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注冊會計師考試《財務(wù)成本管理》科目
第十四章 營運資本投資
知識點十六、存貨決策二
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1、訂貨提前期一般情況下,企業(yè)的存貨不能做到隨用隨時補充,因此,不能等存貨用完再去訂貨,而需要在沒有用完時提前訂貨。在訂貨提前的情況下,企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時,尚有存貨的庫存量,稱為再訂貨點。
再訂貨點=交貨時間×平均每日需要量
訂單雖然提前發(fā)出,但訂貨間隔時間、訂貨批量、訂貨次數(shù)不變,故提前訂貨期對經(jīng)濟訂貨量并無影響。
2、存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用
在建立基本模型時,是假設(shè)存貨一次全部入庫,故存貨增加時存量變化是一條垂直的直線。事實上,各批存貨可能陸續(xù)入庫,使存量陸續(xù)增加。尤其是產(chǎn)成品入庫和在產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,幾乎總是陸續(xù)供應(yīng)和陸續(xù)耗用的。在這種情況下,需要對模型進行修改。
設(shè)每批訂貨數(shù)為Q,每日送貨量為P,每日耗用量為d,則:
當變動儲存成本和變動訂貨成本相等時,相關(guān)總成本最小,此時的訂貨量即為經(jīng)濟訂貨量。
【公式掌握技巧】在基本模型中進行如下替換,即可得到陸續(xù)陸續(xù)模型的批量和相關(guān)總成本。
【模型擴展】
?。?)最佳訂貨次數(shù)
?。?)最佳訂貨周期
?。?)經(jīng)濟訂貨量占用資金
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