今年下半年，昭蘇縣預算執(zhí)行出現(xiàn)進度放緩的苗頭。對此，昭蘇縣財政局積極轉變支出管理思路，多措并舉，切實加快支出進度。

　　一、嚴格財政預算編制。提高年初預算到位率，減少一般性預算追加�；�本支出預算嚴格按照定員定額管理要求進一步細化，確保各項財政預算支出的科學合理和及時快捷執(zhí)行。

　　二、建立支出進度月報制度。定召開支出進度業(yè)務工作會議，由財政局預算科每月末將各業(yè)務科室預算執(zhí)行進度進行通報，并梳理預算單位專項資金撥款進度。對支出進度緩慢的單位、部門，由局領導進行約談。

　　三、實行財政局科室負責制。明確各業(yè)務科室的負責人為預算執(zhí)行第一責任人，對本科室所屬的預算單位的財政資金及時清理，并督促預算單位制定預算執(zhí)行工作目標，把加快項目資金支出落實到項目實施單位和具體負責人。

　　四、加快上級下達專項資金撥付進度。對于中央和自治區(qū)財政下達的專項資金，主動協(xié)調相關部門及時做好資金分配方案，根據(jù)預算單位申請，加快辦理支付手續(xù)，確保中央、自治區(qū)、州本級各類專項資金按計劃進度撥付到位。

　　五、建立預算支出責任倒查工作機制。局各科室各負其責，按規(guī)定及時辦理撥款業(yè)務，不得無故滯撥資金，對影響預算執(zhí)行進度的，推諉扯皮，辦事效率低下的嚴格執(zhí)行責任倒查，追究相關人員責任。

　　六、實行通報考評。將支出進度作為重要指標納入局科室年度工作考評范圍。對無特殊原因，在規(guī)定時限內未辦結的相關科室，進行通報批評。昭蘇縣財政局多措并舉加快財政支出進度。