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例題:簡(jiǎn)述電腦業(yè)務(wù)中的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
數(shù)年前,我國(guó)某計(jì)算機(jī)公司收購(gòu)了另一家銷售額比其多3倍的外資公司所擁有的全球個(gè)人電腦業(yè)務(wù)。收購(gòu)后,該計(jì)算機(jī)公司已成為全球個(gè)人電腦業(yè)務(wù)巨頭企業(yè)之一。這次收購(gòu)實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)方式,是尋求資源、市場(chǎng)、效率和戰(zhàn)略性資產(chǎn)的好例子。它利用兩家公司的創(chuàng)新力,把全球的產(chǎn)品和產(chǎn)品營(yíng)銷業(yè)務(wù)整合為一個(gè)新的全球集團(tuán),擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率。此外,為了獲得最高的運(yùn)營(yíng)效率,該公司把其供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)合并成一個(gè)新的全球供應(yīng)系統(tǒng)。
分析:
尋求資源——收購(gòu)后,擁有了個(gè)人電腦業(yè)務(wù),這屬于知識(shí)中的“技術(shù)”。
尋求市場(chǎng)——收購(gòu)后,整合為一個(gè)全球集團(tuán),原來(lái)只在我國(guó)經(jīng)營(yíng),屬于探索和發(fā)展新市場(chǎng)。
尋求效率——以某種方式對(duì)現(xiàn)有資源投資的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理化調(diào)整,從而是投資能通過(guò)對(duì)分布在不同地理區(qū)域的活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一管理而獲利。本例題中,為了獲得最高的運(yùn)營(yíng)效率,將供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)合并成一個(gè)新的全球供應(yīng)系統(tǒng)。
尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)——企業(yè)可能追求一體化的全球性或區(qū)域性戰(zhàn)略,把全球的產(chǎn)品和產(chǎn)品營(yíng)銷業(yè)務(wù)整個(gè)為一個(gè)新的全球集團(tuán),屬于在不熟悉的市場(chǎng)中建立首次擴(kuò)張的企業(yè),是擴(kuò)張型。
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