今年以來，瀘州市地稅局將瀘州茜草長江大橋、瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)工程、成自瀘高速路等重點建設項目，實施全程跟蹤管理，從建設項目立項、審批、工程招投標情況，做到“五個細化”，落實對重點項目稅源管理工作。

　　一是細化管理服務責任人。重點項目一經立項審批，管理部門迅速行動，即成立分管局長任組長的專項領導小組，負責重點項目稅收征管工作。把稅收服務細化到每個崗位、每名稅收管理人員，采取座談和約談方式和納稅人零距離工作，通過書面形式征求對稅務工作的意見和建議，及時反饋納稅服務質量，不斷改進工作方法，提升工作實效。

　　二是細化項目登記。按照單位聯(lián)動機制，根據(jù)重點項目主管部門傳來的基礎數(shù)據(jù)，將其錄入征管軟件，并編制特定管理碼，方便稅收管理查詢。定期對重點項目進行回訪，了解項目總體規(guī)劃，核對基礎數(shù)據(jù)的準確性、完整性，推進重點項目稅源管理信息化。

　　三是細化稅源管理臺帳。為做到“執(zhí)法有記錄，過程有監(jiān)控，結果有核查，績效有考核”，設計出《重點項目稅收管理臺賬》（紙質臺賬），開發(fā)出重點項目稅源管理電子臺帳，按照“征管查”三分離的要求，強化對稅收管理員在重點項目稅收管理過程工作中跟蹤監(jiān)控。

　　四是細化發(fā)票管理。開發(fā)專門的開票軟件系統(tǒng)，全面安裝、使用開票軟件。并及時升級為網(wǎng)絡版，將重點項目發(fā)票使用情況全部納入計算機管理，實行分項目開具發(fā)票，實現(xiàn)發(fā)票信息共享，統(tǒng)一政策，規(guī)范管理，杜絕納稅人項目之間相互違規(guī)使用發(fā)票的問題。

　　五是細化年度結算和稅收決算。推出重點項目年度結算和重點項目稅收決算，在會計年度終了，無論各重點項目是否完工，稅收管理員均應按照規(guī)定的方法進行各項稅費結算，填寫《重點項目年度結算表》。對已完工或符合辦理項目決算的項目，要求納稅人報送項目決算資料，按要求進行項目決算。