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(一)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試職業(yè)生涯的管理方法
1、組織層次的職業(yè)生涯管理方法
?。?)提供內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)信息
A.公布職位空缺信息
B.介紹組織內(nèi)的職業(yè)生涯通道。職業(yè)生涯通道,也稱職業(yè)生涯路線或職業(yè)生涯道路,是指?jìng)€(gè)體在職業(yè)生涯過(guò)程中所經(jīng)歷的一系列崗位和層級(jí)所形成的鏈條,是個(gè)體一生的職業(yè)生涯軌跡。包括三種類型:
?。?)橫向通道。員工在同一個(gè)管理層級(jí)或同一個(gè)技術(shù)、技能等級(jí)上不同崗位或不同工種之間的變動(dòng)路徑;
(2)縱向通道。員工在不同管理層級(jí)、技術(shù)等級(jí)、技能等級(jí)上下之間的變動(dòng)路徑;
?。?)雙通道。同時(shí)承擔(dān)管理工作和技術(shù)工作。
C.建立職業(yè)生涯信息中心
?。?)成立潛能評(píng)價(jià)中心。用于專業(yè)人員、管理人員、技術(shù)人員提升的可能性評(píng)價(jià)。常用方法:①評(píng)價(jià)中心;②心理測(cè)驗(yàn);③替換或繼任規(guī)劃。
(3)實(shí)施培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目。具體包括:
?、俟ぷ鬏啌Q;
?、诶霉緝?nèi)、外人力資源發(fā)展項(xiàng)目對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn);
?、蹍⒓咏M織內(nèi)部或外部的專題研討會(huì);
④專門對(duì)管理者進(jìn)行培訓(xùn)或?qū)嵭须p通道職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。
2、個(gè)人層次的職業(yè)生涯管理方法
(1)給個(gè)人提供自我評(píng)估工具和機(jī)會(huì)
?。?)職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢。實(shí)施職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢的人員主要來(lái)自三面:一是人力資源部的專業(yè)人員或具體負(fù)責(zé)人;二是員工的直接主管;三是組織外的專業(yè)指導(dǎo)師或咨詢師。
二、職業(yè)生涯管理效果的評(píng)估衡量
(1)是否達(dá)到個(gè)人或組織目標(biāo)及程度
?。?)具體活動(dòng)的完成情況
?。?)績(jī)效指數(shù)變化
?。?)態(tài)度或知覺(jué)到的心理變化
三、職業(yè)生涯管理的注意事項(xiàng)
?。ㄒ唬┞殬I(yè)生涯管理活動(dòng)要與組織的人力戰(zhàn)略、招聘、績(jī)效評(píng)估等人力資源管理環(huán)節(jié)相互配合,統(tǒng)籌考慮。
?。ǘ┑玫浇M織高層的支持,特別是在政策、經(jīng)費(fèi)等方面。
?。ㄈ┕膭?lì)直線經(jīng)理參與職業(yè)生涯發(fā)展活動(dòng)。
?。ㄋ模┮浞挚紤]員工的個(gè)體差異。員工的個(gè)體差異重點(diǎn)包括:
1、職業(yè)興趣
心理學(xué)家霍蘭德提出職業(yè)興趣類型理論。大多數(shù)人的職業(yè)興趣可以被分為現(xiàn)實(shí)型、研究型、藝術(shù)型、社會(huì)型、企業(yè)型和常規(guī)型等6種。
2、職業(yè)生涯錨
美國(guó)著名職業(yè)生涯管理專家埃德加。施恩教授提出的。職業(yè)生涯錨是指一個(gè)人不得不做出選擇的時(shí)候,他/她無(wú)論如何都不會(huì)放棄的職業(yè)生涯中的那種至關(guān)重要的東西或價(jià)值觀。
職業(yè)生錨的內(nèi)容包括:
?。?)自省的才干與能力
?。?)自省的動(dòng)機(jī)與需要
(3)自省的態(tài)度與價(jià)值觀。
職業(yè)生涯錨具有以下四個(gè)特點(diǎn):
?。?)產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段,以個(gè)體習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)。
?。?)強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三方面的相互作用與整合。
?。?)不可能根據(jù)各種測(cè)試提前進(jìn)行預(yù)測(cè)。
?。?)并不是完全固定不變的。
職業(yè)生涯錨具有5種基本類型:
?。?)技術(shù)/職能能力型
(2)管理能力型
?。?)安全穩(wěn)定型
(4)自主獨(dú)立型
?。?)創(chuàng)造型
職業(yè)生涯錨作用:
?。?)有助于識(shí)別個(gè)體的職業(yè)生涯目標(biāo)和職業(yè)生涯成功的標(biāo)準(zhǔn)。
?。?)能夠促進(jìn)員工預(yù)期心理契約的發(fā)展,有利于個(gè)體與組織穩(wěn)固地相互接納。
?。?)有助于增強(qiáng)個(gè)體職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn),提高個(gè)體和組織的績(jī)效。
?。?)為個(gè)體中后期職業(yè)生涯發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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