前事中審計(jì)，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)投資全過(guò)程的跟蹤監(jiān)督。一是深化工程竣工結(jié)算審計(jì)，檢查項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程招投標(biāo)制、施工合同管理制、工程建設(shè)監(jiān)理制和竣工驗(yàn)收制度落實(shí)情況，揭示合同投資變更率，查（處）糾高估冒算，超標(biāo)計(jì)費(fèi)，拖延工期等違規(guī)違約行為，降低工程造價(jià)成本；二是適應(yīng)政府工程投資管理需要，全面推行工程預(yù)算（標(biāo)底）審核，夯實(shí)標(biāo)底，延伸審查設(shè)計(jì)方案的合理性、必要性，同時(shí)審查招投標(biāo)文書(shū)及合同條款規(guī)定，在工程招標(biāo)環(huán)節(jié)控制工程造價(jià)；三是針對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)（或簽證）變更而追加投資情況，開(kāi)展變更追加預(yù)算審核，及時(shí)協(xié)助配合監(jiān)察、建設(shè)部門(mén)及業(yè)主單位，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，研究變更追加投資的必要性，優(yōu)化方案，在施工環(huán)節(jié)控制投資規(guī)模擴(kuò)大；四是提高審計(jì)質(zhì)量和水平，對(duì)重要審計(jì)項(xiàng)目通過(guò)政府采購(gòu)方法吸收有相應(yīng)資質(zhì)、資信好的社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)（造價(jià)師）參與審計(jì)，審計(jì)機(jī)關(guān)加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，嚴(yán)把復(fù)核關(guān)，確保審計(jì)質(zhì)量和工作任務(wù)完成。

　　2010年，該局共審結(jié)政府性各類(lèi)建設(shè)工程結(jié)（預(yù)）算項(xiàng)目65個(gè)，經(jīng)業(yè)主初審（或中介公司審核）后的送審總造價(jià)36708萬(wàn)元，審計(jì)凈核（調(diào)）減造價(jià)1742萬(wàn)元（綜合平均核減率4.70%），調(diào)減各種不合理費(fèi)用143.71萬(wàn)元，工程質(zhì)量及工期違約處罰38.54萬(wàn)元，追回多支付工程款1.40萬(wàn)元。提出加強(qiáng)與完善工程建設(shè)管理的審計(jì)意見(jiàn)（建議）63條，向上級(jí)部門(mén)提交綜合報(bào)告2件。另外依托區(qū)基建投資審計(jì)中心完成項(xiàng)目審計(jì)176個(gè)，審計(jì)凈核（調(diào)）減造價(jià)274萬(wàn)元，綜合核減率9.0%。