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1、當(dāng)組織轉(zhuǎn)為使用電子數(shù)據(jù)內(nèi)部交換(edi)時(shí),他們大部分使用的是增值網(wǎng)絡(luò)(van)。下列哪一項(xiàng)功能通常不能由van完成:
A、保存一個(gè)公司的電子訂單以供另一個(gè)公司訪問。
B、提供公司間的公用接口,使公司與貿(mào)易伙伴間不需設(shè)置計(jì)算機(jī)直接通訊設(shè)施。
C、維護(hù)公司與其貿(mào)易伙伴間所有交易的日志信息。
D、將客戶計(jì)算機(jī)應(yīng)用協(xié)議轉(zhuǎn)換成用于edi通訊的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。
根據(jù)下述資料回答2——4題:
某汽車和個(gè)人財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司將它的信息處理分散化,總部的處理能力比所有的地區(qū)中心的能力都小。這些地區(qū)中心負(fù)責(zé)開立保險(xiǎn)單、與保險(xiǎn)單持有人進(jìn)行通信、調(diào)整索賠。公司使用從國家通訊公司租用的線路。公司至初認(rèn)為地區(qū)間的通訊量不會(huì)很大,但實(shí)際情況卻不是這樣。公司低估了客戶在地區(qū)間轉(zhuǎn)移的數(shù)量以及客戶在本地區(qū)外索賠的數(shù)量。公司的一個(gè)地區(qū)中心在地震帶區(qū)域,所以正在計(jì)劃如何在該中心或其它某個(gè)中心不能正常處理業(yè)務(wù)時(shí)保持公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)進(jìn)行。
2、公司考慮了幾個(gè)替代地區(qū)處理中心硬件的侯選方案。其中使用第三方冷站的優(yōu)點(diǎn)是:
A、在冷站工作的雇員熟悉公司運(yùn)營。
B、公司人員的交通費(fèi)用至少。
C、地區(qū)中心不需要增加設(shè)備。
D、替代站點(diǎn)可以在幾小時(shí)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
3、不幸的是,公司的意外事故計(jì)劃自從數(shù)據(jù)在總部集中處理時(shí)起就一直沒修改過。現(xiàn)在的計(jì)劃很可能是過時(shí)的,其原因是:
A、設(shè)備、數(shù)據(jù)和軟件的變化。
B、總部的處理能力不足。
C、總部的備份場所不足。
D、地區(qū)中心的人員流動(dòng)。
4、公司考慮將每個(gè)地區(qū)中心的數(shù)據(jù)在另一個(gè)中心建立鏡像。這種作法的劣勢是:
A、總部缺乏對(duì)處理狀態(tài)的了解。
B、增加了網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)某杀竞蛷?fù)雜性。
C、鏡像數(shù)據(jù)與原始數(shù)據(jù)沖突。
D、部分保險(xiǎn)代理員會(huì)對(duì)客戶的數(shù)據(jù)到底存儲(chǔ)在哪里產(chǎn)生疑惑。
5、下列哪種應(yīng)用控制可以合理地保證存貨數(shù)據(jù)完整、正確地輸入系統(tǒng)?
A、連續(xù)性檢查。
B、批量匯總。
C、極限檢查。
D、數(shù)字校驗(yàn)位。
6、某審計(jì)師計(jì)劃對(duì)客戶信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)。該系統(tǒng)使用個(gè)人電腦與局域網(wǎng)。與大型機(jī)系統(tǒng)相比,該系統(tǒng)會(huì)增加除了下列哪項(xiàng)以外的風(fēng)險(xiǎn):
A、缺乏能確保數(shù)據(jù)被完整獲取的程序性文檔。
B、儲(chǔ)存在pc機(jī)上的數(shù)據(jù)安全性降低。
C、由于處理數(shù)據(jù)的硬件故障帶來的問題。
D、不完整的數(shù)據(jù)通訊。
7、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織已經(jīng)制定了環(huán)型網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)包括故障管理、配置管理、記賬管理、安全管理和性能監(jiān)控。下列哪一項(xiàng)包括在性能監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)中:
A、報(bào)告網(wǎng)絡(luò)光纖電纜的故障。
B、記錄未經(jīng)授權(quán)的非法訪問。
C、搜集應(yīng)用軟件使用次數(shù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
D、向網(wǎng)絡(luò)用戶分?jǐn)偩W(wǎng)絡(luò)成本。
運(yùn)用以下述資料回答9——13題:
一家在11個(gè)城市擁有百貨商店的公司計(jì)劃安裝一套網(wǎng)絡(luò),這樣可使各商店將每日的分類銷售情況傳遞給公司總部,而且百貨公司的銷售人員可以從靠顧客量近的商店調(diào)貨給顧客。管理層相信這樣比現(xiàn)在每周遞交的書面的銷售報(bào)告可以進(jìn)行更好的存貨管理。銷售人員可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢各商店存貨情況,從而留住因商店缺貨而跑到其他公司商店采購的顧客。計(jì)劃委員會(huì)希望能安裝大量其它的應(yīng)用軟件從而可以在短時(shí)間內(nèi)發(fā)揮該網(wǎng)絡(luò)的效能。
8、如果計(jì)劃委員會(huì)安裝了眾多的應(yīng)用軟件,那么重大風(fēng)險(xiǎn)在于:
A、使用了不完整的、或未經(jīng)充分測試的、未經(jīng)許可的應(yīng)用軟件。
B、各百貨商店缺乏安裝和使用新網(wǎng)絡(luò)的熱情。
C、當(dāng)使用新的應(yīng)用軟件時(shí)會(huì)侵害專利和商標(biāo)權(quán)。
D、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用增加時(shí),無法從網(wǎng)絡(luò)銷售商那里得到所需的網(wǎng)絡(luò)配件。
9、計(jì)劃委員會(huì)選擇了幾個(gè)應(yīng)用軟件,以使公司更富競爭力。其中之一是為即將結(jié)婚的顧客設(shè)立的禮品登記系統(tǒng)。該系統(tǒng)設(shè)置了一份禮品清單,這份禮品清單允許公司的任何一家百貨商店的顧客查閱。一旦清單上的一件禮品被購買,該禮品即從中刪掉。為了網(wǎng)絡(luò)的安全性起見,該系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置以下哪種訪問限制:
A、顧客和銷售人員只有讀禮品清單的權(quán)限。
B、顧客和銷售人員只有更新禮品清單的權(quán)限。
C、顧客有更新禮品清單的權(quán)限,銷售人員有讀禮品清單的權(quán)限。
D、顧客有讀禮品清單的權(quán)限,銷售人員有更新禮品清單的權(quán)限。
10、管理層要求計(jì)劃委員會(huì)確定網(wǎng)絡(luò)的重大風(fēng)險(xiǎn),并且評(píng)價(jià)其潛在危害。其中一個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)是:
A、銷售人員可能不太愿意使用該系統(tǒng)。
B、網(wǎng)絡(luò)需要昂貴的非標(biāo)準(zhǔn)化部件。
C、顧客可能感到受到該網(wǎng)絡(luò)的威脅。
D、對(duì)網(wǎng)絡(luò)的營運(yùn)成本可能估計(jì)不足。
11、適用這一情形的至佳網(wǎng)絡(luò)是:
A、局域網(wǎng)(lan)
B、廣域網(wǎng)(wan)
C、增值網(wǎng)絡(luò)(van)
D、專用分組交換機(jī)(pbx)
12、以下哪項(xiàng)不是典型的輸出控制?
A、審查計(jì)算機(jī)處理記錄,以確定所有正確的計(jì)算機(jī)作業(yè)都得到正確執(zhí)行。
B、將輸入數(shù)據(jù)與主文件上的信息進(jìn)行匹配,并將不對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目放入暫記文件中。
C、定期對(duì)照輸出報(bào)告,以確認(rèn)有關(guān)總額、格式和關(guān)鍵細(xì)節(jié)的正確性以及與輸入信息的一致性。
D、通過正式的程序和文件指明輸出報(bào)告、支票或其它關(guān)鍵文件的合法接收者。
13、要防止將字母符號(hào)輸入到完全是數(shù)字識(shí)別的區(qū)域,可以應(yīng)用以下哪種技術(shù)?
A、存在性檢查
B、校驗(yàn)數(shù)位
C、相關(guān)檢查
D、格式檢查
14、將紙質(zhì)文件轉(zhuǎn)換成計(jì)算機(jī)文件需要何種技術(shù)?
A、光學(xué)字符識(shí)別(ocr)
B、電子數(shù)據(jù)互換(edi)
C、條碼掃描
D、連接和合并
15、用戶和管理人員都需認(rèn)可至初的建議、設(shè)計(jì)規(guī)劃、轉(zhuǎn)換計(jì)劃和信息系統(tǒng)測試計(jì)劃。這是以下哪項(xiàng)控制的例證:
A、實(shí)施控制
B、硬件控制
C、計(jì)算機(jī)運(yùn)行控制
D、數(shù)據(jù)安全性控制
16、在審查某公司對(duì)外出售已用過微機(jī)的政策時(shí),審計(jì)師至關(guān)心的是以下哪項(xiàng)內(nèi)容?
A、硬盤驅(qū)動(dòng)器上已經(jīng)刪除的文件是否徹底消除。
B、電腦是否有病毒。
C、電腦上的所有軟件是否獲得恰當(dāng)許可。
D、電腦上是否存在終端仿真軟件。
17、在使用電子資金轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)后,以下哪一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)增大了?
A、不適當(dāng)?shù)淖儎?dòng)控制程序
B、未經(jīng)授權(quán)的訪問和交易活動(dòng)
C、不充分的在線編輯檢查
D、不充分的備份和災(zāi)難恢復(fù)程序
18、利用因特網(wǎng)資源至困難的是:
A、實(shí)現(xiàn)物理連接。
B、定位至好的信息源。
C、獲得所需的設(shè)備。
D、獲得訪問的授權(quán)。
19、某利用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(edi)的公司實(shí)行如下控制:追蹤貿(mào)易伙伴對(duì)特種交易的確認(rèn),并對(duì)在一定期限內(nèi)仍未得到確認(rèn)的交易給出警告信息。該項(xiàng)控制是為了防范什么風(fēng)險(xiǎn)?
A、不是從合法的貿(mào)易伙伴發(fā)出的交易信息可能會(huì)進(jìn)入edi網(wǎng)絡(luò)。
B、通過edi系統(tǒng)向貿(mào)易伙伴傳輸交易信息有時(shí)會(huì)不成功。
C、交易雙方可能會(huì)對(duì)該edi交易能否形成合法有效的合同存在分歧。
D、edi系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可能不能被edi系統(tǒng)正確、完整地處理。
20、預(yù)算的主要目的是:
A、使公司朝著短期和長期的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展
B、明確公司的使命
C、確認(rèn)公司產(chǎn)品的新市場
D、提供非正式信息交流渠道
21、某公司是激光和機(jī)器人技術(shù)結(jié)合方面的開拓者,公司的科學(xué)家和工程師們擁有許多專利,他們不斷地尋找改進(jìn)產(chǎn)品和開發(fā)新產(chǎn)品的方法,指出適合這個(gè)公司的組織結(jié)構(gòu)形式是:
A、機(jī)械式
B、模仿
C、有機(jī)式
D、簡單式
22、某公司一月份發(fā)生大額的材料效率差異。下述哪一條不能解釋該大額差異發(fā)生的原因:
A、削減了預(yù)防性維修費(fèi)用支出
B、生產(chǎn)人員缺乏足夠的培訓(xùn)和有效的監(jiān)督
C、公司需要處理大量的緊急訂單任務(wù)
D、超出主預(yù)算多生產(chǎn)
23、任何關(guān)于庫存評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)模型一定包括以下哪一項(xiàng)?
A、產(chǎn)品保證書
B、賣方定價(jià)政策
C、存貨損耗費(fèi)
D、年度銷售預(yù)測
24、按自上而下的方法,為新系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)任何系統(tǒng)因素前,以下哪項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)該得到審查?
A、競爭對(duì)手使用的處理系統(tǒng)類型
B、系統(tǒng)需要的電腦設(shè)備
C、管理人員進(jìn)行計(jì)劃和控制時(shí)的信息要求
D、關(guān)于現(xiàn)有系統(tǒng)已有的適當(dāng)控制
25、至有可能保證只按適當(dāng)?shù)慕痤~開具工資支票的控制措施是:
A、定期核對(duì)工資單上員工的工資單
B、要求將未發(fā)出的支票交還給出納
C、要求對(duì)員工出勤時(shí)間卡進(jìn)行監(jiān)督審批
D、定期現(xiàn)場觀察工資支票的發(fā)放
26、為將新的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)并入現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng),一家醫(yī)院正在對(duì)是否購買軟件進(jìn)行評(píng)估。以下哪項(xiàng)描述了內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)參與采買過程的至有效方式?
A、內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)應(yīng)評(píng)價(jià)軟件性能說明是否符合醫(yī)院的需要。
B、內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)應(yīng)評(píng)價(jià)軟件設(shè)計(jì)是否滿足內(nèi)部發(fā)展和文件編制標(biāo)準(zhǔn)的需要。
C、內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)應(yīng)確定在系統(tǒng)投入使用前使用者是否參與對(duì)樣板進(jìn)行驗(yàn)證和檢查。
D、因?yàn)橄到y(tǒng)由外部開發(fā),所以內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)不用參與。
27、要從時(shí)間序列中消除季節(jié)變化的影響,原始數(shù)據(jù)應(yīng)該是
A、隨季節(jié)指數(shù)調(diào)增
B、隨季節(jié)指數(shù)調(diào)減
C、乘以季節(jié)指數(shù)
D、除以季節(jié)指數(shù)
28、盡管銷售額增加,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但某公司的利潤已持續(xù)下降三年。以下哪項(xiàng)屬于公司首席執(zhí)行官喜歡采取的行動(dòng)?
A、確定一個(gè)在今后兩個(gè)月內(nèi)大幅度增加利潤的轉(zhuǎn)向目標(biāo)
B、在每個(gè)部門裁員10%
C、在非增值部門裁員20%
D、鼓勵(lì)在所有工作層次上進(jìn)行創(chuàng)新,并采用提前退休計(jì)劃,來縮小員工規(guī)模
29、有可能防止采購代理偏愛特定供應(yīng)商的控制措施是:
A、要求管理層對(duì)每名采購員所編制的月度開支總額報(bào)告進(jìn)行審查;
B、要求采購員遵守詳細(xì)的材料規(guī)格要求;
C、定期輪換采購員任務(wù);
D、監(jiān)測每名采購員的訂單數(shù)量。
30、以下哪種方法可以限制由于設(shè)備故障和修理而引起的生產(chǎn)延誤?
A、在對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行規(guī)劃的基礎(chǔ)上安排生產(chǎn);
B、在對(duì)設(shè)備修理訂單進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上規(guī)劃維修部門的維修活動(dòng);
C、事先授權(quán)設(shè)備維護(hù)和加班報(bào)酬;
D、針對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備,建立預(yù)防性維修項(xiàng)目。
31、以下哪些控制措施能夠防止訂購數(shù)量超出公司需要?
A、在向采購部門提交采購申請(qǐng)書之前,由用戶部門的一位監(jiān)督人員審查所有采購申請(qǐng)書;
B、當(dāng)系統(tǒng)顯示低庫存水平時(shí)由采購部門自動(dòng)重新訂貨;
C、一項(xiàng)要求在接收一批新的貨物之前審查采購訂單的政策;
D、一項(xiàng)要求在儲(chǔ)存新收到的貨物之前確認(rèn)收貨報(bào)告和裝貨單保持一致的政策。
32、在收貨部門為已經(jīng)訂購但尚未收到的貨物保留采購訂單檔案,這是一種用以保證以下哪項(xiàng)內(nèi)容的控制措施?
A、將貨物及時(shí)發(fā)送給恰當(dāng)?shù)牟块T;
B、只接受那些得到授權(quán)的貨物;
C、在收貨時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行準(zhǔn)確清點(diǎn);
D、貨物在接收后不會(huì)丟失。
33、以下哪項(xiàng)控制有助于防止向賣方多付貨款?
A、在付款時(shí)審查并取消輔助性文檔;
B、要求支票簽署人直接將支票郵寄給賣方;
C、對(duì)每項(xiàng)開支審查入賬情況;
D、在從賣方訂購材料之前審批采購訂單。
34、以下哪項(xiàng)可以將劣質(zhì)原材料引起的成品缺陷減少到至低程度?
A、對(duì)恰當(dāng)處理在產(chǎn)品庫存采取文件備案;
B、要求對(duì)所有采購活動(dòng)規(guī)定原材料規(guī)格
C、及時(shí)跟蹤所有不利使用差異;
D、在生產(chǎn)過程結(jié)束時(shí)確定損壞金額。
35、在項(xiàng)目計(jì)劃的關(guān)鍵路徑上增加投入以便縮短選定活動(dòng)所需時(shí)間的過程稱為:
A、趕工(crashing);
B、德爾菲法;
C、abc分析;
D、枝節(jié)法(branch—and—bound)。
36、用經(jīng)濟(jì)定貨量模型時(shí),目錄a中的項(xiàng)目與目錄b中的項(xiàng)目成反方向變動(dòng)的是:
目錄a 目錄b
A、訂貨成本 儲(chǔ)存成本
B、購買成本 儲(chǔ)存成本
C、購買成本 質(zhì)量成本
D、訂貨成本 缺貨成本
37、下面的網(wǎng)絡(luò)圖顯示了完成項(xiàng)目所需要的幾種活動(dòng)之間的內(nèi)在聯(lián)系。箭頭代表了活動(dòng),并且以字母表示。括號(hào)里面的數(shù)字表示了完成每種活動(dòng)所需要的星期數(shù)目。完成該項(xiàng)目的至短時(shí)間是:
A、18周
B、17周
C、16周
D、14周
38、組織發(fā)展(od)是促進(jìn)組織變革的主要手段。組織發(fā)展的主要目標(biāo)之一是:
A、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力。
B、統(tǒng)一組織目標(biāo)與員工目標(biāo)。
C、吸引更優(yōu)秀的員工加入組織。
D、為組織及其管理者提高效率提供手段。
39、對(duì)許多工作崗位來說,過度的專業(yè)化可能至終導(dǎo)致缺乏激勵(lì)、工作單調(diào)和疏遠(yuǎn)工作。為了解決這一問題,管理者應(yīng)當(dāng):
A、關(guān)注員工較高層次的需求,以幫助他們獲得自我實(shí)現(xiàn)。
B、消除令員工不滿意的因素,如低工資、不良的監(jiān)管、缺乏職業(yè)保障、惡劣的工作環(huán)境等。
C、實(shí)行至優(yōu)化組織報(bào)酬制度,并向員工提供所需的培訓(xùn),使他們不斷地提高個(gè)人的技術(shù)水平。
D、更換工作以滿足員工的需要或?qū)T工輪換到能滿足其要求的工作上。
40、在一個(gè)大型組織里,信息中心咨詢臺(tái)沒有配備足夠人員的風(fēng)險(xiǎn)是:
A、增加了對(duì)應(yīng)用進(jìn)行審計(jì)的難度。
B、應(yīng)用系統(tǒng)缺乏足夠的文檔支持。
C、增加了使用未經(jīng)許可程序代碼的可能性。
D、用戶操作系統(tǒng)室不斷出現(xiàn)錯(cuò)誤。
41、在一個(gè)計(jì)算機(jī)環(huán)境下,下列哪一種訪問設(shè)置是適當(dāng)?shù)模?/p>
對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的修改訪問權(quán) 對(duì)生產(chǎn)程序的修改訪問權(quán)
用戶擁有? 應(yīng)用程序員擁有? 用戶擁有? 應(yīng)用程序員擁有?
A、是 否 否 否
B、是 否 否 是
C、否 是 是 否
D、否 是 是 是
42、一個(gè)系統(tǒng)應(yīng)有能力使其用戶對(duì)所做的工作承擔(dān)責(zé)任,下列哪項(xiàng)控制的實(shí)施將至有助于達(dá)到這一控制目標(biāo)?
A、程序化終止
B、冗余硬件
C、活動(dòng)日志
D、交易出錯(cuò)日志
43、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(edi)可以為組織帶來重大利益,但必須行掃除某些主要障礙。要想成功實(shí)施電子數(shù)據(jù)交換,應(yīng)從下一列哪一項(xiàng)工作開始:
A、畫出為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所開展的經(jīng)營活動(dòng)的流程圖。
B、為使用edi系統(tǒng)購買新的硬件。
C、購買數(shù)據(jù)翻譯和通訊軟件時(shí),選擇可靠的供應(yīng)商。
D、將業(yè)務(wù)的格式及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。
44、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的查詢工具應(yīng)包括除下列哪項(xiàng)外的所有功能?
A、圖形輸出能力
B、數(shù)據(jù)字典的訪問
C、數(shù)據(jù)有效性檢查器
D、范例查詢界面
45、通過以下哪種方式可以至好地防止擁有充分技術(shù)的人員繞過安全程序,對(duì)生產(chǎn)程序進(jìn)行修改?
A、對(duì)已完成工作的報(bào)告進(jìn)行檢查。
B、將生產(chǎn)程序與獨(dú)立控制的拷貝進(jìn)行比較。
C、定期運(yùn)行測試數(shù)據(jù)。
D、制定合適的職責(zé)分離。
46、為了降低通過通訊線路來傳送專用數(shù)據(jù)時(shí)帶來的安全風(fēng)險(xiǎn),公司應(yīng)該應(yīng)用:
A、異步調(diào)制解調(diào)器
B、鑒別技術(shù)
C、回叫程序
D、密碼設(shè)備
47、要發(fā)現(xiàn)局域網(wǎng)響應(yīng)時(shí)間的惡化情況,應(yīng)用以下哪種方法至好?
A、平行測試
B、綜合測試設(shè)施
C、性能監(jiān)視
D、程序編碼比較軟件
48、依靠反病毒軟件的主要風(fēng)險(xiǎn)是反病毒軟件:
A、不能檢測出某些病毒。
B、使軟件的安裝變得過于復(fù)雜。
C、干擾系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
D、耗費(fèi)太多的系統(tǒng)資源。
49、通過應(yīng)用以下哪種技術(shù)可以防止未經(jīng)授權(quán)對(duì)在線記錄進(jìn)行篡改?
A、關(guān)鍵字核對(duì)
B、電腦連續(xù)性檢查
C、電腦匹配
D、數(shù)據(jù)庫訪問控制
50、圖像處理系統(tǒng)有可能減少在整個(gè)組織中流通的紙張數(shù)量。為了減少用戶依賴了錯(cuò)誤圖像的可能性,管理部門應(yīng)保證有恰當(dāng)?shù)目刂埔员3郑?/p>
A、圖像數(shù)據(jù)的易辨認(rèn)性。
B、圖像數(shù)據(jù)的精確性。
C、索引數(shù)據(jù)的完整性。
D、索引數(shù)據(jù)初始的順序。
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