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中級經濟師人力資源管理 不同經營戰(zhàn)略的人力資源需求
導語：2012年經濟師考試報名時間部分地區(qū)已經出來，考試時間：11月3日?，F(xiàn)在廣大考生也著手準備經濟師考試復習了，為了幫助您更好的通過2012年經濟師考試，全面了解2012年經濟師考試的相關重點，我們中華會計網校特地為您匯編了初級經濟師考試輔導資料，供您參考，希望對您有所幫助!
不同經營戰(zhàn)略的人力資源需求
1.成本領先戰(zhàn)略
(1)這種組織會圍繞短期的、結果導向的績效評價來制定人力資源戰(zhàn)略;
(2)這些組織往往采用內部晉升，并且建立起具有內部一致性的報酬系統(tǒng)，在這種報酬系統(tǒng)中，管理人員和下屬的工資差距很大;
(3)這些組織往往通過員工參與以及吸取員工們所提出的關于如何才能提高生產效率的意見來達到更高水平的效率。
2.差異化戰(zhàn)略
實施這種戰(zhàn)略的組織往往讓自己的產品或服務不同于競爭對手。組織極力追求顧客對某種特殊品牌的忠誠。對于采用差異化戰(zhàn)略的組織而言，產品設計或服務多樣化的創(chuàng)造與創(chuàng)新是關鍵。因此，組織的人力資源管理重點是激勵創(chuàng)新。這種類型的組織往往期待員工能夠與他人合作，有長遠眼光，容忍模棱兩可的情況，勇于承擔風險。組織往往將工作說明書界定得非常寬泛，從而獲得更大的創(chuàng)造性，更多地從外部招募員工，并且會向員工提供更為寬泛的職業(yè)通道。
3.聚焦戰(zhàn)略
培訓和保證顧客滿意是這種戰(zhàn)略的關鍵因素。
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