為進一步加強行政事業(yè)單位國有資產管理，合理配置和提高國有資產使用效益，推進資產管理精細化、標準化、規(guī)范化和科學化建設。去年6月以來，中山市財政局組織全市201個市屬行政事業(yè)單位開展資產清查，通過采取建立信息化管理系統(tǒng)，單位自查和重點抽查相結合的辦法，全面了解行政事業(yè)單位的資產存量情況，取得了四個方面的成效。

　　一是通盤掌握動態(tài)情況，為強化資產管理夯實了基礎。

　　著重對通用設備、專用設備、交通運輸設備、土地及房屋建筑物等11大類資產進行了清查統(tǒng)計，數據顯示中山市行政事業(yè)單位動產類資產總值約達19.93億元，其中電子產品及通信設備約6.9億元，交通運輸設備約3.8億元，土地及房屋建筑物面積約2000多萬平米。通過清查基本摸清了市屬行政事業(yè)單位資產家底，夯實了行政事業(yè)單位國有資產管理基礎，也為財政工作基礎管理和基層建設提供實質性支撐。

　　二是突出創(chuàng)新方法手段，為推進資產管理改革搭建了平臺。

　　為確保資產清查的準確性和效率,市財政局專門為單位開發(fā)出集登記、統(tǒng)計、處置、審批等功能的行政資產實時管理平臺。各單位可按統(tǒng)一模式進行實時資產管理及處置操作，以信息化手段有效地規(guī)范單位資產處置管理流程，完善統(tǒng)一審批程序，提高資產管理工作效率和質量，為推進資產管理標準化、精細化、科學化、規(guī)范化改革搭建了新的平臺。

　　三是有效實現管理聯(lián)動，進一步拓展了資產管理內涵。

　　資產清查工作中形成的基礎數據為市屬行政事業(yè)單位預算編審、資產管理、政府采購等環(huán)節(jié)提供了比較可靠的審核依據，從而擴大了資產管理的內涵和作用，使之成為有效控制支出的重要手段，并初步實現了資產管理與預算管理相結合、資產管理與財務管理相結合、實物管理與價值管理相結合的良好互動局面。

　　四是注重查找存在問題，進一步強化了資產管理意識。

　　對清查過程中暴露的，如個別單位存在較大金額的資產盤盈盤虧情況，個別部門對日常資產管理重視程度不高、管理手段落后等當前市屬行政事業(yè)單位資產管理方面存在的問題，市財政部門采取量化考評的辦法，利用召開清查工作總結會時機，以點帶面，對資產日常管理好的26個單位進行表彰，對存在問題進行通報，明確整改措施，清除資產管理的思想包袱和誤區(qū)，進一步強化了單位的資產管理意識。