根據(jù)沈陽市政府統(tǒng)一部署，近期，渾南新區(qū)財政局與東陵區(qū)財政局正式合署辦公。為盡快理順兩區(qū)財政關(guān)系，加速財政機構(gòu)整合，2009年11月11日，兩區(qū)財政正式合并為渾南新區(qū)。合并后，財政機構(gòu)運轉(zhuǎn)正常，有效促進了財政業(yè)務(wù)工作的開展，財政工作呈現(xiàn)以下幾個亮點：

　　一是財政收入良好。

　　新財政局成立后，在抓收入中，綜合原來兩區(qū)好的經(jīng)驗做法，立足于精心謀劃、科學(xué)部署，加強了協(xié)調(diào)性，財政收入穩(wěn)健增長。

　　二是預(yù)算編制規(guī)范，收支管理精細科學(xué)。

　　由于兩區(qū)合并前在財力水平、保障標(biāo)準(zhǔn)、政策制度等多方面存在很大不同，因此今年的財政預(yù)算編制工作紛繁復(fù)雜。為做好明年預(yù)算編制工作，我局加強人員調(diào)配，選擇業(yè)務(wù)熟、政策水平高、預(yù)算工作經(jīng)驗豐富的同志集中精力編預(yù)算，目前編制工作基本結(jié)束，財政預(yù)算編制實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、精細化、民主化。

　　三是人員分工細化，崗位配置齊全。

　　兩區(qū)合并前，由于財政人員較少，往往一個科室對應(yīng)上級財政多個科室，一個人員對應(yīng)多項工作，使得機關(guān)在人員調(diào)配上捉襟見肘，一些工作難免會缺位或薄弱。兩區(qū)合并后，財政局工作人員增多，使得財政分工更加細化，財政工作人員由身兼多責(zé)向?qū)�業(yè)化邁進，更有利于財政管理。

　　四是“鯰魚效應(yīng)”顯現(xiàn)，員工積極性提高。

　　兩區(qū)合并后，財政人員大幅增加，崗位分配有為才有位，財政干部職工產(chǎn)生了“危機感”。在這種情況下，只有工作努力、業(yè)務(wù)水平高、服務(wù)態(tài)度好的干部才能在競爭機制中勝出。大大提高了干部職工工作的積極性，財政工作展現(xiàn)出新風(fēng)貌。