2008年，商丘市實(shí)際政府采購(gòu)金額12億元，比上年增長(zhǎng)1.18倍。其中工程項(xiàng)目實(shí)際采購(gòu)額8.4億元，比上年增長(zhǎng)1.8倍。其主要做法：

　　一是思路明確，重點(diǎn)突出。

　　針對(duì)采購(gòu)額偏低的實(shí)際情況，明確樹(shù)立了“以工程項(xiàng)目采購(gòu)為重點(diǎn)，著力擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模”的指導(dǎo)思想；針對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)管難度較大的現(xiàn)狀，提出了“先納入，后規(guī)范”的工作思路，制定《2008年度商丘市政府采購(gòu)工作考核評(píng)比辦法》，指導(dǎo)各縣（市）區(qū)統(tǒng)一思想，理清思路，抓住重點(diǎn)。

　　二是靈活高效，優(yōu)化服務(wù)。

　　出臺(tái)《商丘市政府投資工程項(xiàng)目政府采購(gòu)管理辦法》，明確工程項(xiàng)目實(shí)行政府采購(gòu)的范圍、程序和管理要求，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)了工程采購(gòu)的監(jiān)管力度。實(shí)際操作中，本著既依法采購(gòu)，又高效服務(wù)的原則，嚴(yán)把采購(gòu)方式審批、招標(biāo)文件制作、公告和評(píng)審專家抽取等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為滿足具體工程的時(shí)間要求，靈活掌握開(kāi)標(biāo)時(shí)間，提高招投標(biāo)效率，保證了重點(diǎn)工程的按時(shí)開(kāi)工和投資效益。

　　三是改革創(chuàng)新，強(qiáng)化管理。

　　創(chuàng)新協(xié)議供貨招標(biāo)辦法，借鑒資格預(yù)審辦法，進(jìn)行供應(yīng)商資格招標(biāo)。要求投標(biāo)人做出價(jià)格承諾，保證所提供的貨物價(jià)格低于本地市場(chǎng)的最低合理零售價(jià)格且不高于周邊市場(chǎng)的政府采購(gòu)協(xié)議供貨價(jià)格。