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2011年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》復(fù)習(xí)要點(diǎn):組織結(jié)構(gòu)

來(lái)源: 人事考試教育網(wǎng) 編輯: 2011/09/22 10:37:53 字體:

  初級(jí)經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的基本問(wèn)題

  管理跨度和管理層次

  1.管理跨度

 ?。ㄕ莆眨┕芾砜缍鹊母拍睿汗芾砣藛T直接指揮、監(jiān)督其下屬的人數(shù)。

  2.影響管理跨度的因素(掌握)

  管理人員的能力、人員的素質(zhì)、工作的性質(zhì)、授權(quán)程度、計(jì)劃的完善程度以及溝通程度

  3.管理層次

 ?。ㄕ莆眨┕芾韺哟蔚母拍睿航M織中職位等級(jí)的數(shù)目。

 ?。ㄕ莆眨┕芾砜缍扰c管理層次的相互關(guān)系:管理層次與管理跨度呈反向關(guān)系,管理跨度大,管理層次就少,管理跨度小,管理層次就多。

  4.直高結(jié)構(gòu)

  直高結(jié)構(gòu)是指具有管理跨度小管理層次多的組織結(jié)構(gòu)。

 ?。ㄊ煜ぃ﹥?yōu)缺點(diǎn)。

 ?。?)優(yōu)點(diǎn):分工明確,管理嚴(yán)密,上下級(jí)易于協(xié)調(diào);

  (2)缺點(diǎn):管理人員較多,管理成本較高,不利于信息的縱向傳遞,抑制下級(jí)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  5.扁平結(jié)構(gòu)

 ?。?)扁平結(jié)構(gòu)是指具有管理跨度大管理層次少的組織結(jié)構(gòu)。

  (2)(熟悉)優(yōu)缺點(diǎn)。

  優(yōu)點(diǎn):管理人員較少,管理成本較低,簡(jiǎn)化信息縱向傳遞的環(huán)節(jié),縮短上下級(jí)距離,密切上下級(jí)關(guān)系,有利于授權(quán)、分權(quán)和調(diào)動(dòng)下級(jí)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)對(duì)人進(jìn)行選拔和培訓(xùn)。

  缺點(diǎn):增加了管理人員的負(fù)擔(dān),加大了橫向溝通聯(lián)絡(luò)的困難,使管理人員容易陷入日常工作,不利于對(duì)下級(jí)進(jìn)行嚴(yán)密的控制。

  「例題1.單選題」管理人員直接指揮、監(jiān)督其下屬的人數(shù)稱為( ?。?。

  A.管理跨度

  B.管理層次

  C.直高結(jié)構(gòu)

  D.扁平結(jié)構(gòu)

  [答案]A

  「例題2.單選題」(2008年)影響企業(yè)管理跨度的主要因素有授權(quán)程度、人員素質(zhì)和( ?。┑?。

  A.法律法規(guī)

  B.工作目標(biāo)

  C.工作性質(zhì)

  D.路線方針

  [答案]C

我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯:戈薇
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