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2013注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題(29)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇 編輯: 2013/02/27 16:59:58 字體:

  單項(xiàng)選擇題

  1、東南亞某國近期發(fā)生了不同政治派別之間的嚴(yán)重沖突,政府動(dòng)用軍隊(duì)進(jìn)行平息。該事件對(duì)當(dāng)?shù)芈糜?、餐飲、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)帶來了巨大的沖擊。根據(jù)以上信息可以判斷,這屬于(?。?。

  A.宏觀政治風(fēng)險(xiǎn)

  B.微觀政治風(fēng)險(xiǎn)

  C.宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

  D.微觀經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

  2、甲企業(yè)是一家紡織外貿(mào)企業(yè),產(chǎn)品主要出口到歐盟地區(qū)。下列選項(xiàng)中,會(huì)導(dǎo)致該企業(yè)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)的情況為( )。

  A.歐盟購買商面臨經(jīng)營困境,資金不足

  B.歐盟出手干涉外匯市場(chǎng),以保證歐元穩(wěn)定

  C.歐盟對(duì)一年內(nèi)進(jìn)口到該國的該種紡織產(chǎn)品總量加以限制

  D.歐元對(duì)美元匯率發(fā)生波動(dòng)

  3、下列不屬于針對(duì)運(yùn)作方面操作風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法的是(?。?/p>

  A.系統(tǒng)失效的次數(shù)

  B.系統(tǒng)運(yùn)作結(jié)束時(shí)未被處理的項(xiàng)目數(shù)量

  C.舞弊或舞弊未遂實(shí)例的數(shù)量和價(jià)值

  D.最長處理時(shí)間

  4、甲公司是國內(nèi)一家建筑企業(yè),在承包國外基建項(xiàng)目時(shí),由于時(shí)間緊張倉促上馬,使得公司未能全面考慮匯率發(fā)生的變化,導(dǎo)致項(xiàng)目成本上升幅度較大,最終虧損。根據(jù)以上信息可以判斷,該項(xiàng)目的這種風(fēng)險(xiǎn)來源于(?。?。

  A.組織本身

  B.對(duì)客戶需要與項(xiàng)目要求的管理不善

  C.計(jì)劃和控制不足

  D.實(shí)地考察不夠

  5、近年來,某國出臺(tái)相關(guān)法律,要求上市公司首席執(zhí)行官和首席財(cái)務(wù)官簽署季度和年度報(bào)告,并明確他們應(yīng)對(duì)建立和維護(hù)公司的內(nèi)部控制負(fù)責(zé)且應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行有效性評(píng)估并提交管理層的自我評(píng)價(jià)報(bào)告。根據(jù)以上信息可以判斷,對(duì)于相關(guān)上市公司而言,這屬于(?。?。

  A.政治風(fēng)險(xiǎn)

  B.法律風(fēng)險(xiǎn)

  C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

  D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  6、甲公司財(cái)務(wù)總監(jiān)在編制下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),需要綜合考慮企業(yè)可能面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為此,該財(cái)務(wù)總監(jiān)在營銷、生產(chǎn)等部門的協(xié)同下,對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品和技術(shù)的未來發(fā)展進(jìn)行了預(yù)測(cè),模擬出未來不同的可能情況,以此為基礎(chǔ)制定出應(yīng)急計(jì)劃。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司采用的評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)是(?。?。

  A.敏感性分析

  B.情景模擬

  C.仿真模型

  D.平衡計(jì)分卡

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