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備考信息
2011年11月5日經濟師(中級)考試-工商管理專業(yè)知識與實務考試大綱
一、企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策
考試目的
測查應試人員是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略概述、企業(yè)戰(zhàn)略分析、企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇、企業(yè)經營決策等專業(yè)知識,以及運用相關概念和方法分析實際問題的能力。
考試內容
?。ㄒ唬┢髽I(yè)戰(zhàn)略概述
企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念、特征、層次,企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念和內涵;企業(yè)戰(zhàn)略制定,包括企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標的內涵,戰(zhàn)略制定的步驟;企業(yè)戰(zhàn)略實施,包括戰(zhàn)略實施的步驟和模式;企業(yè)戰(zhàn)略控制,包括戰(zhàn)略控制的原則、流程和方法。
?。ǘ┢髽I(yè)戰(zhàn)略分析
企業(yè)外部環(huán)境分析,包括PEST分析法、行業(yè)生命周期分析法、波特五力模型等;企業(yè)內部環(huán)境分析,包括企業(yè)核心競爭力分析、價值鏈分析、波士頓矩陣分析等;企業(yè)綜合分析,包括SW0T分析法。
?。ㄈ┢髽I(yè)戰(zhàn)略類型與選擇
基本競爭戰(zhàn)略,包括成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略;企業(yè)成長戰(zhàn)略,包括密集型成長戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟;企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略,包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹慎實施戰(zhàn)略;企業(yè)緊縮戰(zhàn)略,包括轉向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略。
?。ㄋ模┢髽I(yè)經營決策
企業(yè)經營決策的概念和類型,包括企業(yè)經營決策的定義及類型劃分;企業(yè)經營決策的要素,包括五種企業(yè)經營決策的要素;企業(yè)經營決策流程,包括企業(yè)經營決策的五種不同階段;企業(yè)經營決策方法,包括定性決策方法和定量決策方法。定性決策方法,包括頭腦風暴法、德爾菲法、名義小組技術等;定量決策方法,包括確定型決策方法、風險型決策方法和不確定型決策方法。
二、公司法人治理結構
考試目的
測查應試人員是否掌握公司治理及其運行機制、公司所有者與經營者、股東機構、董事會、經理機構、監(jiān)督機構等專業(yè)知識,以及運用相關概念和方法對公司法人治理結構進行分析的能力。
考試內容
(一)公司治理及其運行機制
公司治理的基本內涵和基本內容;公司內部治理機制的構成與基本功能;公司外部治理機制的構成與功能;公司治理的基本模式及其方法。
?。ǘ┕舅姓吲c經營者
公司的原始所有權和法人財產權,以及公司財產權能的兩次分離;公司經營者及其特征、作用和素質要求;公司經營者的選擇方式與激勵、約束機制;公司所有者與經營者的關系。
?。ㄈ┕蓶|機構
股東及其分類和構成;股東的法律地位、權利和義務;有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司權力機構的職權和運行規(guī)則。
?。ㄋ模┒聲?/p>
董事會的地位、性質、職權和運行準則;董事及獨立董事的任職資格、任期、職責與義務;有限責仟公司、股份有限公司和國有獨資公司董事會的運行規(guī)則。
?。ㄎ澹┙浝頇C構
經理機構及其地位;經理的職權、義務、責任和選擇;有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司經理機構的運行方式。
?。┍O(jiān)督機構
監(jiān)事會與監(jiān)事會制度;有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司監(jiān)事會的組成、性質、職權和運行規(guī)則。
三、市場營銷與品牌建設
考試目的
測查應試人員是否掌握市場營銷概念、環(huán)境分析與市場定位、市場營銷策略、品牌與品牌戰(zhàn)略概念、品牌戰(zhàn)略的實施等專業(yè)知識,以及運用相關理論和方法分析實際問題的能力。
考試內容
?。ㄒ唬┦袌鰻I銷概述
市場營銷的含義、市場營銷的功能與作用、市場營銷的管理與任務。
?。ǘ┉h(huán)境分析與市場定位
環(huán)境分析、市場細分、目標市場與市場定位。
?。ㄈ┦袌鰻I銷策略
產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略。
?。ㄋ模┢放婆c品牌戰(zhàn)略概述
品牌的內涵、品牌的作用、名牌效應與品牌戰(zhàn)略。
(五)品牌戰(zhàn)略的實施
打造品牌的方法、品牌戰(zhàn)略的類型、品牌維護、品牌的擴展。
四、生產管理與控制
考試目的
測查應試人員是否掌握生產計劃、生產作業(yè)計劃、生產控制、生產作業(yè)控制、現代生產管理與控制的方法等專業(yè)知識,以及運用相關理論和方法對生產管理與控制進行分析的能力。
考試內容
?。ㄒ唬┥a計劃
生產能力、生產計劃的含義,生產能力的影響因素、生產能力核算方法,生產計劃指標的內容體系、生產計劃的編制、不同類型產品生產進度的安排方法。
?。ǘ┥a作業(yè)計劃
生產作業(yè)計劃概念和特點、期量標準內容體系、車間生產作業(yè)計劃的主要編制方法及過程。
?。ㄈ┥a控制
生產控制的概念、生產控制的程序、生產控制的方式。
?。ㄋ模┥a作業(yè)控制
生產進度控制、在制品控制、庫存控制、生產調度的含義及其應用和方法。
(五)現代生產管理與控制的方法
MRP、MRP II、ERP、豐田生產方式、看板管理的原理。
五、物流管理
考試目的
測查應試人員是否掌握企業(yè)物流管理概念、企業(yè)采購與供應物流管理、企業(yè)生產物流管理、企業(yè)倉儲與庫存管理、企業(yè)銷售物流管理等專業(yè)知識,以及運用相關理論和方法分析實際問題的能力。
考試內容
?。ㄒ唬┢髽I(yè)物流管理概述
物流、企業(yè)物流的基本概念,企業(yè)物流的內容、分類和作業(yè)目標。
?。ǘ┢髽I(yè)采購與供應物流管理
企業(yè)采購管理的含義、特征、功能、目標、原則和業(yè)務流程,企業(yè)供應物流管理的概念、基本任務及其作用。
?。ㄈ┢髽I(yè)生產物流管理
企業(yè)生產物流的含義、目標和流程,企業(yè)生產物流的類型,企業(yè)生產物流的方式。
?。ㄋ模┢髽I(yè)倉儲與庫存管理
企業(yè)倉儲管理的概念、內容和主要任務,企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務,庫存的含義和分類,企業(yè)庫存管理的概念和意義,經濟訂貨批量模型。
?。ㄎ澹┢髽I(yè)銷售物流管理
企業(yè)銷售物流的概念、特征和意義,企業(yè)銷售物流的組織,企業(yè)銷售物流管理的目標、原則,企業(yè)銷售物流的合理化及其實現,企業(yè)銷售物流管理效果的評價。
六、技術創(chuàng)新管理
考試目的
測查應試人員是否掌握技術創(chuàng)新含義、類型與過程,技術創(chuàng)新組織與管理,技術轉移與技術交易,技術創(chuàng)新與知識產權管理等專業(yè)知識,以及運用相關理論和方法分析實際問題的能力。
考試內容
?。ㄒ唬┘夹g創(chuàng)新含義、類型與過程
技術創(chuàng)新的含義、技術創(chuàng)新類型、技術創(chuàng)新的過程。
(二)技術創(chuàng)新組織與管理
技術創(chuàng)新與企業(yè)組織結構的互動、企業(yè)內部的技術創(chuàng)新組織模式、企業(yè)外部的技術創(chuàng)新組織模式、企業(yè)R&D管理。
?。ㄈ┘夹g轉移與技術交易
技術轉移概論、技術交易、國際技術貿易。
?。ㄋ模┘夹g創(chuàng)新與知識產權管理
企業(yè)技術創(chuàng)新與知識產權保護、技術合同的類型、技術合同管理。
七、人力資源規(guī)劃與薪酬管理
考試目的
測查應試人員是否掌握人力資源規(guī)劃、績效考核、薪酬管理、企業(yè)勞動合同管理與勞動爭議處理等專業(yè)知識,以及運用相關概念和方法分析實際問題的能力。
考試內容
?。ㄒ唬┤肆Y源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃的含義與內容、人力資源規(guī)劃的制定程序、人力資源需求與供給預測。
?。ǘ┛冃Э己?/p>
績效與績效考核的含義、績效考核的內容和標準、績效考核的步驟與方法。
?。ㄈ┬匠旯芾?/p>
薪酬的概念、構成與功能、企業(yè)薪酬制度設計的原則和流程、企業(yè)薪酬制度設計的方法。
(四)企業(yè)勞動合同管理與勞動爭議處理
企業(yè)勞動合同的訂立、內容、履行與變更管理,企業(yè)勞動爭議的內容、自主協(xié)商和調解,企業(yè)勞動爭議的處理。
八、企業(yè)投融資決策及重組
考試目的
測查應試人員是否掌握籌資決策、投資決策、企業(yè)重組等專業(yè)知識,以及運用相關理論和方法對企業(yè)投融資決策及重組進行
分析的能力。
考試內容
?。ㄒ唬┗I資決策
資本成本、杠桿理論、資本結構理論、籌資決策方法、公司上市籌資。
(二)投資決策
現金流量的內容及估算、項目投資決策評價指標。
?。ㄈ┢髽I(yè)重組
企業(yè)重組的含義與方式、幾種主要的重組方式、價值評估方法。
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