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2012年會計(jì)職稱考試《中級財(cái)務(wù)管理》復(fù)習(xí)——營運(yùn)資金管理
知識點(diǎn)、營運(yùn)資金戰(zhàn)略
企業(yè)必須建立一個框架用來評估營運(yùn)資金管理中的風(fēng)險與收益的平衡,包括營運(yùn)資金的投資和融資戰(zhàn)略,這些戰(zhàn)略反映企業(yè)的需要以及對風(fēng)險承擔(dān)的態(tài)度。實(shí)際上,一個財(cái)務(wù)管理者必須做兩個決策:一是需要擁有多少營運(yùn)資金;二是如何為營運(yùn)資金融資。在實(shí)踐中,這些決策一般同時進(jìn)行,而且它們相互影響。
一、流動資產(chǎn)的投資戰(zhàn)略
由于銷售水平、成本、生產(chǎn)時間、存貨補(bǔ)給時訂貨到交貨的時間、顧客服務(wù)水平、首款和支付期限等方面存在不確定性,因此,流動資產(chǎn)的投資決策至關(guān)重要。對于不同的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)規(guī)模,流動資產(chǎn)與銷售額比率的變動范圍非常大。
企業(yè)不確定性和風(fēng)險忍受的程度決定了其在流動資產(chǎn)賬戶上的投資水平。流動資產(chǎn)賬戶通常隨著銷售額的變化而立即變化,但風(fēng)險則與銷售的穩(wěn)定性和可預(yù)測性相關(guān)。銷售額越不穩(wěn)定,越不可預(yù)測,則投資于流動資產(chǎn)上的資金就應(yīng)越多,以保證有足夠的存貨滿足顧客的需要。
穩(wěn)定性和可預(yù)測性的相互作用非常重要。即使銷售額是不穩(wěn)定的,但可以預(yù)測,如屬于季節(jié)性變化,那么將沒有顯著的風(fēng)險。然而,如果銷售額不穩(wěn)定而且難以預(yù)測,例如石油和天然氣開采業(yè)以及許多建筑業(yè)企業(yè),就會存在顯著的風(fēng)險,從而必須保證一個高的流動資產(chǎn)水平,維持較高的流動資產(chǎn)與銷售收入比率。如果銷售額既穩(wěn)定又可預(yù)測,則只需維持較低的流動資產(chǎn)投資水平。
一個企業(yè)必須選擇與其業(yè)務(wù)需要和管理風(fēng)格相符合的流動資產(chǎn)投資戰(zhàn)略。如果企業(yè)管理政策趨于保守,就會選擇較高的流動資產(chǎn)水平,保證更高的流動性(安全性),但盈利能力也更低;然而,如果管理者偏向于為了產(chǎn)生更高的盈利能力而承擔(dān)風(fēng)險,那么它將以一個低水平的流動資產(chǎn)與銷售收入比率來運(yùn)營。下面就緊縮的或較低流動性的投資戰(zhàn)略與寬松的或更高流動性的投資戰(zhàn)略進(jìn)行介紹。
1.緊縮的流動資產(chǎn)投資戰(zhàn)略
在緊縮的流動資產(chǎn)投資戰(zhàn)略下,企業(yè)維持低水平的流動資產(chǎn)與銷售收入比率。利用適時制(JIT)存貨管理技術(shù),原材料等存貨投資將盡可能緊縮。另外,尚未結(jié)清的應(yīng)收賬款和現(xiàn)金余額將保持在最低水平。
緊縮的流動資產(chǎn)投資戰(zhàn)略可能伴隨著更高風(fēng)險,這些風(fēng)險可能源于更緊的信用和存貨管理,或源于缺乏現(xiàn)金用于償還應(yīng)付賬款。此外,緊縮的信用政策可能減少企業(yè)銷售收入,而緊縮的產(chǎn)品存貨政策則不利于顧客進(jìn)行商品選擇,從而影響企業(yè)銷售。
只要不可預(yù)見的事件沒有損壞企業(yè)的流動性而導(dǎo)致嚴(yán)重的問題發(fā)生,緊縮的流動資產(chǎn)投資戰(zhàn)略就會提高企業(yè)效益。
2.寬松的流動資產(chǎn)投資戰(zhàn)略
在寬松的流動資產(chǎn)投資戰(zhàn)略下,企業(yè)通常會維持高水平的流動資產(chǎn)與銷售收入比率。也就是說,企業(yè)將保持高水平的現(xiàn)金、高水平的應(yīng)收賬款(通常來自于寬松的信用政策)和高水平的存貨(通常源于補(bǔ)給原材料或不愿意因?yàn)楫a(chǎn)成品存貨不足而失去銷售)。對流動資產(chǎn)的高投資可能導(dǎo)致較低的投資收益率,但由于較高的流動性,企業(yè)的營運(yùn)風(fēng)險較小。
3.如何選擇流動資產(chǎn)投資戰(zhàn)略
一個企業(yè)該選擇何種流動資產(chǎn)投資戰(zhàn)略取決于該企業(yè)對風(fēng)險和收益的權(quán)衡。通常,銀行和其他借款人對企業(yè)流動性水平非常重視,因?yàn)榱鲃有园诉@些債權(quán)人對信貸擴(kuò)張和借款利率的決策。他們還考慮應(yīng)收賬款和存貨的質(zhì)量,尤其是當(dāng)這些資產(chǎn)被用來當(dāng)作一項(xiàng)貸款的抵押品時。
許多企業(yè),由于上市和短期借貸較為困難,通常采用緊縮的投資戰(zhàn)略。此外,一個企業(yè)的流動資產(chǎn)戰(zhàn)略可能還受產(chǎn)業(yè)因素的影響。在銷售邊際毛利較高的產(chǎn)業(yè),如果從額外銷售中獲得的利潤超過額外應(yīng)收賬款所增加的成本,寬松的信用政策可能為企業(yè)帶來更為可觀的收益。
流動資產(chǎn)投資戰(zhàn)略的另一個影響因素是那些影響企業(yè)政策的決策者。財(cái)務(wù)管理人員較之運(yùn)營或銷售經(jīng)理,通常具有不同的流動資產(chǎn)管理觀點(diǎn)。運(yùn)營經(jīng)理通常喜歡高水平的原材料存貨或部分產(chǎn)成品,以便滿足生產(chǎn)所需。相似地,銷售經(jīng)理也喜歡高水平的產(chǎn)成品存貨以便滿足顧客的需要,而且喜歡寬松的信用政策以便刺激銷售。相反,財(cái)務(wù)管理人員喜歡使存貨和應(yīng)收賬款最小化,以便使流動資產(chǎn)融資的成本最小化。
二、流動資產(chǎn)的融資戰(zhàn)略
一個企業(yè)對流動資產(chǎn)的需求數(shù)量,一般會隨著產(chǎn)品銷售的變化而變化。例如,產(chǎn)品銷售季節(jié)性很強(qiáng)的企業(yè),當(dāng)銷售處于旺季時,流動資產(chǎn)的需求一般會更旺盛,可能是平時的幾倍;當(dāng)銷售處于淡季時,流動資產(chǎn)需求一般會減弱,可能是平時的幾分之一;即使當(dāng)銷售處于最低水平時,也存在對流動資產(chǎn)最基本的需求。在企業(yè)經(jīng)營狀況不發(fā)生大的變化的情況下,流動資產(chǎn)的最基本的需求具有一定的剛性和相對穩(wěn)定性,我們可以將其界定為流動資產(chǎn)的永久性水平。當(dāng)銷售發(fā)生季節(jié)性變化時,流動資產(chǎn)將會在永久性水平的基礎(chǔ)上增加或減少。因此,流動資產(chǎn)可以被分解為兩部分:永久性部分和波動性部分。檢驗(yàn)各項(xiàng)流動資產(chǎn)變動與銷售之間的相關(guān)關(guān)系,將有助于我們較準(zhǔn)確地估計(jì)流動資產(chǎn)的永久性和波動性部分,便于我們進(jìn)行應(yīng)對流動資產(chǎn)需求的融資政策。
從以上分析可以看出,流動資產(chǎn)的永久性水平具有相對穩(wěn)定性,是一種長期的資金需求,需要通過長期負(fù)債融資或權(quán)益性資金解決;而波動性部分的融資則相對靈活,最經(jīng)濟(jì)的辦法是通過低成本的短期融資解決其資金需求,如1年期以內(nèi)的短期借款或發(fā)行短期融資券等融資方式。
融資決策主要取決于管理者的風(fēng)險導(dǎo)向,此外它還受到利率在短期、中期、長期負(fù)債之間的差異的影響。財(cái)務(wù)人員必須知道如下兩種融資方式的融資成本哪個更為昂貴:一是連續(xù)地從銀行或貨幣市場借款;二是通過獲得一個固定期限貸款或通過資本市場獲得資金,從而將融資成本鎖定在中期或長期的利率上。
收益曲線顯示了具有不同特定日期的到期日的同一證券(例如美國國債)在到期日的收益率(如下圖)。許多時候,收益曲線是向上傾斜的(例如短期利率低于長期利率)。然而,收益曲線也可能向下傾斜。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該收集必要的信息來進(jìn)行決策。這包括估計(jì)收益曲線的未來形狀,具有不同到期日的貸款利率的走勢,企業(yè)獲得信貸的未來途徑等。
融資決策分析方法可以劃分為:期限匹配融資戰(zhàn)略、保守融資戰(zhàn)略和激進(jìn)融資戰(zhàn)略。這些政策分析方法(如下圖)所示。圖中的頂端方框?qū)⒘鲃淤Y產(chǎn)分為永久性和波動性兩類,剩下的方框描述了短期和長期融資的這三種策略的混合。任何一種方法在特定的時間都可能是合適的,這取決于收益曲線的形狀、利率的移動、未來利率的預(yù)測,尤其是管理者的風(fēng)險承受力。
可供選擇的流動資產(chǎn)融資政策
1.期限匹配融資戰(zhàn)略
在期限匹配融資戰(zhàn)略中,永久性流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)以長期融資方式(負(fù)債或權(quán)益)來融通,波動性流動資產(chǎn)用短期來源融通。這意味著,在給定的時間,企業(yè)的融資數(shù)量反映了當(dāng)時的波動性流動資產(chǎn)的數(shù)量。當(dāng)波動性資產(chǎn)擴(kuò)張時,信貸額度也會增加以便支持企業(yè)的擴(kuò)張;當(dāng)資產(chǎn)收縮時,它們的投資將會釋放出資金,這些資金將會用于彌補(bǔ)信貸額度的下降。
2.保守融資戰(zhàn)略
在保守融資戰(zhàn)略中,長期融資支持固定資產(chǎn)、永久性流動資產(chǎn)和某部分波動性流動資產(chǎn)。公司通常以長期融資來源來為波動性流動資產(chǎn)的平均水平融資,短期融資僅用于融通剩余的波動性流動資產(chǎn)。這種戰(zhàn)略通常最小限度地使用短期融資。因?yàn)檫@種戰(zhàn)略在需要時將會使用成本更高的長期負(fù)債,所以往往比其他途徑具有較高的融資成本。
對短期融資的相對較低的依賴導(dǎo)致了較高的流動性比率,但由于總利息費(fèi)用更高,這種戰(zhàn)略也會導(dǎo)致利潤更低。然而,如果長期負(fù)債以固定利率為基礎(chǔ),而短期融資方式以浮動或可變利率為基礎(chǔ),則利率風(fēng)險可能降低。
3.激進(jìn)融資戰(zhàn)略
在激進(jìn)融資戰(zhàn)略中,企業(yè)以長期負(fù)債和權(quán)益為所有的固定資產(chǎn)融資,僅對一部分永久性流動資產(chǎn)使用長期融資方式融資。短期融資方式支持剩下的永久性流動資產(chǎn)和所有的臨時性流動資產(chǎn)。這種戰(zhàn)略比其他戰(zhàn)略使用更多的短期融資。
短期融資方式通常比長期融資方式具有更低的成本,因?yàn)槭找媲€在許多時候是向上傾斜的。然而,過多地使用短期融資方式會導(dǎo)致較低的流動比率和更高的流動性風(fēng)險。
由于經(jīng)濟(jì)衰退、企業(yè)競爭環(huán)境的變化以及其他因素,企業(yè)必須面對業(yè)績慘淡的經(jīng)營年度。當(dāng)銷售下跌時,存貨將不會那么快將秦剛轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金,這將導(dǎo)致現(xiàn)金短缺。曾經(jīng)及時支付的顧客可能會延遲支付,這會進(jìn)一步加劇現(xiàn)金短缺。企業(yè)可能會發(fā)現(xiàn)它對應(yīng)付賬款的支付已經(jīng)超過信用期限。由于銷售下降以及利潤下跌對固定營業(yè)費(fèi)用的影響,會計(jì)利潤將降低。
在這種環(huán)境下,企業(yè)需要與銀行重新安排短期融資協(xié)議,但此時企業(yè)對于銀行來說似乎很危險。銀行可能會向企業(yè)索要更高的利率,但它的分析師可能會指出企業(yè)無法支付這么高的利息,從而導(dǎo)致企業(yè)在關(guān)鍵時刻籌集不到急需的資金。
企業(yè)依靠大量的短期負(fù)債來解決資金困境,這會導(dǎo)致企業(yè)每年都必須更新短期負(fù)債協(xié)議進(jìn)而產(chǎn)生更多的風(fēng)險。然而,融資協(xié)議中,有許多變異的協(xié)議可以弱化這種風(fēng)險。例如,多年期(通常3~5年)滾動信貸協(xié)議,這種協(xié)議允許企業(yè)以短期為基礎(chǔ)進(jìn)行借款。這種類型的借款協(xié)議不像傳統(tǒng)的短期借款那樣會降低流動比率。企業(yè)還可以利用衍生融資產(chǎn)品來對緊縮投資政策的風(fēng)險進(jìn)行套期保值。
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