全球化浪潮中的中國財(cái)務(wù)之憂（主標(biāo)）

    ——訪中國財(cái)務(wù)論壇秘書長章軒瑜先生（副標(biāo)）

    本報(bào)記者楊玲香北京報(bào)道近日，中國企業(yè)聯(lián)合會“中國企業(yè)500強(qiáng)”的評選結(jié)果已經(jīng)落下帷幕，在全球化浪潮中，財(cái)務(wù)在中國企業(yè)做強(qiáng)做大中扮演什么角色？財(cái)務(wù)在企業(yè)生存、發(fā)展和盈利中的地位和價(jià)值是什么？中國企業(yè)面臨的根本的財(cái)務(wù)問題是什么？中國企業(yè)如何快速全面提高財(cái)務(wù)管理能力？等等系列問題，對此，記者采訪了中國財(cái)務(wù)論壇秘書長章軒瑜先生。

    《中國經(jīng)營報(bào)》：中國企業(yè)聯(lián)合會評選“中國企業(yè)500強(qiáng)”，成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。對此，您是怎樣看的？

    章軒瑜：您提得問題很大。中國企業(yè)聯(lián)合會的評選是很有意義的。這對國家宏觀調(diào)控、行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢研究，企業(yè)經(jīng)營管理研究等等都有重要意義。但是，從財(cái)務(wù)角度上能更客觀的看中企聯(lián)的評選。

    2003年度A、B、C三個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)簡表

    金額單位：人民幣億元比率：%

    項(xiàng)目企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益營業(yè)額利潤總額企業(yè)所得稅凈利潤營運(yùn)資金資產(chǎn)凈利率營業(yè)凈利率權(quán)益凈利率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期（天）

    A10008002001000—200//—300///360

    B100080020090020066134100131567400

    C400200200800300992012005025100180

    中企聯(lián)評選是大不是強(qiáng)。按照中企聯(lián)的評選標(biāo)準(zhǔn)由大到小的排序?yàn)锳、B、C.500強(qiáng)的評選是單一指標(biāo)年?duì)I業(yè)收入，它能衡量企業(yè)的規(guī)模大小，用于衡量企業(yè)的強(qiáng)弱則是片面的。企業(yè)的強(qiáng)弱包含規(guī)模，但不僅僅是規(guī)模，更側(cè)重在以盈利能力、管理運(yùn)營能力、變現(xiàn)能力、償債能力、發(fā)展能力等為核心的抗風(fēng)險(xiǎn)能力上，衡量企業(yè)強(qiáng)弱標(biāo)準(zhǔn)，包括營業(yè)收入、凈利潤、資產(chǎn)凈利率、營業(yè)凈利率、權(quán)益凈利率、營運(yùn)資金、產(chǎn)權(quán)比率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、相應(yīng)的增長率和人均指標(biāo)等等。因此，中企聯(lián)評的是規(guī)模而不是強(qiáng)弱。稱500大更為客觀。

    《中國經(jīng)營報(bào)》：大和強(qiáng)不一樣嗎？

    章軒瑜：大不等于強(qiáng)。按利潤總額、資產(chǎn)凈利率、營業(yè)凈利率、權(quán)益凈利率排序均是C、B、A.這與按營業(yè)收入為標(biāo)準(zhǔn)的排序結(jié)果完全相反。A是最大的，卻是最弱的，C是最小的，卻是最強(qiáng)的。

    《中國經(jīng)營報(bào)》：大和強(qiáng)的結(jié)果有什么不同？

    章軒瑜：企業(yè)的大和強(qiáng)給股東、投資者、國家、金融機(jī)構(gòu)等債權(quán)人等等企業(yè)相關(guān)各方的利益和結(jié)果有根本的區(qū)別。A最大，但對于股東和投資者可不是件好事，辛苦一年，卻顆粒無收，更為致命的是，虧損將永久吞食A的現(xiàn)金流，若A的營運(yùn)資金出現(xiàn)較大的負(fù)數(shù)，可能面臨不能及時(shí)清償?shù)狡趥鶆?wù)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可能破產(chǎn)，或者是因資金短缺而萎縮甚至停產(chǎn)，A很快就走到生命的盡頭。A的股東和投資者甚至血本無歸，A成為股東和投資者的巨大包袱。C最小，C的股東獲益最大最多。股東和投資者們會很喜歡C.對于國家，在企業(yè)所得稅上，A最大卻未作分文貢獻(xiàn)，C最小，貢獻(xiàn)最大。更為深層次的是A占有大量的資產(chǎn)，沒有效益等于是浪費(fèi)了社會資源，如果其破產(chǎn)，還要拖上金融機(jī)構(gòu)等債權(quán)人一同受損，A評選為第一，卻無多大價(jià)值。而有價(jià)值的C卻未評上。

    C雖小，有強(qiáng)勁的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有極強(qiáng)的競爭力，可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)，A雖大，老態(tài)龍鐘。

    沒有前景。

    《中國經(jīng)營報(bào)》：企業(yè)應(yīng)求強(qiáng)再求大？

    章軒瑜：是的。中國企業(yè)要認(rèn)清強(qiáng)和大的關(guān)系。大是結(jié)果，強(qiáng)是過程，強(qiáng)則抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，強(qiáng)則有競爭力，強(qiáng)能持續(xù)發(fā)展，強(qiáng)能持久生存，強(qiáng)了自然大。愛多的消失，三株的覆滅，巨人的倒下，根本原因不是不大，而是不強(qiáng)。中國企業(yè)的平均壽命不到5年，500強(qiáng)將近20%的更新率，在一年河?xùn)|，一年河西的全球化浪潮中，做強(qiáng)比做大更重要。

    中國企業(yè)既要積極參與500大的評選，更要扎實(shí)把自身做強(qiáng)。做強(qiáng)才能長久持續(xù)地盈利。企業(yè)是以盈利為目的的，企業(yè)不盈利，說什么都是空的。對企業(yè)來說，沒有比盈利更重要的！不能丟了企業(yè)、股東、投資者和資本的根本目的。

    《中國經(jīng)營報(bào)》：2004中國500強(qiáng)在全球市場競爭力是強(qiáng)是弱？

    章軒瑜：2004中國500強(qiáng)代表了中國經(jīng)濟(jì)主體，以國家壟斷行業(yè)為絕對主體，而這些國有企業(yè)財(cái)力基本源自國家投入、國有銀行信貸和企業(yè)積累三部份。營業(yè)總額約1.1萬億美元，傾中華之精華，不足5個(gè)沃爾瑪?shù)臓I業(yè)規(guī)模。3%的非國有企業(yè)顯然很弱小。中國企業(yè)在全球市場的生存競爭能力弱。

    《中國經(jīng)營報(bào)》：全球化浪潮中中國企業(yè)發(fā)展面臨最大的難題和挑戰(zhàn)是什么？

    章軒瑜：中國企業(yè)縱向比，成績很大，這是事實(shí)；橫向比，差距更大，這也是事實(shí)。在全球化中，對于具體的每一個(gè)中國企業(yè)來說，國內(nèi)國外的同行企業(yè)均是狼。我憑什么不被狼吃掉？憑什么與狼共舞？憑什么把狼吃掉？要把企業(yè)做強(qiáng)做大，要落到一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)上。落后的財(cái)務(wù)管理思想和方法，是中國企業(yè)規(guī)模小、效益差、生命周期短的深層次的和根本的原因，這是全球化浪潮中中國企業(yè)發(fā)展面臨最大的難題和挑戰(zhàn)，這是中國企業(yè)之憂，這是中國財(cái)務(wù)之憂。

    《中國經(jīng)營報(bào)》：財(cái)務(wù)在企業(yè)生存、發(fā)展和盈利中有什么用？

    章軒瑜：財(cái)務(wù)在企業(yè)生存、發(fā)展和盈利中有什么用？是否重要？有多重要？這取決于財(cái)務(wù)是什么？財(cái)務(wù)是什么，這是財(cái)務(wù)管理思和財(cái)務(wù)管理理論的根本問題和基石，回答了這個(gè)問題，您提出的問題也就迎刃而解。解決了認(rèn)識的根本問題，剩下就是方法問題。