一是結(jié)合工作實際，采取切實可行的用人機制，確保會計統(tǒng)計工作的順利開展。機構(gòu)改革后，大理州糧食局及全州12個縣（市）糧食局，大部分會計和統(tǒng)計都進(jìn)行了合并，設(shè)財會統(tǒng)計科（股）。但由于現(xiàn)有糧食行政管理部門行政編制比較少，在新的糧食流通形勢下，糧油統(tǒng)計工作量較大，加之現(xiàn)有統(tǒng)計人員大部分為兼職人員，僅憑現(xiàn)有統(tǒng)計人員去完成全社會糧食流通統(tǒng)計工作任務(wù)存在較大困難，為此，大理州糧食局及時調(diào)整用人機制，會計和統(tǒng)計人員實行交叉任職，工作上既有分工，又有合作，各有側(cè)重，有效地提高了會計和統(tǒng)計工作效率，保證了會統(tǒng)工作的順利開展。

　　二是加強培訓(xùn)，規(guī)范會計核算。在會計工作中，大理州糧食局注重加強對財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年的糧食財會決算會上州糧食局均采取以會代訓(xùn)的方式對財會人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，通過培訓(xùn)增強財會人員的工作責(zé)任感和積極性，同時在日常工作會議上，也經(jīng)常要求財會人員按照會計的相關(guān)法律和法規(guī)做好會計日常核算。通過努力，全州會計核算工作得到了有效規(guī)范。

　　三是以企業(yè)改革為契機，從機制上保證會計人員落到實處。州糧食局以國有糧食企業(yè)改革為契機，全州糧食企業(yè)財會人員均采取聘用制，同公司經(jīng)理一起由政府進(jìn)行聘用，真正使財會工作落到了實處。

　　四是為企業(yè)積極爭取改革改制資金。大理州糧食財會部門積極參與企業(yè)改革改制，通過深入調(diào)查研究，向相關(guān)部門反映，幫助企業(yè)解決糧改工作中存在的困難和問題。通過州糧食局的努力，今年州政府專門安排補助專項改革資金2000萬元，加快了全州糧改工作步伐。

　　五是進(jìn)一步加強督促和指導(dǎo)，做好社會糧食流通統(tǒng)計工作。州糧食局加大對全省社會糧食流通統(tǒng)計工作會議及相關(guān)文件的貫徹和落實，要求各縣（市）提高認(rèn)識，搞好社會糧食流通統(tǒng)計。同時為確保全州社會糧食流通統(tǒng)計工作的順利開展，大理州糧食局還加強對各縣（市）的統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對部分統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力較差的縣（市）統(tǒng)計人員，采取面對面的方式進(jìn)行專門技能講解，以提高統(tǒng)計人員工作效率和工作質(zhì)量。