一是完善財(cái)政運(yùn)行機(jī)制，提高財(cái)政資金使用效益。通過(guò)開展財(cái)政資金檢查活動(dòng)，將工作重點(diǎn)逐步向財(cái)政性投資項(xiàng)目的前期環(huán)節(jié)和資金撥付后的使用環(huán)節(jié)傾斜，做到事前、事中、事后全程監(jiān)管、實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保資金使用效益。規(guī)范財(cái)政支出，加大教育、社會(huì)保障、城市建設(shè)等公共事業(yè)的投入，增強(qiáng)地方財(cái)政的均衡保障能力。

　　二是加強(qiáng)財(cái)政收入的精細(xì)化管理，努力挖掘收入潛力。積極探索各相關(guān)職能部門共同配合、強(qiáng)化征管的途徑，切實(shí)提高非稅收入的征管到位率。圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)小稅種、總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目等進(jìn)行專題調(diào)研，增強(qiáng)重點(diǎn)稅種、重點(diǎn)稅源對(duì)財(cái)政收入的拉動(dòng)作用。

　　三是加快金財(cái)工程實(shí)施步伐，以信息化推動(dòng)規(guī)范化。以部門預(yù)算編制管理信息系統(tǒng)為平臺(tái)，將預(yù)算單位的人員、工資、資產(chǎn)等情況全部納入基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)管理，建立“制度控制預(yù)算、預(yù)算控制指標(biāo)、指標(biāo)控制計(jì)劃、計(jì)劃控制撥款、項(xiàng)目控制資金用途”各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)銜接的預(yù)算管理機(jī)制。進(jìn)一步完善國(guó)庫(kù)集中支付、非稅收入管理、財(cái)政工資統(tǒng)一發(fā)放等統(tǒng)一管理系統(tǒng)，建立行政管理、國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對(duì)外實(shí)現(xiàn)了財(cái)政、國(guó)稅、地稅、人民銀行之間的橫向聯(lián)網(wǎng)，順應(yīng)了財(cái)政精細(xì)化管理的需要。