2012年會計職稱《財務管理》第一章習題鞏固：財務管理體制

　　【例·單選題1】財務管理體制的核心問題是（ ）。

　　A.財務管理

　　B.如何配置財務管理權限

　　C.財務制度

　　D.產(chǎn)權管理

　　【本題 1.0 分，建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：財務管理體制的核心問題是如何配置財務管理權限。

　　按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)財務管理體制必須以產(chǎn)權管理為核心，以財務管理為主線，以財務制度為依據(jù)。所以，選項B的說法正確。（參見教材第7頁內(nèi)容） 

　　【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】

　　【例·單選題2】集權與分權相結合型財務管理體制下，下列選項不屬于應集中的權利是（ ）。

　　A.籌資、融資權

　　B.業(yè)務定價權

　　C.財務機構設置權

　　D.收益分配權

　　【本題 1.0 分，建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】

　　【顯示答案】

　　【隱藏答案】

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：集權與分權相結合型財務管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產(chǎn)購置權，財務機構設置權，收益分配權；分散經(jīng)營自主權，人員管理權，業(yè)務定價權，費用開支審批權。（參見教材第11頁內(nèi)容）

　　【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】

　　【例·單選題3】實質(zhì)上是企業(yè)集團的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是相對獨立的利潤中心的企業(yè)組織體制是（ ）。

　　A.U型組織

　　B.H型組織

　　C.M型組織

　　D.事業(yè)部制組織結構

　　【本題 1.0 分，建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。其中H型組織實質(zhì)上是企業(yè)集團的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是相對獨立的利潤中心。（參見教材第10頁內(nèi)容） 

　　【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】

　　【例·多選題1】集權與分權相結合型財務管理體制將企業(yè)內(nèi)重大決策權集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權。下列關于該體制的說法中，正確的有（ ）。

　　A.該體制應該集中制度制定權，籌資、融資權，固定資產(chǎn)購置權，財務機構設置權等

　　B.該體制的實質(zhì)是分權下的集權，各所屬單位對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權

　　C.該體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派

　　D.該體制應該分散經(jīng)營自主權、人員管理權、業(yè)務定價權、費用開支審批權

　　【本題 2.0 分，建議 2.0 分鐘內(nèi)完成本題】

　　【正確答案】：ACD

　　【答案解析】：集權與分權相結合型財務管理體制，其實質(zhì)就是集權下的分權，企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權。所以，選項B的說法不正確。（參見教材第8頁內(nèi)容） 

　　【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】

　　【例·多選題2】下列關于集權型財務管理體制的表述中，正確的有（ ）。

　　A.采用該體制，企業(yè)總部財務部門在特定情況下，可以直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程

　　B.采用該體制，有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源，有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格

　　C.采用該體制，可能導致資金成本增大、費用失控、利潤分配無序

　　D.采用該體制，集權過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力

　　【本題 2.0 分，建議 2.0 分鐘內(nèi)完成本題】

　　【正確答案】：ABD

　　【答案解析】：選項C是分權型財務管理體制的缺點。（參見教材第7頁內(nèi)容） 

　　【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】

　　【例·多選題3】集權與分權相結合型財務管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標為核心，將企業(yè)內(nèi)重大決策權集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權。下列關于該體制特點的說法正確的有（ ）。

　　A.在管理上，利用企業(yè)的各項優(yōu)勢，對全部權限集中管理

　　B.在管理上，利用企業(yè)的各項優(yōu)勢，對部分權限集中管理

　　C.在經(jīng)營上，不能調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性

　　D.在經(jīng)營上，充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性

　　【本題 2.0 分，建議 2.0 分鐘內(nèi)完成本題】

　　【正確答案】：BD

　　【答案解析】：集權與分權相結合型財務管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標為核心，將企業(yè)內(nèi)重大決策權集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權。其主要特點是：

　?。?）在制度上，企業(yè)內(nèi)應制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度，明確財務權限及收益分配方法，各所屬單位應遵照執(zhí)行，并根據(jù)自身的特點加以補充。

　?。?）在管理上，利用企業(yè)的各項優(yōu)勢，對部分權限集中管理。

　　（3）在經(jīng)營上，充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。（參見教材第8頁內(nèi)容） 

　　【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】

　　【例·判斷題1】分權型財務管理體制是指企業(yè)將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位，各所屬單位的決策結果不需報請企業(yè)總部備案。（ ）

　　Y.對

　　N.錯

　　【本題 1.0 分，建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】

　　【正確答案】：N

　　【答案解析】：應該把試題中的“不需報請企業(yè)總部備案”改為“只需對一些決策結果報請企業(yè)總部備案即可”。（參見教材第7頁內(nèi)容） 

　　【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】

　　【例·判斷題2】如果說各所屬單位之間業(yè)務聯(lián)系的必要程度是企業(yè)有無必要實施相對集中的財務管理體制的一個基本因素，那么，企業(yè)與各所屬單位之間的資本關系特征則是企業(yè)能否采取相對集中的財務管理體制的一個基本條件。（ ）

　　Y.對

　　N.錯

　　【本題 1.0 分，建議 1.0 分鐘內(nèi)完成本題】

　　【正確答案】：Y

　　【答案解析】：如果說各所屬單位之間業(yè)務聯(lián)系的必要程度是企業(yè)有無必要實施相對集中的財務管理體制的一個基本因素，那么，企業(yè)與各所屬單位之間的資本關系特征則是企業(yè)能否采取相對集中的財務管理體制的一個基本條件。企業(yè)與各所屬單位的資本關系特征指的是企業(yè)掌握的各所屬單位的表決權比例的特征，只有當企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權的股份（如50％以上）之后，企業(yè)才有可能通過指派較多懂事有效地影響各所屬單位的財務決策，也只有這樣，各所屬單位的財務決策才有可能相對“集中”于企業(yè)總部。（參見教材第9頁內(nèi)容） 

　　【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】