2012注會《財務成本管理》知識點預習：固定預算和彈性預算

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2012/01/04 08:51:55　字體：大小

書課題助力備考

選課中心

硬核干貨等你學

資料專區(qū)

海量好題免費做

免費題庫

省時省力又省錢

會計人證件照

入口開通及時知

報名提醒

注冊會計師考試《財務成本管理》科目

第二十一章短期預算

　　知識點三、固定預算和彈性預算

　　1、固定預算方法與彈性預算方法的比較

	含義	適用場合
固定預算法（靜態(tài)預算法）	是指在編制預算時，只根據(jù)預算期內(nèi)正常、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務量（如生產(chǎn)量、銷售量等）水平作為唯一基礎來編制預算的方法。	固定預算法存在適應性差和可比性差的缺點。一般適用于經(jīng)營業(yè)務穩(wěn)定，生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷量穩(wěn)定，能準確預測產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè)，也可用于編制固定費用預算?！?/td>
彈性預算法（動態(tài)預算法）	在成本性態(tài)分析的基礎上，依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務量（如生產(chǎn)量、銷售量、工時等）水平編制系列預算的方法	適用于與業(yè)務量有關的預算的編制，主要用于成本費用預算和利潤預算，尤其是成本費用預算?！?/td>

　　2、編制彈性預算

　?。?）業(yè)務量的選擇

　　①業(yè)務量計量單位以手工操作為主的車間應選用人工工時；制造單一產(chǎn)品或零件的部門，可以選用實物數(shù)量；修理部門可以選用直接修理工時等。

　　②業(yè)務量范圍一般來說，可定在正常生產(chǎn)能力的70%～110%之間，或以歷史上最高業(yè)務量或最低業(yè)務量為其上下限。

　　（2）彈性預算的編制方法

方法	編制要點	優(yōu) 點	缺點
公式法	確定y＝a＋bx中的a和b來編制彈性預算，y、a、b分別表示預算成本總額、預算固定成本額、單位變動成本額?！?/td>	便于計算任何業(yè)務量的預算成本	對于階梯成本和曲線成本只能用數(shù)學方法修正為直線，再運用公式法。
列表法	將業(yè)務量分為若干個水平，按不同的業(yè)務量水平編制預算。	可直接找到與業(yè)務量相近的預算成本；階梯成本和曲線成本可按總成本性態(tài)模型計算填列，不必用數(shù)學方法修正為近似的直線成本。	在評價和考核實際成本時，往往需要使用插補法計算“實際業(yè)務量的預算成本”，比較麻煩?！?/td>