為促進(jìn)涉亞項目建設(shè)廉潔高效，確保財政資金使用效益，番禺區(qū)財政局加大涉亞項目財政投資評審工作力度，以提高評審效率和質(zhì)量為重點，著力打造陽光評審、高效評審、科學(xué)評審形象。

　　一、多措并舉提高評審效率。

　　一是全面壓縮項目概、預(yù)算評審時間，所有項目評審比常規(guī)時間平均壓縮30%.二是加快開展特急項目評審，成立了應(yīng)急評審小組，并制定了《應(yīng)急評審辦法》，開通了涉亞項目“綠色評審?fù)ǖ?rdquo;，不分節(jié)假日開展評審。三是對未完整報送資料的項目，采取邊評審邊補充完善資料的方式，加快評審進(jìn)程。四是編印《番禺區(qū)重點工程評審進(jìn)度快訊》，每周向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報評審進(jìn)度。

　　二、加強委托評審管理，加快整體評審進(jìn)度。

　　通過政府采購的方式向社會公開招標(biāo)采購了10家具備財政評審資格的中介服務(wù)機構(gòu)承擔(dān)委托評審任務(wù)，制定專門的委托評審管理辦法及稽核辦法，并專人跟進(jìn)督辦涉亞重點項目，要求中介機構(gòu)每天報送評審進(jìn)度，確保評審的進(jìn)度和質(zhì)量。

　　三、規(guī)范評審操作管理，嚴(yán)把評審質(zhì)量關(guān)。

　　一是切實落實“首問首辦”、“一次性告知”、“限時辦結(jié)”等制度，強化服務(wù)意識、責(zé)任意識和效率意識。二是完善《番禺區(qū)財政評審管理操作辦法》，設(shè)定規(guī)范化、精細(xì)化的評審操作流程，確保評審質(zhì)量。三是堅持深入施工現(xiàn)場實地勘察，實事求是開展評審工作，確保評審結(jié)果科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

　　四、加強評審管理信息化建設(shè)。

　　通過信息化管理平臺對評審項目的收件、接件、任務(wù)分工、進(jìn)度考核、項目類比、收發(fā)評審文書等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)管理，全面及時掌握評審項目的進(jìn)度和評審工作總體情況，規(guī)范評審項目管理，提高評審工作效率。