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2011年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師：工商管理 制品管理與庫存管理
2011中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理：制品管理與庫存管理
1、在制品分類
毛坯、半成品、入庫前成品、車間在制品
2、庫存分類
?、僦苻D(zhuǎn)庫存：進(jìn)出庫批量不同形成的庫存
?、诎踩珟齑妫壕彌_庫存
?、圻\(yùn)輸庫存：相鄰兩個(gè)工地之間或者相鄰兩級(jí)銷售組織間的庫存④預(yù)期庫存：對(duì)需求或采購的季節(jié)性考慮，保證生產(chǎn)均衡
3、庫存管理及作用
作用：①能滿足顧客的需求和潛在需求;②保證生產(chǎn)的連續(xù)性;③使運(yùn)輸過程合理運(yùn)行;④防止供應(yīng)產(chǎn)品脫銷、滯銷等給企業(yè)帶來的消極影響;⑤協(xié)調(diào)與供應(yīng)商、銷售商、零售商的關(guān)系，按需訂貨和供貨，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)訂貨量?jī)?yōu)勢(shì)。
4、庫存控制：實(shí)質(zhì)就是降低庫存成本。
庫存管理成本：倉儲(chǔ)成本、訂貨成本、機(jī)會(huì)成本
降低庫存措施：①降低周轉(zhuǎn)庫存：減少庫存批量;
②降低在途庫存：縮短生產(chǎn)、配送周期;
?、劢档驼{(diào)節(jié)庫存：盡量使生產(chǎn)和需求相吻合;
?、芙档桶踩珟齑妫?
庫存控制基本方法：①定量控制法：連續(xù)不斷的監(jiān)視庫存余量。
?、诙ㄆ诳刂品ǎ河嗀涢g隔期法
?、跘BC法：分清主次、分類管理
A類：品種5%—10%，資金70%;
B類：品種、資金20%;
C類：品種70%，資金10%以下
【我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯：象寶貝
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