一是加強(qiáng)采購資金管理。

　　嚴(yán)格控制二次采購，對超出預(yù)算安排的項目一律不予采購，及時返還采購結(jié)余資金，實(shí)現(xiàn)政府采購節(jié)約資金的功能。

　　二是完善監(jiān)督員制度。

　　從人大代表、政協(xié)委員等社會各界聘請政府采購監(jiān)督員，對每次招標(biāo)活動進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，并填寫現(xiàn)場監(jiān)督記錄，確保政府采購程序的合法化，提高政府采購?fù)该鞫取?/p>

　　三是優(yōu)化集中采購工作方法和內(nèi)部操作程序。

　　規(guī)范招標(biāo)文件編制，積極落實(shí)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購政策。創(chuàng)新集中采購的組織實(shí)施方式，將原來“一項目一開標(biāo)”的詢價采購工作方法優(yōu)化為“多個同類詢價項目集中開標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)采購的規(guī)�；�、集約化管理。

　　四是堅持招標(biāo)信息公告和評審專家抽取制度。

　　將所有招標(biāo)公告和中標(biāo)結(jié)果上網(wǎng)發(fā)布，確保采購信息公開。隨機(jī)抽取評審專家，通過語音通知系統(tǒng)自動通知。對于社會影響較大的采購項目，從外地專家?guī)熘谐槿�專家，減少抽取專家過程中的人為因素，保證采購活動的公正性。

　　五是建立項目回訪制度。

　　對較大金額的采購項目，定期回訪項目執(zhí)行情況和售后服務(wù)情況，充分征求采購人的意見和建議，提高政府采購結(jié)果的執(zhí)行力。