寧夏財政七項措施將區(qū)本級部門預(yù)算改革深入推進(jìn)
一是改進(jìn)項目支出預(yù)算管理方式,強化項目預(yù)算編制管理,實行部門項目資金的申報、審核、追加、撥付實行全程信息化規(guī)范管理。
二是進(jìn)一步提高預(yù)算規(guī)范化管理水平,規(guī)范自治區(qū)本級會議費、車輛購置資金,按標(biāo)準(zhǔn)核定到部門,包干使用,不再頻繁追加;規(guī)范自治區(qū)本級部門網(wǎng)絡(luò)運行和物業(yè)管理費用,要求實施政府采購。
三是實完善預(yù)算編制與執(zhí)行、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理,建立資產(chǎn)配置與政府采購相結(jié)合的機制。規(guī)范部門結(jié)余資金管理,結(jié)合部門的結(jié)余資金情況來統(tǒng)籌考慮預(yù)算安排和資金追加;實行政府采購預(yù)算與實施采購相銜接,嚴(yán)格做到“有預(yù)算,有采購”,增強政府采購預(yù)算的約束力。
四是規(guī)范非稅收入預(yù)算編制,將除學(xué)校收費外的預(yù)算外管理的行政事業(yè)性收費全部納入預(yù)算管理,實行分類核定,體現(xiàn)預(yù)算編制的完整性。
五是繼續(xù)深化綜合預(yù)算改革,結(jié)合預(yù)算外資金納入預(yù)算管理規(guī)定,擴大綜合預(yù)算改革試點單位范圍,自治區(qū)本級部門實施“收支脫鉤”單位達(dá)到52個。
六繼續(xù)推行部門預(yù)算公開。從2011年起,自治區(qū)本級部門除涉密單位和涉密項目外,所有自治區(qū)本級部門及下屬單位都要通過政府門戶網(wǎng)站、新聞發(fā)布、廣播、電視等新聞媒體向全社會公開全面部門和單位的部門預(yù)算。
七是建立項目資金評審和績效評價機制。2011年,在對重大項目實施績效評價的基礎(chǔ)上,要求自治區(qū)本級部門全面開展項目資金評審和績效評價,對將項目資金的追蹤問效,績效管理納入部門日常工作范圍,形成項目資金申報必評審,項目實施必評價的管理機制。