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1.業(yè)主方的索賠管理措施
中級經(jīng)濟師考試業(yè)主方的索賠管理除了項目實施階段外,應(yīng)該前伸到項目的勘測設(shè)計、招投標(biāo)和合同談判與簽訂階段,這一階段工作中要有防范風(fēng)險、減少承包商索賠機會的明確的思路;做到防患于未然。
業(yè)主要加強合同管理工作,防止和減少承包商的索賠的同時要善于依靠工程師來處理索賠。
2.業(yè)主方向承包商索賠的內(nèi)容
在承包商未按照合同要求實施工程時,除了工程師可向承包商發(fā)出批評或警告,要求承包商及時改正外,在許多情況下工程師可代表業(yè)主根據(jù)合同向承包商提出索賠。
在發(fā)生下列承包商未按合同要求實施工程、損害業(yè)主權(quán)益或違約的情況時,業(yè)主可索賠費用和(或)利潤。
1)工程進(jìn)度太慢,要求承包商趕工時,索賠工程師的加班費;
2)合同工期已到而未完工,索賠誤期損害賠償費;
3)質(zhì)量不滿足合同要求;
4)未按合同要求辦理保險;
5)未按合同條件要求采取合理措施,造成運輸?shù)缆?、橋梁的破壞?
6)未按合同條件要求無故不向指定分包商支付時;
7)由于變更等原因,最終結(jié)算價超過合同價的某一百分比(如15%),而又給予了承包商合理的工期補償時;
8)嚴(yán)重違背合同(如進(jìn)度一拖再拖,質(zhì)量經(jīng)常不合格等),工程師一再警告而沒有明顯改進(jìn)時,業(yè)主可沒收履約保函;
9)當(dāng)承包商在簽訂分包合同時,未按合同條件中的要求寫入保護業(yè)主權(quán)益的條款,致使業(yè)主權(quán)益受到損害時,等等。
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