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(三)
某飯店擁有客房400間,當(dāng)年客房固定成本3200萬元,變動(dòng)成本為120元間/天,營業(yè)稅稅率5%,為了應(yīng)付競爭,飯店決定讓利不讓市場,仍要保持客房出租率80%。
91.盈虧臨界點(diǎn)分析法就其適用范圍而言,( D )。
A.只能用于盈利企業(yè)
B.只能用于虧損企業(yè)
C.只要虧損不超過注冊資金的25%就能使用
D.盈利和虧損企業(yè)均能使用
92.該飯店的保本點(diǎn)房價(jià)為( C )元。
A.394
B.501
C.415
D.521
400×80%×X×95%×365-400×80%×120×365=32000000
93.如果飯店此時(shí)要做成本控制,它主要可以選用的方法有( BC )。
A.戰(zhàn)略成本法
B.預(yù)算控制
C.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
D.價(jià)格控制
E.固定成本控制
94.若該飯店年度利潤目標(biāo)定位為960萬元,此時(shí)確定的客房價(jià)格為( B )。
A.394
B.501
C.414
D.521
400×80%×X×95%×365-400×80%×120×365=32000000+9600000
95.下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中,( AE )是評價(jià)企業(yè)獲利能力的指標(biāo)。
A.營業(yè)利潤率
B.流動(dòng)比率
C.負(fù)債權(quán)益比率
D.速動(dòng)比率
E.資產(chǎn)報(bào)酬率
?。ㄋ模?
某飯店是一家達(dá)到三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的新建飯店,開張營業(yè)半年多來,客人對飯店餐飲總的評價(jià)不錯(cuò),但反映菜食缺乏地方特色,價(jià)格也略為偏高。飯店為了改變客人對餐飲的一些看法,進(jìn)一步擴(kuò)大飯店的影響,決定在下個(gè)月底舉辦一次地方菜肴美食節(jié)。作為飯店的餐飲部經(jīng)理該做哪些準(zhǔn)備工作?
96.美食節(jié)是飯店一日三餐正常餐飲銷售以外的特殊經(jīng)營活動(dòng),其特點(diǎn)主要有(ACD )。
A.時(shí)間相對集中
B.內(nèi)容相對豐富
C.形式相對多樣
D.影響相對深遠(yuǎn)
E.組織相對復(fù)雜
97.在確定美食節(jié)的主題過程中,餐飲管理人員應(yīng)當(dāng)注意( AD )。
A.符合飯店自身?xiàng)l件
B.符合城市形象
C.完全滿足管理層的需要
D.與飯店和餐廳的形象一致
E.有獨(dú)特的賣點(diǎn)
98.你認(rèn)為作為餐飲部經(jīng)理首先應(yīng)該做好哪樣工作?( B )。
A.設(shè)計(jì)菜單
B.確定美食節(jié)主題和要求
C.做好部門內(nèi)協(xié)調(diào)
D.希望餐廳
99.一般而言,所謂“美食節(jié)”其持續(xù)時(shí)間應(yīng)以不超過( B )為宜。
A.半個(gè)月
B.一個(gè)月
C.一個(gè)半月
D.兩個(gè)月
100.已知某菜肴的原材料成本為8.20元,毛利率為55%。那么該菜肴的價(jià)格為( B )。
A.15.32
B.18.64
C.19.21
D.20.21
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