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2011會計職稱《財務管理》第六章預習：成本費用管理
2011中級會計職稱考試《財務管理》科目
第六章 收益與分配管理
（依據2010年教材提前預習）
第三節(jié) 成本費用管理
一、成本性態(tài)分析
1.約束性固定成本
2.酌量性固定成本是指管理當局的短期決策行動能改變其數額的固定成本。如廣告費、職工培訓費、研究開發(fā)費等。
3.技術變動成本
4.酌量性變動成本
二、標準成本
1.通常來說，正常標準成本大于理想標準成本。由于理想標準成本要求異常嚴格，一般很難達到，而正常標準成本具有客觀性、現實性和激勵性的特點，所以，正常標準成本在實踐中得到廣泛應用。
2.成本差異計算公式（11個）
三、作業(yè)成本管理
1.按照作業(yè)對顧客價值的貢獻，作業(yè)可分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)。
一項作業(yè)必須同時滿足以下三個條件才可斷定為增值作業(yè)：（多項選擇題）
?。?）該作業(yè)導致了狀態(tài)的改變
（2）該狀態(tài)的改變不能由其他作業(yè)來完成
?。?）該作業(yè)使其他作業(yè)得以執(zhí)行
增值作業(yè)又可分為高效作業(yè)和低效作業(yè)。
非增值作業(yè)，是指即便消除也不會影響產品對顧客服務的潛能，不必要的或可消除的作業(yè)。
2.降低成本的途徑：
?。?）作業(yè)消除：消除非增值作業(yè)或不必要的作業(yè)，降低非增值成本
?。?）作業(yè)選擇：對所有能夠達到同樣目的的不同作業(yè)，選取其中最佳的方案
（3）作業(yè)減少：以不斷改進的方式降低作業(yè)消耗的資源或時間
?。?）作業(yè)共享：利用規(guī)模經濟來提高增值作業(yè)的效率
四、責任成本管理
1.可控成本三個條件：（1）該成本的發(fā)生是成本中心可以預見的；（2）該成本是成本中心可以計量的；（3）該成本是成本中心可以調節(jié)和控制的。
2.利潤中心
考核指標：
?、龠呺H貢獻=銷售收入總額－變動成本總額
?、诳煽剡呺H貢獻=邊際貢獻-該中心負責人可控固定成本
?、鄄块T邊際貢獻=可控邊際貢獻-該中心負責人不可控固定成本
邊際貢獻是將收入減去變動成本總額，反映了該利潤中心的盈利能力。
3.投資中心：（計算、優(yōu)缺點）
?。?）投資報酬率
（2）剩余收益
4.內部轉移價格的制定
?。?）市場價格。他要求產品或勞務有完全競爭的外部市場。
?。?）協商價格。上限是市場價格，下限是單位變動成本。
?。?）雙重價格。能夠較好的滿足企業(yè)內部交易雙方在不同方面的管理需要。
（4）以成本為基礎的轉移價格。適用于內部轉移的產品或勞務沒有市價的情況。
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