計(jì)提已被濫用
發(fā)生在“計(jì)提”上的故事之多,恐怕遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其倡導(dǎo)者和推行者的預(yù)想。由于失控,事情正在走向它的反面,計(jì)提的濫觴終將釀成不堪入口的苦酒。
計(jì)提的本意確實(shí)是為了擠干水分,即使在現(xiàn)在,上市公司仍然存在這樣的現(xiàn)實(shí)需要。還是去年的初夏,筆者應(yīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)云南特派辦之邀去點(diǎn)評(píng)該辦轄區(qū)上市公司,筆者對(duì)于該區(qū)上市公司計(jì)提比例之低甚為驚訝。筆者以為,這并非好事,比如云大科技,前幾年一直表現(xiàn)出一種高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),但是,其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)很大程度上是通過應(yīng)收款項(xiàng)的增長(zhǎng)反映出來的。值得慶幸的是,云南特派辦已經(jīng)提出整改意見要求云大科技調(diào)整相關(guān)債權(quán)帳齡并補(bǔ)提壞帳準(zhǔn)備。據(jù)云大科技今年1月發(fā)布的公告稱,由于上述原因,該公司預(yù)計(jì)2002年凈利潤(rùn)同比將下降50%以上。也就是說,反映在其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)過程中的應(yīng)收帳款泡沫將不得不經(jīng)受擠出效應(yīng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
但是,由于現(xiàn)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備的計(jì)提只是做了原則上的規(guī)定,計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)以及比例的確定都由企業(yè)自行根據(jù)情況確定,這在客觀上為上市公司利用計(jì)提作為調(diào)節(jié)利潤(rùn)的籌碼提供了可能。上市公司既可以少提來掩蓋風(fēng)險(xiǎn)、虛增利潤(rùn),也可以通過多提減少利潤(rùn),為來年利潤(rùn)增長(zhǎng)埋下伏筆。計(jì)提的故事就是這樣發(fā)生的。
深紡織的故事,堪稱少提的典型之一。深紡織為萊英達(dá)(現(xiàn)稱為ST盛潤(rùn))擔(dān)保近億元,5年末了,計(jì)提為0,其理由據(jù)稱是對(duì)尚未確定會(huì)形成債務(wù)的貸款擔(dān)保,公司認(rèn)定其為或有事項(xiàng)符合會(huì)計(jì)的有關(guān)規(guī)定,不一定需要做計(jì)提處理。而萊英達(dá)為深中華等擔(dān)保,卻在2001年報(bào)中做了4個(gè)多億的計(jì)提準(zhǔn)備。同樣的會(huì)計(jì)政策,同樣都有的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)淪陷于ST難以自拔,一個(gè)卻從1999年扭虧為盈以來一直維持著每股0.1元多一點(diǎn)的凈利潤(rùn),多提少提的結(jié)果大不一樣。
魯銀投資,這家1996年上市以來從未虧損過的企業(yè),2002年年虧損高達(dá)2.65億元,其中的玄機(jī)便是“重新劃分帳齡,補(bǔ)提壞帳”。僅核銷三年以上應(yīng)收帳款、委托貸款、對(duì)外投資等,損失就超過1億元;而且由于追溯調(diào)整,將前年的378萬(wàn)元盈利,也調(diào)減為虧損2490萬(wàn)元。魯銀投資雖然一步跨進(jìn)了ST,但只是由于每股凈資產(chǎn)低于1元的緣故,與追溯調(diào)整所形成的連續(xù)虧損年份是不搭界的。將許多年的“呆壞帳”在某一年中予以一次性計(jì)提,實(shí)際虧損的結(jié)果雖然不免讓人嚇一跳,但從表面上看來畢竟就是只虧損了一年,而由于如此這般的“一次虧個(gè)夠”,卻可以贏來寶貴的重組翻身的時(shí)機(jī)。在這方面,不是沒有先例的。某上市公司去年曾經(jīng)通過大手筆計(jì)提一次虧了15個(gè)億,今年馬上就反過來大幅盈利了,其驚人財(cái)技,不能不令人嘆為觀止。
計(jì)提就這樣成了一場(chǎng)游戲性的濫觴,它不僅消失了會(huì)計(jì)信息的連續(xù)性和可對(duì)比性,而且還淹沒了審計(jì)監(jiān)督的嚴(yán)肅性。由于注冊(cè)會(huì)計(jì)師和公司財(cái)務(wù)在會(huì)計(jì)處理上有可能經(jīng)常發(fā)生各持一辭的分歧,公司方面不僅可以把審計(jì)意見當(dāng)成耳邊風(fēng),而且還可以辭退不配合的注會(huì)另請(qǐng)高明,以便各取所需,自行其是。計(jì)提的靈活性還為敢于冒“違法違規(guī)”的風(fēng)險(xiǎn)蒙混過關(guān)的膽大妄為分子提供了大施手腳的空間,反正現(xiàn)在只有“兩年虧損ST,三年虧損退市”這個(gè)硬杠杠,而沒有“違法違規(guī)”退市的可操作性方案,只有“追溯調(diào)整”而沒有“追溯懲治”的做法,大可借“會(huì)計(jì)差錯(cuò)”把水?dāng)嚋,比如有的上市公司其“?huì)計(jì)差錯(cuò)額”竟然是前幾年利潤(rùn)之總和,卻以一個(gè)追溯調(diào)整的名義一調(diào)了事。什么造假,什么虛假信息披露,什么退市,只要“計(jì)提”的法寶一祭,似乎都可以一下子煙消云散了。
計(jì)提的本意確實(shí)是為了擠干水分,即使在現(xiàn)在,上市公司仍然存在這樣的現(xiàn)實(shí)需要。還是去年的初夏,筆者應(yīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)云南特派辦之邀去點(diǎn)評(píng)該辦轄區(qū)上市公司,筆者對(duì)于該區(qū)上市公司計(jì)提比例之低甚為驚訝。筆者以為,這并非好事,比如云大科技,前幾年一直表現(xiàn)出一種高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),但是,其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)很大程度上是通過應(yīng)收款項(xiàng)的增長(zhǎng)反映出來的。值得慶幸的是,云南特派辦已經(jīng)提出整改意見要求云大科技調(diào)整相關(guān)債權(quán)帳齡并補(bǔ)提壞帳準(zhǔn)備。據(jù)云大科技今年1月發(fā)布的公告稱,由于上述原因,該公司預(yù)計(jì)2002年凈利潤(rùn)同比將下降50%以上。也就是說,反映在其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)過程中的應(yīng)收帳款泡沫將不得不經(jīng)受擠出效應(yīng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
但是,由于現(xiàn)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備的計(jì)提只是做了原則上的規(guī)定,計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)以及比例的確定都由企業(yè)自行根據(jù)情況確定,這在客觀上為上市公司利用計(jì)提作為調(diào)節(jié)利潤(rùn)的籌碼提供了可能。上市公司既可以少提來掩蓋風(fēng)險(xiǎn)、虛增利潤(rùn),也可以通過多提減少利潤(rùn),為來年利潤(rùn)增長(zhǎng)埋下伏筆。計(jì)提的故事就是這樣發(fā)生的。
深紡織的故事,堪稱少提的典型之一。深紡織為萊英達(dá)(現(xiàn)稱為ST盛潤(rùn))擔(dān)保近億元,5年末了,計(jì)提為0,其理由據(jù)稱是對(duì)尚未確定會(huì)形成債務(wù)的貸款擔(dān)保,公司認(rèn)定其為或有事項(xiàng)符合會(huì)計(jì)的有關(guān)規(guī)定,不一定需要做計(jì)提處理。而萊英達(dá)為深中華等擔(dān)保,卻在2001年報(bào)中做了4個(gè)多億的計(jì)提準(zhǔn)備。同樣的會(huì)計(jì)政策,同樣都有的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)淪陷于ST難以自拔,一個(gè)卻從1999年扭虧為盈以來一直維持著每股0.1元多一點(diǎn)的凈利潤(rùn),多提少提的結(jié)果大不一樣。
魯銀投資,這家1996年上市以來從未虧損過的企業(yè),2002年年虧損高達(dá)2.65億元,其中的玄機(jī)便是“重新劃分帳齡,補(bǔ)提壞帳”。僅核銷三年以上應(yīng)收帳款、委托貸款、對(duì)外投資等,損失就超過1億元;而且由于追溯調(diào)整,將前年的378萬(wàn)元盈利,也調(diào)減為虧損2490萬(wàn)元。魯銀投資雖然一步跨進(jìn)了ST,但只是由于每股凈資產(chǎn)低于1元的緣故,與追溯調(diào)整所形成的連續(xù)虧損年份是不搭界的。將許多年的“呆壞帳”在某一年中予以一次性計(jì)提,實(shí)際虧損的結(jié)果雖然不免讓人嚇一跳,但從表面上看來畢竟就是只虧損了一年,而由于如此這般的“一次虧個(gè)夠”,卻可以贏來寶貴的重組翻身的時(shí)機(jī)。在這方面,不是沒有先例的。某上市公司去年曾經(jīng)通過大手筆計(jì)提一次虧了15個(gè)億,今年馬上就反過來大幅盈利了,其驚人財(cái)技,不能不令人嘆為觀止。
計(jì)提就這樣成了一場(chǎng)游戲性的濫觴,它不僅消失了會(huì)計(jì)信息的連續(xù)性和可對(duì)比性,而且還淹沒了審計(jì)監(jiān)督的嚴(yán)肅性。由于注冊(cè)會(huì)計(jì)師和公司財(cái)務(wù)在會(huì)計(jì)處理上有可能經(jīng)常發(fā)生各持一辭的分歧,公司方面不僅可以把審計(jì)意見當(dāng)成耳邊風(fēng),而且還可以辭退不配合的注會(huì)另請(qǐng)高明,以便各取所需,自行其是。計(jì)提的靈活性還為敢于冒“違法違規(guī)”的風(fēng)險(xiǎn)蒙混過關(guān)的膽大妄為分子提供了大施手腳的空間,反正現(xiàn)在只有“兩年虧損ST,三年虧損退市”這個(gè)硬杠杠,而沒有“違法違規(guī)”退市的可操作性方案,只有“追溯調(diào)整”而沒有“追溯懲治”的做法,大可借“會(huì)計(jì)差錯(cuò)”把水?dāng)嚋,比如有的上市公司其“?huì)計(jì)差錯(cuò)額”竟然是前幾年利潤(rùn)之總和,卻以一個(gè)追溯調(diào)整的名義一調(diào)了事。什么造假,什么虛假信息披露,什么退市,只要“計(jì)提”的法寶一祭,似乎都可以一下子煙消云散了。
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