太白之巔 聚首集團(tuán)財(cái)務(wù)高峰會
太白山,秦嶺山脈主峰,海拔3767米,中國內(nèi)陸的第一高峰;中國500強(qiáng)集團(tuán)管理與財(cái)務(wù)創(chuàng)新高峰論壇會,中國企業(yè)集團(tuán)管理領(lǐng)域的頂級盛會!
2004年7月10日,由國資委信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、中國總會計(jì)師協(xié)會、國家會計(jì)學(xué)院共同指導(dǎo),用友軟件股份有限公司主辦的“中國500強(qiáng)集團(tuán)管理與財(cái)務(wù)創(chuàng)新高峰論壇會(西安站)”在中國內(nèi)陸的第一高峰——太白之顛隆重舉行。來自西北五省的知名企業(yè)集團(tuán)CEO、CFO、國資委信息中心領(lǐng)導(dǎo)、著名專家學(xué)者、用友公司高層、媒體記者等齊聚太白山,共同探討、總結(jié)中國500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)成功管理的經(jīng)驗(yàn)、模式與成功標(biāo)準(zhǔn),揭示如何利用先進(jìn)的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理模式與財(cái)務(wù)創(chuàng)新,展現(xiàn)幫助集團(tuán)企業(yè)匯聚財(cái)富的神奇力量。
會上,用友公司西北大區(qū)總經(jīng)理何曉軍首先發(fā)表了熱情洋溢的歡迎辭!他指出在國家開發(fā)大西北政策的指導(dǎo)下,西北五省的企業(yè)集團(tuán)為適應(yīng)國際化和企業(yè)競爭的需求,正面臨著管理上的新一輪改革和創(chuàng)新!經(jīng)過多年的發(fā)展,用友公司在集團(tuán)財(cái)務(wù)方面已經(jīng)積累了豐富的實(shí)力,擁有一大批中遠(yuǎn)洋、中海油等大型集團(tuán)企業(yè)。此次會議,正是希望能夠與西北五省的企業(yè)集團(tuán)分享和交流集團(tuán)管理與財(cái)務(wù)創(chuàng)新方面的經(jīng)驗(yàn)和成果。
國資委信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任陳立波先生在致辭中指出,用友ERP/NC,不僅能夠支持集團(tuán)管理業(yè)務(wù),更重要的是能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)集團(tuán)價(jià)值鏈,并支持戰(zhàn)略管理,體現(xiàn)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈,以及多公司、多工廠、多組織的協(xié)同,管理模式的動態(tài)化,集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理等方面的優(yōu)勢和能力,NC3.0的推出將為我國集團(tuán)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)做出卓越的貢獻(xiàn)!
清華大學(xué)會計(jì)研究所副所長、國家會計(jì)學(xué)院教授杜勝利先生在會上做了“走向國際化的集團(tuán)管理與財(cái)務(wù)創(chuàng)新”的主題演講,杜教授從“國際化集團(tuán)以價(jià)值管理為核心、走向國際化的集團(tuán)價(jià)值管理模式、CFO在價(jià)值管理中的角色與作用”三個(gè)方面,生動指出走向國際化的集團(tuán)價(jià)值管理模式主要從戰(zhàn)略管理、資源管理、過程管理、控制管理四個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)!
用友公司產(chǎn)品總監(jiān)鄭雨林在主題演講,以中遠(yuǎn)集團(tuán)、中國網(wǎng)通、羊城晚報(bào)和中國海洋集團(tuán)的集團(tuán)管理最佳實(shí)踐為證,表明集中管理是集團(tuán)企業(yè)的最佳管理模式。他高度概括了NC所蘊(yùn)含的先進(jìn)的集團(tuán)管理模式:根據(jù)集團(tuán)和下屬業(yè)務(wù)單元核心功能的不同,NC以“集中管理”思想為核心,支持的集團(tuán)管理模式可分為戰(zhàn)略控制、財(cái)務(wù)控制、經(jīng)營控制三種,在不同管理模式下,又能實(shí)現(xiàn)三種監(jiān)控方式:實(shí)時(shí)監(jiān)控、周期性監(jiān)控和周期性考核評價(jià),并對應(yīng)集中應(yīng)用、分布應(yīng)用、混合應(yīng)用等多種信息化應(yīng)用部署方式,體現(xiàn)了NC針對集團(tuán)企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)高端應(yīng)用的強(qiáng)大適應(yīng)能力。
人民大學(xué)商學(xué)院教授張瑞君女士與西北集團(tuán)企業(yè)代表——中國鐵道第一勘察設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)處處長董莉女士,就“企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新案例分析”展開了精彩的對話。作為一家大型的集團(tuán)企業(yè),面對市場的競爭,鐵一院積極進(jìn)行了以財(cái)務(wù)管理為核心的管理創(chuàng)新:財(cái)務(wù)委派制、財(cái)務(wù)集中管理、項(xiàng)目成本精細(xì)核算、項(xiàng)目效益分析、高效財(cái)務(wù)稽查和每月快報(bào)等措施。而用友集團(tuán)財(cái)務(wù)解決方案有效的支持了這一創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)!張教授在點(diǎn)評中也指出:面對市場挑戰(zhàn),中國企業(yè)集團(tuán)的對策正是積極實(shí)現(xiàn)IT環(huán)境下財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新和通過信息技術(shù)與管理融合推動管理進(jìn)步。
尤其值得一提的是,由杜勝利教授,鄭雨林總監(jiān)、西安步高股份有限公司、西安高科集團(tuán)共同參與的“崛起的中國CFO”高峰論壇。大家從“CFO在集團(tuán)中的作用和地位、CFO與CEO的關(guān)系、CFO與CIO的關(guān)系”三個(gè)問題入手,深入探討了CFO這一關(guān)鍵職位在集團(tuán)企業(yè)中的地位、責(zé)任、關(guān)系和角色!精彩的對話,博的場下來自各集團(tuán)企業(yè)CFO們陣陣掌聲。
下午舉行了專項(xiàng)主題演講與研討。用友公司的資深管理專家從集團(tuán)資金管理模式的選擇與成功標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)全面預(yù)算管理模式的選擇與成功標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)績效管理(BPM)模式的選擇與成功標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行了精彩的演講,并與到會的客戶進(jìn)行了交流研討,整個(gè)會場氣氛熱烈,掌聲不斷響起。
太白山,秦嶺山脈主峰,海拔3767米,中國內(nèi)陸的第一高峰;中國500強(qiáng)集團(tuán)管理與財(cái)務(wù)創(chuàng)新高峰論壇會,中國企業(yè)集團(tuán)管理領(lǐng)域的頂級盛會!此次會議讓西北地區(qū)的企業(yè)集團(tuán)真切的感受到企業(yè)集團(tuán)的先進(jìn)管理思想和管理模式,為集團(tuán)企業(yè)管理變革與信息化應(yīng)用帶來巨大的推動作用,在企業(yè)信息建設(shè)思想上帶來全新的震撼!
2004年7月10日,由國資委信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、中國總會計(jì)師協(xié)會、國家會計(jì)學(xué)院共同指導(dǎo),用友軟件股份有限公司主辦的“中國500強(qiáng)集團(tuán)管理與財(cái)務(wù)創(chuàng)新高峰論壇會(西安站)”在中國內(nèi)陸的第一高峰——太白之顛隆重舉行。來自西北五省的知名企業(yè)集團(tuán)CEO、CFO、國資委信息中心領(lǐng)導(dǎo)、著名專家學(xué)者、用友公司高層、媒體記者等齊聚太白山,共同探討、總結(jié)中國500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)成功管理的經(jīng)驗(yàn)、模式與成功標(biāo)準(zhǔn),揭示如何利用先進(jìn)的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理模式與財(cái)務(wù)創(chuàng)新,展現(xiàn)幫助集團(tuán)企業(yè)匯聚財(cái)富的神奇力量。
會上,用友公司西北大區(qū)總經(jīng)理何曉軍首先發(fā)表了熱情洋溢的歡迎辭!他指出在國家開發(fā)大西北政策的指導(dǎo)下,西北五省的企業(yè)集團(tuán)為適應(yīng)國際化和企業(yè)競爭的需求,正面臨著管理上的新一輪改革和創(chuàng)新!經(jīng)過多年的發(fā)展,用友公司在集團(tuán)財(cái)務(wù)方面已經(jīng)積累了豐富的實(shí)力,擁有一大批中遠(yuǎn)洋、中海油等大型集團(tuán)企業(yè)。此次會議,正是希望能夠與西北五省的企業(yè)集團(tuán)分享和交流集團(tuán)管理與財(cái)務(wù)創(chuàng)新方面的經(jīng)驗(yàn)和成果。
國資委信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任陳立波先生在致辭中指出,用友ERP/NC,不僅能夠支持集團(tuán)管理業(yè)務(wù),更重要的是能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)集團(tuán)價(jià)值鏈,并支持戰(zhàn)略管理,體現(xiàn)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈,以及多公司、多工廠、多組織的協(xié)同,管理模式的動態(tài)化,集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理等方面的優(yōu)勢和能力,NC3.0的推出將為我國集團(tuán)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)做出卓越的貢獻(xiàn)!
清華大學(xué)會計(jì)研究所副所長、國家會計(jì)學(xué)院教授杜勝利先生在會上做了“走向國際化的集團(tuán)管理與財(cái)務(wù)創(chuàng)新”的主題演講,杜教授從“國際化集團(tuán)以價(jià)值管理為核心、走向國際化的集團(tuán)價(jià)值管理模式、CFO在價(jià)值管理中的角色與作用”三個(gè)方面,生動指出走向國際化的集團(tuán)價(jià)值管理模式主要從戰(zhàn)略管理、資源管理、過程管理、控制管理四個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)!
用友公司產(chǎn)品總監(jiān)鄭雨林在主題演講,以中遠(yuǎn)集團(tuán)、中國網(wǎng)通、羊城晚報(bào)和中國海洋集團(tuán)的集團(tuán)管理最佳實(shí)踐為證,表明集中管理是集團(tuán)企業(yè)的最佳管理模式。他高度概括了NC所蘊(yùn)含的先進(jìn)的集團(tuán)管理模式:根據(jù)集團(tuán)和下屬業(yè)務(wù)單元核心功能的不同,NC以“集中管理”思想為核心,支持的集團(tuán)管理模式可分為戰(zhàn)略控制、財(cái)務(wù)控制、經(jīng)營控制三種,在不同管理模式下,又能實(shí)現(xiàn)三種監(jiān)控方式:實(shí)時(shí)監(jiān)控、周期性監(jiān)控和周期性考核評價(jià),并對應(yīng)集中應(yīng)用、分布應(yīng)用、混合應(yīng)用等多種信息化應(yīng)用部署方式,體現(xiàn)了NC針對集團(tuán)企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)高端應(yīng)用的強(qiáng)大適應(yīng)能力。
人民大學(xué)商學(xué)院教授張瑞君女士與西北集團(tuán)企業(yè)代表——中國鐵道第一勘察設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)處處長董莉女士,就“企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新案例分析”展開了精彩的對話。作為一家大型的集團(tuán)企業(yè),面對市場的競爭,鐵一院積極進(jìn)行了以財(cái)務(wù)管理為核心的管理創(chuàng)新:財(cái)務(wù)委派制、財(cái)務(wù)集中管理、項(xiàng)目成本精細(xì)核算、項(xiàng)目效益分析、高效財(cái)務(wù)稽查和每月快報(bào)等措施。而用友集團(tuán)財(cái)務(wù)解決方案有效的支持了這一創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)!張教授在點(diǎn)評中也指出:面對市場挑戰(zhàn),中國企業(yè)集團(tuán)的對策正是積極實(shí)現(xiàn)IT環(huán)境下財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新和通過信息技術(shù)與管理融合推動管理進(jìn)步。
尤其值得一提的是,由杜勝利教授,鄭雨林總監(jiān)、西安步高股份有限公司、西安高科集團(tuán)共同參與的“崛起的中國CFO”高峰論壇。大家從“CFO在集團(tuán)中的作用和地位、CFO與CEO的關(guān)系、CFO與CIO的關(guān)系”三個(gè)問題入手,深入探討了CFO這一關(guān)鍵職位在集團(tuán)企業(yè)中的地位、責(zé)任、關(guān)系和角色!精彩的對話,博的場下來自各集團(tuán)企業(yè)CFO們陣陣掌聲。
下午舉行了專項(xiàng)主題演講與研討。用友公司的資深管理專家從集團(tuán)資金管理模式的選擇與成功標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)全面預(yù)算管理模式的選擇與成功標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)績效管理(BPM)模式的選擇與成功標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行了精彩的演講,并與到會的客戶進(jìn)行了交流研討,整個(gè)會場氣氛熱烈,掌聲不斷響起。
太白山,秦嶺山脈主峰,海拔3767米,中國內(nèi)陸的第一高峰;中國500強(qiáng)集團(tuán)管理與財(cái)務(wù)創(chuàng)新高峰論壇會,中國企業(yè)集團(tuán)管理領(lǐng)域的頂級盛會!此次會議讓西北地區(qū)的企業(yè)集團(tuán)真切的感受到企業(yè)集團(tuán)的先進(jìn)管理思想和管理模式,為集團(tuán)企業(yè)管理變革與信息化應(yīng)用帶來巨大的推動作用,在企業(yè)信息建設(shè)思想上帶來全新的震撼!
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