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文章摘要:2013年經(jīng)濟(jì)師考試復(fù)習(xí)備考已經(jīng)開始,網(wǎng)校編輯為了方便學(xué)員更有效復(fù)習(xí)經(jīng)濟(jì)師考試,特整理出2012年經(jīng)濟(jì)師《初級工商》試題供大家練習(xí)。
三 案例分析(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
點(diǎn)評:在日常授課中,所講到的涉及安利的知識點(diǎn)考核了4個(gè)案例。至少20分。
(一)
某品牌手機(jī)前5期實(shí)際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位:萬元),該品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機(jī)的第6期銷售額進(jìn)行預(yù)測。
81適合對該品牌手機(jī)第六期銷售額進(jìn)行定量預(yù)測的方法是( )
A頭腦風(fēng)暴法
B加權(quán)平均法
C直線趨勢延伸法
D集合意見法
參考答案:C
參考解析:定量預(yù)測法可以確定BC,排除AD; 但加權(quán)平均法需要權(quán)數(shù),所以答案為C
82 根據(jù)幾何平均法,該品牌手機(jī)前5期銷售額的平均環(huán)比速度為( )
A 1.03
B1.11
C1.15
D 1.20
參考答案:B
參考解析:(1.1*1.2*1,1*1.03)1/4=1.105,四舍五入為1.11
83 若采用算術(shù)平均書法進(jìn)行預(yù)測,則該品牌手機(jī)的第6期銷售額是( )萬元。
A 250.0
B 254.8
C 255.8
D 260.5
參考答案:B
參考解析:(200+220+264+290+300)/5=254.8
84.若欲對該品牌手機(jī)第6期的市場需求量進(jìn)行預(yù)測,可選用的定性預(yù)測方法是( )
A 德爾非法
B 季節(jié)指數(shù)法
C 觀察法
D 移動(dòng)平均法
參考答案:A
( 二 )
某企業(yè)采用單對象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件,每日工作8小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為0:流水線的第i 道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為6臺,實(shí)際只有5臺該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。
85.該企業(yè)所應(yīng)用的生產(chǎn)過程空間組織形式是( )
A 固定布置
B 工藝專業(yè)化布置
C 對象專業(yè)化布置
D 混合式布置
參考答案:C
86.該流水線的平均節(jié)拍是( )分/件。
A 3.5
B 4.0
C 4.5
D 5.5
參考答案:C
參考解析:8*60*0.95/101=4.51
87.該流水線第I 道工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是( )
A 0.90
B 1.05
C 1.10
D 1.20
參考答案:D
參考解析:6/5=1.2
88 為解決第I 道工序設(shè)備超負(fù)額問題,該企業(yè)可以采取的措施是( )
A 延長節(jié)拍時(shí)間
B 縮短節(jié)拍時(shí)間
C 優(yōu)化并提升該道工序的設(shè)備效率
D 提升該道工序之前工序的設(shè)備效率
參考答案:AC
89.企業(yè)采用流水線生產(chǎn)必須具有的條件是( )
A 產(chǎn)量足夠小
B 工序能夠同期化
C 工藝柔性化
D 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大
參考答案:B
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