一是加強(qiáng)資產(chǎn)日常管理。制定國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)制度，督促行政事業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行，要求行政事業(yè)單位配備專職或兼職的資產(chǎn)管理員，設(shè)立財(cái)產(chǎn)物資登記臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度。組織人員定期不定期對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理狀況進(jìn)行檢查，確保資產(chǎn)安全完整。

　　二是強(qiáng)化資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)各行政事業(yè)單位占有使用資產(chǎn)嚴(yán)格登記，實(shí)行年檢，保證資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。做好資產(chǎn)月報(bào)工作。2010年初，正式建立了以2009年12月底為基準(zhǔn)日期的資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)全市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，隨時(shí)掌握其變動(dòng)情況，并規(guī)定各單位以月報(bào)形式報(bào)同級(jí)財(cái)政部門備案，做到賬隨物走、家底清楚。

　　三是探索資產(chǎn)預(yù)算管理。在編制部門預(yù)算時(shí)，凡涉及到資產(chǎn)配置預(yù)算的，一律有國(guó)資部門對(duì)資產(chǎn)存量、配置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格審核，預(yù)算編制部門根據(jù)當(dāng)年可用財(cái)力，結(jié)合全市人員、公用支出、上級(jí)配套要求和財(cái)政資金的總體需求狀況，按輕重緩急確定各單位資產(chǎn)配置預(yù)算。

　　四是重視資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管。嚴(yán)格資產(chǎn)處置管理，對(duì)申報(bào)處置的資產(chǎn)嚴(yán)格核對(duì)賬實(shí)，采取公開競(jìng)賣的形式，集中統(tǒng)一處置。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)有償使用收入管理，規(guī)范行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租出借和擔(dān)保等管理。將部分閑置資產(chǎn)調(diào)劑用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)和建設(shè)局辦公場(chǎng)所，提高了國(guó)有閑置資產(chǎn)利用效率。

　　五是積極搭建投融資平臺(tái)。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將全市行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性的國(guó)有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、授權(quán)給市聚金城建投資有限責(zé)任公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，城投公司利用集中運(yùn)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外融資、擔(dān)保貸款，幫助政府及企業(yè)解決融資難問題。