一是進(jìn)一步完善制度，強(qiáng)化落實(shí)力度。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，推進(jìn)和完善政務(wù)公開(kāi)、首辦責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)、一審一核、過(guò)錯(cuò)追究等行之有效的規(guī)章制度。堅(jiān)持非禁即入、非限即許原則，創(chuàng)新許可流程和方式，提高工作效率。深入企業(yè)，了解需求，有針對(duì)性的切實(shí)搞好服務(wù)，繼續(xù)深化實(shí)施“五三”舉措，為外資企業(yè)提供特色化服務(wù)。搞好溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)部門配合。建立優(yōu)質(zhì)高效的重大項(xiàng)目綠色通道，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，提前介入，全程跟蹤，加強(qiáng)指導(dǎo)，促使重大項(xiàng)目落戶廣元。

　　二是立足職能職責(zé)，切實(shí)搞好服務(wù)。積極服務(wù)外商投資企業(yè)，為外資企業(yè)等市場(chǎng)主體發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍。在7月25日抗洪搶險(xiǎn)中，協(xié)助外資企業(yè)四川省廣元市康康醫(yī)療器械有限公司在最大洪峰來(lái)臨之前轉(zhuǎn)運(yùn)物資，保護(hù)了公司財(cái)產(chǎn)。服務(wù)外資企業(yè)廣元市利好食品有限公司兼并重組并使之順利實(shí)施，受到企業(yè)好評(píng)。在市城區(qū)搭建個(gè)體私營(yíng)外資企業(yè)融資平臺(tái)，為外資企業(yè)等市場(chǎng)主體解決融資難題。

　　三是積極實(shí)施屬地監(jiān)管，規(guī)范行為促進(jìn)發(fā)展。建立和實(shí)施外商投資企業(yè)屬地監(jiān)管責(zé)任制，加強(qiáng)了對(duì)外商投資企業(yè)監(jiān)督管理。探索完善網(wǎng)格化監(jiān)管方式，全市9個(gè)局68個(gè)工商所，以社區(qū)、專業(yè)市場(chǎng)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃定市場(chǎng)主體監(jiān)管網(wǎng)格284個(gè)，分配監(jiān)管責(zé)任人291人，其中外資企業(yè)監(jiān)管網(wǎng)格68個(gè)，分配監(jiān)管責(zé)任人120人，落實(shí)了具體監(jiān)管職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管區(qū)域、監(jiān)管職責(zé)與監(jiān)管責(zé)任人的全面直接對(duì)接，做到了“問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，行為早規(guī)范，服務(wù)全覆蓋”。