一是加強組織，明確職責。為扎實開展農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)惠農(nóng)政策培訓工作，成立了農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)惠農(nóng)政策培訓工作領(lǐng)導小組。并下設(shè)辦公室，具體負責培訓工作日常事務(wù)。

　　二是精心準備，科學規(guī)劃。首先，制定培訓計劃。根據(jù)縣實際情況，經(jīng)局領(lǐng)導研究同意，全面制定2010年農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)惠農(nóng)政策培訓任務(wù)。其次，精心擬定培訓內(nèi)容。重點選擇了財政支農(nóng)惠農(nóng)政策、《新型農(nóng)村養(yǎng)老保險》、《支農(nóng)惠農(nóng)政策》等培訓內(nèi)容，力求廣泛、全面、實用、有效。

　　三是創(chuàng)新方式，注重質(zhì)量。創(chuàng)新培訓方式，注重交流互動。針對學員特點，各授課教師著重從解決農(nóng)村財會人員工作中遇到的實際問題入手，突出重點，用通俗易懂的語言，運用多媒體演示，結(jié)合典型案例進行講解，并開展交流提問、現(xiàn)場答疑。培訓結(jié)束后組織學員分組討論，聽取學員的意見、建議、體會。創(chuàng)新考核方式，注重邊訓邊改。每期培訓結(jié)束后，召開學員座談會，聽取學員意見，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施。同時，統(tǒng)一組織考試，檢驗學員學習情況，確保培訓質(zhì)量。

　　四是齊抓共管，效果顯著。財政局從領(lǐng)導到科室，人人關(guān)注培訓，人人參與培訓。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所代理會計親自帶隊，全程陪同，既是培訓班的組織者，又是接受培訓的學員。授課教師精心準備、認真上課，使學員普遍覺得參加這樣的培訓值得、有用。