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注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略管理知識(shí)點(diǎn)分享：戰(zhàn)略的可接受性分析
戰(zhàn)略的可接受性分析：
（一）評(píng)估可接受性的考慮因素
可接受性評(píng)估主要是對(duì)所有股東的看法進(jìn)行評(píng)估。
結(jié)果：1.企業(yè)會(huì)獲得怎樣的利潤(rùn)？2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（例如流動(dòng)性）將如何變化？3.該戰(zhàn)略會(huì)對(duì)資本結(jié)構(gòu)（資產(chǎn)負(fù)債比率或股份所有權(quán)）產(chǎn)生哪些影響？4.部門(mén)、小組或員工的職責(zé)是否會(huì)發(fā)生重大改變？5.企業(yè)與外部的利益相關(guān)者（例如供應(yīng)商、政府、團(tuán)體和客戶）之間的關(guān)系是否會(huì)改變？6.企業(yè)所處的環(huán)境是否接受該戰(zhàn)略所產(chǎn)生的后果？
可接受性分析中還有一個(gè)重要問(wèn)題：風(fēng)險(xiǎn)。
（二）測(cè)試戰(zhàn)略的可接受性
選定的戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)符合以下方面：
1.環(huán)境因素：利用機(jī)會(huì)、規(guī)避威脅
2.內(nèi)部能力和特征：有相應(yīng)能力實(shí)施戰(zhàn)略
3.可用資源：與目前和可獲得的資源相匹配
4.風(fēng)險(xiǎn)偏好：符合風(fēng)險(xiǎn)偏好
（三）特定戰(zhàn)略所產(chǎn)生的投資回報(bào)
衡量戰(zhàn)略的可接受性的主要方法是對(duì)特定戰(zhàn)略可能產(chǎn)生的投資回報(bào)進(jìn)行評(píng)估。
1.投入資本回報(bào)率法。投入資本回報(bào)率等于獲取利潤(rùn)的數(shù)量除以新戰(zhàn)略需要投入的資本。
2.現(xiàn)金凈流量法?，F(xiàn)金凈流量是折舊前的利潤(rùn)減去在項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)資本上的周期性投資。
3.投資回收期法。收回初始投資所用的時(shí)間，通常以年來(lái)計(jì)算。
4.未來(lái)現(xiàn)金流折現(xiàn)分析法（DCF）。
（四）成本效益分析的局限性：
有些項(xiàng)目（公用事業(yè)部門(mén)）的成本與效益無(wú)法準(zhǔn)確衡量，例如項(xiàng)目帶來(lái)的社會(huì)效益等等。
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