安徽合肥市審計(jì)局提升審計(jì)現(xiàn)場實(shí)施管理方法

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來源: 合肥市審計(jì)局編輯： 2010/10/29 14:17:14　字體：大小

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　　2010年以來，合肥市審計(jì)局面對(duì)繁重的審計(jì)工作任務(wù)，不斷整合審計(jì)資源，努力克服時(shí)間緊、任務(wù)重與人手少的突出矛盾，創(chuàng)新審計(jì)現(xiàn)場實(shí)施管理方法，提升審計(jì)工作水平。

　　為解決審計(jì)業(yè)務(wù)力量不足的問題，保證全年審計(jì)工作任務(wù)圓滿完成，該局以“審計(jì)提升年”為契機(jī)，積極探索審計(jì)“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)現(xiàn)場實(shí)施管理模式，一方面合理調(diào)配人力，實(shí)現(xiàn)審計(jì)力量的優(yōu)化配置使用，確保重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目任務(wù)的完成和審計(jì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)問題的查證。另一方面積極探索和提升審計(jì)管理方法，加強(qiáng)審計(jì)實(shí)施現(xiàn)場管理。2010年9月以來，該局在對(duì)市第一人民醫(yī)院審計(jì)實(shí)施過程中，分別從6個(gè)業(yè)務(wù)處（局）抽調(diào)10余名審計(jì)人員，審計(jì)過程中對(duì)審計(jì)組全體人員統(tǒng)一嚴(yán)格管理，采取任務(wù)分配到人、綜合協(xié)調(diào)、每周例會(huì)、工作倒計(jì)時(shí)等方式，并不斷加強(qiáng)現(xiàn)場審計(jì)工作的質(zhì)量管理。審計(jì)組堅(jiān)持每周召開一次由分管領(lǐng)導(dǎo)主持的現(xiàn)場碰頭協(xié)調(diào)匯報(bào)會(huì)，每位成員對(duì)上周工作完成情況、本周工作重點(diǎn)、個(gè)人完成總?cè)蝿?wù)進(jìn)度、審計(jì)發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)、需要溝通與協(xié)調(diào)解決的問題、需要被審計(jì)單位配合的事宜、出勤情況等一一進(jìn)行匯報(bào)，局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)并提出要求，有效保證了審計(jì)工作現(xiàn)場實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量。