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注冊會計師考試《風(fēng)險管理》科目第三章
戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力
知識點六、資源分析
考察企業(yè)的核心競爭力首先要做的是資源審計。審計人員需要識別企業(yè)目前擁有的資源,以及這些資源的生產(chǎn)能力、彈性、平衡性以及對內(nèi)部環(huán)境的影響。
資源審計可以從以下五個方面來分析,分別是實物資源、無形資源、人力資源、技術(shù)資源以及財務(wù)資源。
實物資源 | 包括企業(yè)已經(jīng)擁有的資源以及企業(yè)容易獲取的資源。實物資源的審計需要分析其使用的成本效益,衡量資本生產(chǎn)力的一種方式是每單元資本的利潤。 存貨和經(jīng)營性資本都是資源,但是他們是企業(yè)的融資資本,使用即時存貨管理JIT生產(chǎn)就可以減少企業(yè)對經(jīng)營性資本的融資需求?!?/td> |
無形資源 | 包括商標(biāo)和企業(yè)其他的信譽資產(chǎn)、專利以及其他的知識產(chǎn)權(quán)、關(guān)系性資源?!?/td> |
人力資源和勞動力市場 | 人力資源是提供給企業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)。包括8個方面?!?/td> |
技術(shù)資源 | 這類項目通常比較復(fù)雜,需要較大成本的投入。成功的技術(shù)投入會帶來產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新,從而提高企業(yè)的生產(chǎn)力?!?/td> |
財務(wù)資源 | 企業(yè)需要通過融資來擴大規(guī)模。一般來說,有四種不同的融資方式。 |
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