今年跨國公司在中國的采購額將超過六百億美元
中國物流與采購聯(lián)合會常務(wù)副會長丁俊發(fā)預(yù)測,二00五年跨國公司在中國的采購額將超過六百億美元。
這位物流專家稱,只要冷靜地分析這一數(shù)量并不多。比如,世界五百強(qiáng)中零售集團(tuán)一年全球采購二萬億美元,在中國采購只占百分之三,世界汽車零部件采購量一年一萬億美元,在中國采購量不到百分之一,空間很大。
記者今天從中國物流與采購聯(lián)合會獲悉,至二00四年底,全球四十萬家企業(yè)在華投資五十萬個企業(yè),合同外資金額達(dá)一點(diǎn)一萬億美元,實(shí)際利用五千六百二十一億美元。從二00二年開始,中國成為吸引外資最多的國家。
目前,全球五百強(qiáng)企業(yè)中已有四百多家在華投資,項(xiàng)目總數(shù)超過三千個,其在華投資呈現(xiàn)以下主要特點(diǎn):一是項(xiàng)目規(guī)模較大,二是投資地域集中,三是技術(shù)含量較高,四是研發(fā)投入增多,五是投資方式靈活。外資的大規(guī)模進(jìn)入,使中國逐漸成為亞洲乃至全球的制造業(yè)中心,也使跨國公司在中國大量采購。許多跨國公司將中國作為重要的采購基地,甚至把全球采購中心遷至中國,如沃爾瑪、家樂福、麥德龍。二00四年,沃爾瑪在中國的采購額為一百八十億美元,家樂福為三十二億美元,麥德龍為二十六億美元,宜家在中國的采購額為十億美元,占其全球采購量的百分之二十。
專家稱,在中國采購逐漸成為跨國公司控制成本、提高競爭力的必然措施,中國已經(jīng)發(fā)展成為世界供應(yīng)鏈中最重要的一環(huán)。
這位物流專家稱,只要冷靜地分析這一數(shù)量并不多。比如,世界五百強(qiáng)中零售集團(tuán)一年全球采購二萬億美元,在中國采購只占百分之三,世界汽車零部件采購量一年一萬億美元,在中國采購量不到百分之一,空間很大。
記者今天從中國物流與采購聯(lián)合會獲悉,至二00四年底,全球四十萬家企業(yè)在華投資五十萬個企業(yè),合同外資金額達(dá)一點(diǎn)一萬億美元,實(shí)際利用五千六百二十一億美元。從二00二年開始,中國成為吸引外資最多的國家。
目前,全球五百強(qiáng)企業(yè)中已有四百多家在華投資,項(xiàng)目總數(shù)超過三千個,其在華投資呈現(xiàn)以下主要特點(diǎn):一是項(xiàng)目規(guī)模較大,二是投資地域集中,三是技術(shù)含量較高,四是研發(fā)投入增多,五是投資方式靈活。外資的大規(guī)模進(jìn)入,使中國逐漸成為亞洲乃至全球的制造業(yè)中心,也使跨國公司在中國大量采購。許多跨國公司將中國作為重要的采購基地,甚至把全球采購中心遷至中國,如沃爾瑪、家樂福、麥德龍。二00四年,沃爾瑪在中國的采購額為一百八十億美元,家樂福為三十二億美元,麥德龍為二十六億美元,宜家在中國的采購額為十億美元,占其全球采購量的百分之二十。
專家稱,在中國采購逐漸成為跨國公司控制成本、提高競爭力的必然措施,中國已經(jīng)發(fā)展成為世界供應(yīng)鏈中最重要的一環(huán)。
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