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單選題
一家快餐店決定在北京開設(shè)新店前,先評估了這個計劃的可行性,并明確需要多少資金及這些資金的來源,在評估時,主要經(jīng)歷了下列流程:評估必須的資金投資,預測可賺的的累計利潤等,從評估戰(zhàn)略可行性的方法角度考慮,該快餐店進行的是(?。?/p>
A、資金流量分析
B、盈虧平衡分析
C、資源配置分析
D、企業(yè)概況分析
【正確答案】A
【答案解析】本題考核戰(zhàn)略的可行性分析。資金流量分析的目的是為了確定一個戰(zhàn)略需要哪些資金以及這些資金有哪些來源。
注冊會計師:每日一練《財務(wù)成本管理》(2012-11-21)
注冊會計師:每日一練《經(jīng)濟法》(2012-11-21)
正保會計網(wǎng)校
2012-11-21
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