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2012會計職稱考試《中級財務管理》
第二章 預算管理
第三節(jié) 預算編制
強化學習三、主要預算的編制——生產(chǎn)預算
預計生產(chǎn)量=預計銷售量+預計期末結存量-預計期初結存量(以銷定產(chǎn))
【例】假設W公司20××年年初結存產(chǎn)成品300件,本年各季度末結存,產(chǎn)成品分別為:一季度末500件,二季度末550件,三季度末500件,四季度末400件,預計銷售量見銷售預算表。W公司生產(chǎn)預算表如下表。
表-W公司生產(chǎn)預算表
20××年度 單位:件
項目 | 1季度 | 2季度 | 3季度 | 4季度 | 全年 |
預計銷量 | 2000 | 2500 | 3000 | 2500 | 10000 |
加:預計期末結存 | 500 | 550 | 500 | 400 | 400 |
預計需要量 | 2500 | 3050 | 3500 | 2900 | 10400 |
減:期初結存量 | 300 | 500 | 550 | 500 | 300 |
預計生產(chǎn)量 | 2200 | 2550 | 2950 | 2400 | 10100 |
【例題】(2008年第二大題第34小題)在編制生產(chǎn)預算時,計算某種產(chǎn)品預計生產(chǎn)量應考慮的因素包括(?。?。
A.預計材料采購量
B.預計產(chǎn)品銷售量
C.預計期初產(chǎn)品存貨量
D.預計期末產(chǎn)品存貨量
【正確答案】BCD
【答案解析】某種產(chǎn)品預計生產(chǎn)量=預計產(chǎn)品售銷量+預計期末產(chǎn)品存貨量-預計期初產(chǎn)品存貨量。
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