一是強化責任意識，要求全體干部職工盡職盡責。圍繞全年目標任務，分解落實各項責任，做到職責明確、目標一致。對“渝洽會”、“泛珠會”、“西博會”等時效性工作任務，在分解任務的基礎上統(tǒng)籌安排，制訂工作任務推進表、及時召開會議研究工作中出現的困難和問題，群策群力攻堅克難。對完成工作任務不力的，視情況對其采取口頭告誡、書面警示等措施促使全體干部職工盡職盡責。

　　二是嚴格要求，強化紀律意識。組織干部職工認真學習《公務員法》、《瀘州市招商引資局機關管理制度》和相關規(guī)章制度，嚴格按照法律、法規(guī)、規(guī)章制度辦事。在日常工作中嚴格上下班簽到制度、請銷假制度，嚴肅上班紀律，嚴格執(zhí)行招商干部“紅線”制度。規(guī)范行政行為，全面實行政務公開制、首問責任制、限時辦結制和過錯責任追究制。

　　三是牢記宗旨，強化服務意識。要求全體干部職工樹立親商、愛商、護商的服務觀和發(fā)展觀，以規(guī)范、快捷為重點，營造高效的服務環(huán)境。強化主動服務意識、深化“機關就是服務、管理就是服務”的理念，自覺為引進外來投資企業(yè)服務，在服務中提升招商隊伍形象。對引進的外來企業(yè)，采取登門促進、定期拜訪等方式強化服務，做到以情感人，以情留企。

　　四是精心包裝項目，大力宣傳推介。發(fā)揮優(yōu)勢資源，精心篩選項目，包裝一批高質量、高效益、綠色環(huán)保的企業(yè)對外推介。上半年共計包裝打造引資項目112個，引資金額555億元，其中24個招商項目列入省招商引資項目庫。并及時把這些招商項目在招商局網站上發(fā)布，大力宣傳推介，大力引資。

　　五是創(chuàng)新模式、上下聯(lián)動、園區(qū)同促，大力營造招商氛圍，努力構建大招商格局。縣區(qū)、園區(qū)共同參與，組織小分隊遠赴山東、上海、重慶、廣東等地招商；利用“渝洽會”、“泛珠會”、“西博會”等投資促進平臺組織縣區(qū)、園區(qū)招商；召開“瀘州（重慶）工業(yè)園區(qū)招商發(fā)布會”、“瀘州臨港工業(yè)園區(qū)招商發(fā)布會”等大型招商發(fā)布會招商。

　　六是樹立科學招商理念，努力引進高質量、高效益的投資企業(yè)。克服急功近利思想，通過市局、縣區(qū)、園區(qū)上下共同努力，扎實推進招商理念兩個轉變：一是推進招商引資由數量招商向質量招商轉變，注重引資質量，把好引入關，既兼顧當前利益又考慮長遠發(fā)展；二是推進招商引資向擇商選資的轉變，克服“饑不擇食”的思想，確保招商引資的質量和效益，把有實力，有技術、懂管理和有社會責任感的客商引進瀘州，把能帶動一個產業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)引進瀘州。