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注冊會計師考試《風(fēng)險管理》科目
第四章 戰(zhàn)略選擇
知識點二十二、戰(zhàn)略篩選
1、情景分析法,將特定戰(zhàn)略與一系列可能的未來結(jié)果匹配在一起,特別適用于存在高度不確定性的情況。
2、評級和評分法,按照與企業(yè)戰(zhàn)略情況相關(guān)的一套預(yù)定因素對戰(zhàn)略進(jìn)行分級。
3、決策樹法:
預(yù)期貨幣價值
·EMV(建大廠)=(0.4)*($100,000)+(0.6)*(-$90,000)=-$14,000
·EMV(中型廠)=(0.4)*($60,000)+(0.6)* (-$10,000)=+$18,000
·EMV(建小廠)=(0.4)* ($40,000)+(0.6)*(-$5,000)=+$13,000
·EMV(不建廠)=$0
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