掃碼下載APP
及時(shí)接收最新考試資訊及
備考信息
安卓版本:8.7.20 蘋果版本:8.7.20
開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司
應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>
APP隱私政策:查看政策>
HD版本上線:點(diǎn)擊下載>
一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.在流通過程中,商品實(shí)物流轉(zhuǎn)過程屬于( )。
A.物流過程
B.商流過程
C.信息流過程
D.資金流過程
2.商品流通能調(diào)節(jié)社會(huì)資源合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源合理配置。這體現(xiàn)了商品流通的(?。?/p>
A.實(shí)現(xiàn)功能
B.中介功能
C.調(diào)節(jié)功能
D.加工功能
3.將物流劃分為供應(yīng)物流、銷售物流、生產(chǎn)物流、回收物流和廢棄物物流的依據(jù)是(?。?/p>
A.物流的不同作用
B.物流系統(tǒng)的不同性質(zhì)
C.物流活動(dòng)的不同空間
D.物流活動(dòng)的不同階段
4.下列關(guān)于商流和物流的說法,錯(cuò)誤的是(?。?。
A.商流創(chuàng)造商品的所有權(quán)效用
B.物流創(chuàng)造商品的時(shí)間和空間效用
C.任何情況下商流和物流都不可分離
D.物流和商流可以分離,各自獨(dú)立運(yùn)動(dòng)
5.商品流通進(jìn)行成熟階段的標(biāo)志是(?。?/p>
A.流通管理現(xiàn)代化
B.商流現(xiàn)代化
C.商品流通國(guó)際化
D.物流現(xiàn)代化
6.下列關(guān)于商品需求的決定因素與商品需求量的關(guān)系的表述,錯(cuò)誤的是( )。
A.一般來說,一種商品的價(jià)格越高,該商品的需求量越小
B.當(dāng)一種商品本身的價(jià)格保持不變時(shí),該商品的需求量不會(huì)發(fā)生變化
C.對(duì)于多數(shù)商品,消費(fèi)者收入水平提高,該商品的需求量會(huì)增加
D.當(dāng)消費(fèi)者對(duì)某種商品的偏好程度增強(qiáng)時(shí),該商品的需求量會(huì)增加
7.一定時(shí)期內(nèi),一種商品的需求量變動(dòng)對(duì)于它的相關(guān)商品的價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度,稱為(?。?。
A.需求彈性
B.需求的交叉彈性
C.供給彈性
D.供給的交叉彈性
8.若兩種商品的需求交叉彈性系數(shù)為負(fù)值,則表示兩種商品之間存在(?。?。
A.替代關(guān)系
B.供給關(guān)系
C.需求關(guān)系
D.互補(bǔ)關(guān)系
9.下列關(guān)于供求規(guī)律的表述,正確的是(?。?。
A.均衡價(jià)格與需求和供給均呈同方向變動(dòng)
B.均衡價(jià)格與需求和供給均呈反方向變動(dòng)
C.均衡價(jià)格與需求呈同方向變動(dòng),而與供給呈反方向變動(dòng)
D.均衡價(jià)格與需求呈反方向變動(dòng),而與供給呈同方向變動(dòng)
10.在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中,在價(jià)格不變的前提下提高性能從而提高性能價(jià)格比的競(jìng)爭(zhēng)形式屬于(?。?/p>
A.異質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)
B.同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)
C.并購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)
D.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
11.下列關(guān)于進(jìn)入壁壘的表述,正確的是(?。?。
A.進(jìn)入壁壘是新廠商與老廠商都要承擔(dān)的成本
B.與潛在的進(jìn)入者相比,進(jìn)入壁壘是市場(chǎng)中現(xiàn)有企業(yè)所享有的優(yōu)勢(shì)
C.進(jìn)行壁壘是市場(chǎng)中現(xiàn)有企業(yè)所遇到的不利因素
D.進(jìn)入壁壘是老廠商比新廠商多承擔(dān)的成本
12.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)不包括( )。
A.全局性
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.靜態(tài)性
D.抗?fàn)幮?/p>
13.按照邁克爾。波特的觀點(diǎn),下列情形中,買方討價(jià)還價(jià)能力較弱的是(?。?/p>
A.買方相對(duì)集中并且大量購(gòu)買
B.所購(gòu)商品屬于標(biāo)準(zhǔn)化商品
C.買方的行業(yè)轉(zhuǎn)換成本高
D.買方掌握供應(yīng)商的充分信息
14.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略選擇過程中,當(dāng)企業(yè)的目標(biāo)是為了獲得成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)時(shí),適合選擇的商業(yè)運(yùn)作模式是(?。?。
A.連鎖經(jīng)營(yíng)
B.獨(dú)立經(jīng)營(yíng)
C.橫向合并
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟
15.將市場(chǎng)預(yù)測(cè)分為宏觀預(yù)測(cè)和微觀預(yù)測(cè),是按(?。┎煌瑒澐值?。
A.預(yù)測(cè)期限
B.預(yù)測(cè)商品綜合程度
C.預(yù)測(cè)性質(zhì)
D.預(yù)測(cè)范圍
16.某商品流通企業(yè)某種商品前11個(gè)月的實(shí)際銷售量如下表所示:
時(shí)間(月) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
實(shí)際銷售量(臺(tái)) | 340 | 350 | 370 | 360 | 380 | 390 | 410 | 430 | 426 | 440 | 460 |
采用上其銷售量法預(yù)測(cè),第12個(gè)月的銷售量為( )臺(tái)。
A.340
B.396
C.440
D.460
17.某商品流通企業(yè)某種商品前11個(gè)月的實(shí)際銷售量如下表所示:
時(shí)間(月) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
實(shí)際銷售量(噸) | 425 | 445 | 475 | 495 | 485 | 505 | 525 | 545 | 565 | 575 | 642 |
取移動(dòng)期數(shù)m=3,采用一次移動(dòng)平均數(shù)法預(yù)測(cè),第12個(gè)月的銷售量為( )噸。
A.565
B.575
C.594
D.595
18.某商品流通企業(yè)某種商品第20個(gè)周期的M20(1)=116,M20(2)=108,取移動(dòng)期數(shù)N=6,采用二次移動(dòng)平均數(shù)法預(yù)測(cè),第25個(gè)周期的銷售量為(?。?。
A.108
B.116
C.140
D.148
19.某商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn),汽車配件的銷售額(萬元)與機(jī)械工業(yè)產(chǎn)值(億元)有密切關(guān)系。根據(jù)近16年的統(tǒng)計(jì)資料,得出回歸系數(shù)a=2879,b=3.5,預(yù)計(jì)下一年的機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值為1550億元,采用一元線性回歸方程式y(tǒng)=a+bx預(yù)測(cè),下一年汽車配件的銷售額為( )萬元。
A.2879
B.6889
C.8304
D.8458
20.商品流通企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí),要符合科學(xué)和主客觀條件,所定的決策目標(biāo)是經(jīng)過努力可以達(dá)到的。這是商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的(?。┰瓌t的要求。
A.前瞻性
B.系統(tǒng)性
C.可行性
D.效益性
21.某商品流通企業(yè)為擴(kuò)大銷售額,制定了四種方案。四種方案所需要費(fèi)用和可能得到的銷售額如下表所示。采用價(jià)值分析法選擇,比較滿意的方案是(?。?。
方案 | 費(fèi)用(萬元) | 預(yù)計(jì)銷售額(萬元) |
甲 | 10 | 200 |
乙 | 18 | 342 |
丙 | 22 | 462 |
丁 | 36 | 648 |
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
22.某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種商品的變動(dòng)費(fèi)率為0.7,固定成本分?jǐn)倿?6.2萬元,該種商品的銷售單價(jià)為2700元/臺(tái)。該種商品的保本銷售量是(?。┡_(tái)。
A.190
B.200
C.210
D.220
23.根據(jù)采購(gòu)商與供應(yīng)商之間的交易關(guān)系不同,可以將供應(yīng)商劃分為(?。┑墓?yīng)商。
A.短期交易型、長(zhǎng)期伙伴型、滲透型和聯(lián)盟型
B.公開競(jìng)價(jià)型、網(wǎng)絡(luò)型和供應(yīng)鏈管理型
C.重點(diǎn)商業(yè)型、伙伴型、商業(yè)型和優(yōu)先型
D.專家級(jí)、行業(yè)領(lǐng)袖、低量無規(guī)模和量小品種多
24.某商品流通企業(yè)將供應(yīng)商劃分為短期交易型、長(zhǎng)期伙伴型、滲透型和聯(lián)盟型。這是根據(jù)(?。┎煌瑒澐值?。
A.采購(gòu)商與供應(yīng)商之間的業(yè)務(wù)關(guān)系
B.采購(gòu)商與供應(yīng)商之間的關(guān)系緊密程度
C.供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種
D.供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)商的重要性
25.供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)商的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)他們來說是很重要的采購(gòu)業(yè)務(wù),而采購(gòu)商認(rèn)為該供應(yīng)商對(duì)自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)并不十分重要。根據(jù)供應(yīng)商分類模塊法來劃分,這種供應(yīng)商屬于(?。┕?yīng)商。
A.重點(diǎn)商業(yè)型
B.伙伴型
C.商業(yè)型
D.優(yōu)先型
26.某采購(gòu)商根據(jù)本企業(yè)的情況,對(duì)選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不同的加權(quán)分?jǐn)?shù):商品質(zhì)量45分、價(jià)格30分、合同完成率25分。上一年甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商的供貨統(tǒng)計(jì)資料如下表。采用加權(quán)綜合評(píng)分法選擇,比較滿意的供應(yīng)商是(?。?。
供應(yīng)商 | 收到商品數(shù)量(件) | 驗(yàn)收合格數(shù)量(件) | 價(jià)格(元/件) | 合同完成率(%) |
甲 | 4000 | 3800 | 320 | 100 |
乙 | 5000 | 4900 | 300 | 98 |
丙 | 1000 | 960 | 250 | 95 |
丁 | 2000 | 1800 | 240 | 90 |
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
27按庫(kù)存在社會(huì)再生產(chǎn)過程中所處的領(lǐng)域不同劃分,制造商為了滿足生產(chǎn)消耗的需要,保證生產(chǎn)的連續(xù)性和節(jié)奏性而建立的庫(kù)存屬于(?。?。
A.生產(chǎn)庫(kù)存
B.周期庫(kù)存
C.原材料庫(kù)存
D.在制品庫(kù)存
28.對(duì)于周期庫(kù)存而言,要減少庫(kù)存管理的復(fù)雜性,必須有穩(wěn)定的需求和(?。?。
A.靈活的生產(chǎn)模式
B.零缺陷的管理目標(biāo)
C.足夠的安全庫(kù)存
D.穩(wěn)定的訂貨前置期
29.按庫(kù)存在企業(yè)中所處狀態(tài)不同劃分,那些已經(jīng)有一段時(shí)間沒有需求的商品屬于(?。?。
A.周期庫(kù)存
B.緩沖庫(kù)存
C.戰(zhàn)略庫(kù)存
D.呆滯庫(kù)存
30.相關(guān)需求庫(kù)存是指某種庫(kù)存商品的需求與其他商品的需求存在(?。┑膶?duì)應(yīng)關(guān)系。
A.需求量與需求結(jié)構(gòu)
B.需求量與需求時(shí)間
C.需求結(jié)構(gòu)與需求時(shí)間
D.需求價(jià)格與需求量
31.下列關(guān)于商品流通企業(yè)庫(kù)存作用的表述,錯(cuò)誤的是(?。?/p>
A.獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.平衡供應(yīng)和需求
C.保障不確定需求
D.掩蓋管理中的問題
32.通常情況下,對(duì)庫(kù)存精度影響最大的是( )的存貨。
A.零庫(kù)存
B.低使用率
C.零缺陷
D.低優(yōu)先級(jí)
33.某商品的平均日需求量為100件,訂購(gòu)提前期為3天,安全庫(kù)存量為200件。若采用固定訂貨量系統(tǒng)進(jìn)行訂購(gòu),該商品的訂購(gòu)點(diǎn)為( )件。
A.200
B.300
C.500
D.700
34.供應(yīng)鏈管理是把整個(gè)供應(yīng)鏈看成單一的實(shí)體,而不再是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)單元,用系統(tǒng)的觀點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化,以提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈管理的核心是( )。
A.合作與信任
B.時(shí)間與成本
C.效率與效益
D.需求與供應(yīng)
35.直復(fù)營(yíng)銷的主要目標(biāo)在于刺激潛在消費(fèi)者立即采取購(gòu)買行動(dòng)。其成功與否,可以用( )來衡量。
A.點(diǎn)擊率
B.回購(gòu)率
C.滿意率
D.反應(yīng)率
36.顧客壽命價(jià)值的概念是從企業(yè)的角度提出的。下列關(guān)于顧客壽命價(jià)值的表述,正確的是( )。
A.顧客一次購(gòu)買該企業(yè)商品數(shù)額越大,其壽命價(jià)值越大
B.顧客一次購(gòu)買該企業(yè)商品數(shù)額越小,其壽命價(jià)值越大
C.顧客一生購(gòu)買該企業(yè)商品數(shù)額越大,其壽命價(jià)值越大
D.顧客一生購(gòu)買該企業(yè)商品數(shù)額越小,其壽命價(jià)值越大
37.按所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的集中程度不同,可以將連鎖經(jīng)營(yíng)劃分為不同的類型。各分店在所有權(quán)和財(cái)務(wù)上獨(dú)立,與總部沒有隸屬關(guān)系,只是在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上有協(xié)商和服務(wù)關(guān)系。這種連鎖屬于( )。
A.自由連鎖
B.正規(guī)連鎖
C.間接連鎖
D.特許連鎖
38.特許(加盟)連鎖的主要特征是( )。
A.加盟店所有權(quán)獨(dú)立,而經(jīng)營(yíng)管理權(quán)高度集中于總部
B.加盟店所有權(quán)屬于總部,而經(jīng)營(yíng)管理權(quán)獨(dú)立
C.加盟店的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)均獨(dú)立于總部
D.加盟店的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)均集中于總部
39.根據(jù)連鎖經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)張策略。開辦連鎖店最適宜的密度是兩家分店之間的距離保持在( )的水平上。
A.邊緣商圈完全不相交
B.邊緣商圈相交到次級(jí)商圈相切
C.次級(jí)商圈相交到核心商圈相切
D.核心商圈相交
40.將代理分為獨(dú)立家理、一般代理和總代理,是根據(jù)( )劃分的。
A.代理商承擔(dān)的職責(zé)不同
B.代理商是否有權(quán)處理法律行為
C.代理商代理權(quán)限大小不同
D.代理商是受委托人委托還是受代理人委托
41.物流活動(dòng)中,流體的價(jià)值系數(shù)可以反映商品的貴賤,對(duì)物流部門確定物流作業(yè)方案有重要參考價(jià)值。流體的價(jià)值系數(shù)是指( )。
A.每件商品的物流成本
B.商品價(jià)值與物流成本的比值
C.每立方米商品的價(jià)值
D.商品體積與物流模數(shù)的比值
42.物流的流體、載體和流向三要素之間有極強(qiáng)的內(nèi)在聯(lián)系。商品總是從低價(jià)值區(qū)向高價(jià)值區(qū)移動(dòng),這種現(xiàn)象說明( )。
A.流體的社會(huì)屬性決定了流向
B.載體對(duì)流向有制約作用
C.流向能促進(jìn)流體質(zhì)量的提高
D.流向?qū)α黧w具有反作用
43.物流外包是企業(yè)常用做法。對(duì)貨主企業(yè)而言,外包的缺點(diǎn)是( )。
A.不利于有效利用資源
B.對(duì)物流活動(dòng)失去直接控制
C.不利于新市場(chǎng)測(cè)試
D.不利于擴(kuò)大市場(chǎng)
44.對(duì)于一個(gè)較為復(fù)雜的物流系統(tǒng)而言,由于預(yù)測(cè)不可能完全正確,并且還可能有事先無法預(yù)測(cè)到的隨機(jī)干擾,所以在實(shí)際的特流控制過程中,通常使用的控制方式是( )。
A.反饋控制
B.推進(jìn)控制
C.復(fù)合控制
D.拉引控制
45.貨物存放的狀態(tài)不同,其裝卸搬運(yùn)難易程度即裝卸搬運(yùn)活性指數(shù)也不一樣。散放在地上的貨物的活性指數(shù)為( )。
A.0
B.1
C.2
D.3
46.配送的作用可以從供需兩方面來看。從供方的角度看,配送的作用主要是要( )。
A.減少采購(gòu)和入庫(kù)費(fèi)用
B.改善庫(kù)存水平
C.物流成本得到控制
D.降低進(jìn)貨成本
47.信息來源于客觀事物,它反映了客觀事物及其變化規(guī)律,體現(xiàn)了人們對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)與理解程度。信息的上述含義,反映了信息的( )特征。
A.知識(shí)
B.數(shù)值
C.管理
D.決策
48.將商業(yè)信息分為顧客需求信息、銷售信息、儲(chǔ)運(yùn)信息、財(cái)務(wù)稅務(wù)信息、采購(gòu)庫(kù)存信息、合同信息、結(jié)算信息等,是根據(jù)( )不同劃分的。
A.管理層次
B.業(yè)務(wù)功能
C.信息來源
D.管理范圍
49.商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能是由具體的子系統(tǒng)和子系統(tǒng)之間的功能結(jié)合實(shí)現(xiàn)的。其中,結(jié)合銷售終端POS機(jī)或收款機(jī)進(jìn)行管理的子系統(tǒng)稱為( )。
A.電子定貨系統(tǒng)
B.電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)
C.銷售點(diǎn)實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)
D.網(wǎng)絡(luò)加值系統(tǒng)
50.在商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中,系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì),建立系統(tǒng)的物理模型等工作應(yīng)在( )階段完成。
A.系統(tǒng)規(guī)劃
B.系統(tǒng)分析
C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
D.系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
51.工作分析人員通過對(duì)工作的具體觀察掌握工作要求的第一手資料的工作分析方法是( )。
A.資料分析法
B.工作實(shí)踐法
C.工作日志法
D.面談法
52.企業(yè)招聘有內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。下列招聘形式中,屬于內(nèi)部招聘形式的是( )。
A.人才招聘會(huì)
B.委托獵頭公司
C.安置退役軍人
D.在單位內(nèi)布告欄發(fā)布工作崗位空缺信息
53.通常情況下,如果通貨膨脹率很低,則(?。┛梢曂泿诺臅r(shí)間價(jià)值。
A.銀行存款利率
B.銀行貸款利率
C.政府債券利率
D.企業(yè)債券利率
54.某投資方案的初始投資額為3000萬元,前5年現(xiàn)金凈流量分別為400萬元、800萬元、1500萬元、1500萬元和1200萬元,則該方案的投資回收期為(?。┠?。
A.3
B.3.2
C.3.5
D.4.8
55.資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)籌資的核心問題。通常情況下,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)由(?。?gòu)成。
A.債務(wù)資本
B.權(quán)益資本
C.長(zhǎng)期債權(quán)資本
D.長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本
56.根據(jù)《公司法》等相關(guān)法律規(guī)定,公司利潤(rùn)分配的順序是(?。?/p>
A.彌補(bǔ)以前年度虧損→提取法定公積金→提取任意公積金→向投資者分配利潤(rùn)
B.提取法定公積金→提取任意公積金→彌補(bǔ)以前年度虧損→向投資者分配利潤(rùn)
C.向投資者分配利潤(rùn)→提取法定公積金→提取任意公積金→彌補(bǔ)以前年度虧損
D.提取法定公積金→向投資者分配利潤(rùn)→彌補(bǔ)以前年度虧損→提取任意公積金
57.某公司2006年度銷售收入為7500萬元,銷售成本為4500萬元,年初存貨為300萬元,年末存貨為200萬元,則該公司2006年度的存貨周轉(zhuǎn)率為(?。┐巍?/p>
A.15
B.18
C.20
D.30
58.將國(guó)際市場(chǎng)劃分為工業(yè)化國(guó)家市場(chǎng)、中等收入國(guó)家市場(chǎng)、低收入國(guó)家市場(chǎng),這種劃分是(?。?。
A.集團(tuán)性劃分
B.地理性劃分
C.經(jīng)濟(jì)性劃分
D.階段性劃分
59.邁克爾。波特"國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)四階段"說中,依賴生產(chǎn)要素升級(jí)與公司組織和戰(zhàn)略來獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的階段是(?。?。
A.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段
B.投資驅(qū)動(dòng)階段
C.要素驅(qū)動(dòng)階段
D.財(cái)富驅(qū)動(dòng)階段
60.在FOB術(shù)語下,當(dāng)貨物在指定的裝運(yùn)港越過船舷,從該點(diǎn)起,承擔(dān)貨物滅失或損壞的一切風(fēng)險(xiǎn)的是( )
A.買方
B.賣方
C.承運(yùn)方
D.代理方
二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不行分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
61.在商品流通過程的基本環(huán)節(jié)中,起主導(dǎo)作用的環(huán)節(jié)有( )
A.購(gòu)進(jìn)
B.裝卸
C.運(yùn)輸
D.儲(chǔ)存
E.銷售
62.主業(yè)政策是各國(guó)在工業(yè)化進(jìn)程中所采取的各種經(jīng)濟(jì)政策的總稱。產(chǎn)業(yè)政策的手段通常分為( )等類型。
A.直接干預(yù)
B.間接誘導(dǎo)
C.宏觀調(diào)控
D.法律規(guī)制
E.行業(yè)協(xié)調(diào)
63.在經(jīng)濟(jì)分析中,根據(jù)不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特征,可以將市場(chǎng)劃分為不同的類型。決定市場(chǎng)類型的主要因素有( )。
A.市場(chǎng)上廠商的數(shù)量
B.產(chǎn)品的差別程度
C.單個(gè)廠商對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的控制程度
D.廠商進(jìn)入、退出市場(chǎng)的難易程度
E.市場(chǎng)上產(chǎn)品的數(shù)量
64.根據(jù)所要解決問題的不同,商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略可分為(?。?/p>
A.公司戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.差別化戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略
65.戰(zhàn)略管理者是商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體。一般來說,戰(zhàn)略管理者包括(?。┑?。
A.董事會(huì)
B.股東大會(huì)
C.高層管理者
D.中層管理者
E.業(yè)務(wù)人員
66.按照邁克爾。波特的觀點(diǎn),一個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力量除行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)外,還包括(?。?/p>
A.潛在進(jìn)入者的威脅
B.替代品的威脅
C.供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力
D.買方討價(jià)還價(jià)能力
E.互補(bǔ)品的威脅
67.下列商品中,需求處于穩(wěn)定形態(tài)的有(?。?/p>
A.彩電
B.牙刷
C.毛巾
D.空調(diào)
E.煤氣
68.按經(jīng)營(yíng)決策要求時(shí)態(tài)的不同,經(jīng)營(yíng)決策可劃分為(?。?。
A.確定型決策
B.動(dòng)態(tài)決策
C.靜態(tài)決策
D.非確定型決策
E.風(fēng)險(xiǎn)型決策
69.商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過程中,采用數(shù)學(xué)分析法選擇比較滿意的備選方案時(shí),常用方法有( ) 。
A.期望值法
B.淘汰法
C.排隊(duì)法
D.概率法
E.量本利分析法
70.商品流通企業(yè)在進(jìn)行量本利分析決策時(shí),一般將成本分為固定成本和變動(dòng)成本。其中,變動(dòng)成本包括(?。┑?。
A.企業(yè)管理費(fèi)
B.購(gòu)進(jìn)商品總價(jià)
C.進(jìn)出貨費(fèi)
D.商品運(yùn)輸費(fèi)
E.企業(yè)員工的基本工資
71.商品流通企業(yè)在選擇短期合作關(guān)系的供應(yīng)商時(shí),通常的選擇標(biāo)準(zhǔn)有(?。?。
A.商品質(zhì)量合適
B.總成本低
C.交付及時(shí)
D.整體服務(wù)好
E.生產(chǎn)能力的擴(kuò)展
72.商品流通企業(yè)在選擇長(zhǎng)期合作關(guān)系的供應(yīng)商時(shí),要對(duì)總成本進(jìn)行評(píng)價(jià)??偝杀緫?yīng)包括(?。?/p>
A.作業(yè)成本
B.取得成本
C.運(yùn)轉(zhuǎn)成本
D.制造成本
E.資本成本
73.訂購(gòu)周期是影響庫(kù)存水平的因素之一,決定訂購(gòu)周期的具體變量有(?。 ?/p>
A.訂單傳輸時(shí)間
B.庫(kù)存需求時(shí)間
C.訂單處理和配貨進(jìn)間
D.額外補(bǔ)充存貨時(shí)間
E.訂購(gòu)裝運(yùn)交付運(yùn)輸時(shí)間
74.特制印刷媒介廣告的形式主要有( )。
A.雜志
B.內(nèi)插活頁(yè)
C.裝訂式明信片
D.插入式明信片
E.賓果卡
75.客戶關(guān)系管理中,基本層面的、面向企業(yè)內(nèi)部的、與ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)有一定聯(lián)系和交叉的內(nèi)容有( )。
A.客戶信息的合并、共享
B.業(yè)務(wù)流程重組
C.基于計(jì)算機(jī)電信集成技術(shù)的呼叫中心
D.電子商務(wù)門戶和自助網(wǎng)站
E.客戶智能化
76.商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本組成包括( )。
A.開發(fā)資金
B.人
C.開發(fā)小組
D.硬件系統(tǒng)
E.軟件系統(tǒng)
77.商品流通企業(yè)人力資源開發(fā)的任務(wù)包括( )。
A.適應(yīng)工作與勞動(dòng)力的變化
B.提高競(jìng)爭(zhēng)力和效率
C.節(jié)省企業(yè)成本
D.維持穩(wěn)定的工作標(biāo)準(zhǔn)
E.增加企業(yè)的員工數(shù)量
78.商業(yè)信用是指商品購(gòu)銷活動(dòng)中所發(fā)生的信用形式。利用商業(yè)信用籌資的主要形式有( )。
A.銀行借款
B.發(fā)行債券
C.應(yīng)付賬款
D.應(yīng)付票據(jù)
E.預(yù)收貨款
79.盈利能力是指企業(yè)賺取利潤(rùn)的能力。反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有( )。
A.流動(dòng)比率
B.資產(chǎn)凈利率
C.銷售凈利率
D.存貨周轉(zhuǎn)率
E.凈資產(chǎn)收益率
80.國(guó)際貿(mào)易代理可以從不同角度分類。按行業(yè)性質(zhì)和職責(zé)不同,國(guó)際貿(mào)易代理可以劃分為( )等。
A.銷售代理
B.一般代理
C.購(gòu)貨代理
D.訴訟代理
E.傭金代理
三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每項(xiàng)得0.5分)
?。ㄒ唬┠成唐妨魍ㄆ髽I(yè)既經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)資料又經(jīng)營(yíng)生活資料,經(jīng)營(yíng)的商品主要有汽車、鋼材、水泥、輪胎、空調(diào)、彩電、電腦、服裝、鞋、糧食、食鹽、疏菜、牙膏、冷飲等。該企業(yè)經(jīng)常根據(jù)商品的供求形態(tài)來選擇預(yù)測(cè)方法,并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行預(yù)測(cè)。
81.該企業(yè)經(jīng)營(yíng)的下列商品中,需求處于穩(wěn)定形態(tài)的有( )。
A.糧食
B.食鹽
C.汽車
D.彩電
82.對(duì)于需求處于穩(wěn)定形態(tài)的鞋、疏菜、牙膏等商品,最適宜的預(yù)測(cè)方法是( )。
A.平均數(shù)法
B.專家小組意見法
C.德爾菲法
D.季節(jié)指數(shù)分析法
83.該企業(yè)近11年的汽車銷售量如下表所示:
時(shí)間(年) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
實(shí)際銷售量(輛) | 450 | 500 | 550 | 540 | 570 | 600 | 630 | 670 | 690 | 720 | 750 |
運(yùn)用一次指數(shù)平滑法預(yù)測(cè),已知第11年的銷售量預(yù)測(cè)值F11=740,取α=0.8,則第12年的銷售量預(yù)測(cè)值為( )輛。
A.738
B.748
C.750
D.758
84.輪胎為汽車的先行商品,若該企業(yè)根據(jù)汽車的需求量預(yù)測(cè)輪胎的需求量,則最適宜的預(yù)測(cè)方法是(?。?。
A.對(duì)比類推法
B.定量預(yù)測(cè)法
C.相關(guān)類推法
D.用戶調(diào)查法
?。ǘ┠成唐妨魍ㄆ髽I(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展,將采購(gòu)活動(dòng)從與供應(yīng)商的單純買賣關(guān)系,轉(zhuǎn)向與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系。其具體方法是,按一定的標(biāo)準(zhǔn),用科學(xué)的方法,選擇較好的供應(yīng)商,并對(duì)初步選出的供應(yīng)商的供貨情況做進(jìn)一步的評(píng)審,然后再確定哪些供應(yīng)商為重點(diǎn)供應(yīng)商,哪些為普通供應(yīng)商。
該企業(yè)經(jīng)營(yíng)的某種商品原有甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商供貨。該企業(yè)決定首先對(duì)這四個(gè)供應(yīng)商的供貨情況進(jìn)行評(píng)審。根據(jù)四個(gè)供應(yīng)商的供貨情況,確定了10項(xiàng)評(píng)分指標(biāo),每項(xiàng)指標(biāo)分為5個(gè)檔次:好、較好、一般、較差、極差。每個(gè)檔次的分值分別為:好,5分;較好,4分;一般,3分;較差,2分;極差,1分。四個(gè)供應(yīng)商的得分情況如下表所示:
序號(hào) | 評(píng)分指標(biāo) | 甲 | 乙 | 丙 | 丁 | 備注 |
1 | 商品質(zhì)量 | 5 | 4 | 4 | 5 | |
2 | 技術(shù)服務(wù)能力 | 3 | 4 | 5 | 4 | |
3 | 交付及時(shí) | 4 | 4 | 5 | 3 | |
4 | 對(duì)買方需求的反應(yīng)速度 | 5 | 3 | 4 | 2 | |
5 | 供應(yīng)商的商業(yè)信譽(yù) | 5 | 4 | 5 | 4 | |
6 | 商品價(jià)格 | 3 | 3 | 4 | 5 | |
7 | 延期付款期限 | 2 | 2 | 3 | 4 | |
8 | 員工的工作態(tài)度 | 4 | 4 | 5 | 4 | |
9 | 財(cái)務(wù)狀況 | 5 | 4 | 3 | 5 | |
10 | 內(nèi)部組織與管理 | 4 | 4 | 5 | 5 | |
總分 |
85.根據(jù)上表數(shù)據(jù),采用評(píng)分法選擇,較理想的供應(yīng)商是(?。?。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
86.該企業(yè)評(píng)審供應(yīng)商績(jī)效的指標(biāo)體系包括了(?。?。
A.質(zhì)量指標(biāo)
B.數(shù)量指標(biāo)
C.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
D.支持、配合與服務(wù)指標(biāo)
87.該企業(yè)評(píng)審供應(yīng)商的交貨表現(xiàn)以及供應(yīng)商管理水平的指標(biāo)包括( )。
A.準(zhǔn)時(shí)交貨率
B.交貨周期
C.供貨免檢率
D.訂單變化接受率
88.該企業(yè)決定與初選合格的供應(yīng)商簽訂有效期為一年的供貨合同,到期后再進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審供應(yīng)商績(jī)效應(yīng)遵循的基本原則有(?。?。
A.客觀、公正
B.實(shí)行淘汰制
C.持續(xù)進(jìn)行
D.實(shí)行輪流制
89.經(jīng)過幾年評(píng)審,該企業(yè)將丙供應(yīng)商確定為重點(diǎn)供應(yīng)商。重點(diǎn)供應(yīng)商提供的商品的金額應(yīng)占該企業(yè)(?。┑?0%左右。
A.銷售總金額
B.采購(gòu)總金額
C.總品種數(shù)
D.總規(guī)格數(shù)
?。ㄈ┟绹?guó)零售公司JC在開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之前,主要通過向目標(biāo)市場(chǎng)成員直接寄發(fā)企業(yè)商品目錄的方式尋求顧客的訂購(gòu)或問詢。當(dāng)公司的商品數(shù)超過25萬件時(shí),公司將所有貨物名單放到網(wǎng)站上,增加了商品目錄遞送渠道。這一做法使該公司很快成為全美十五大零售公司之一。網(wǎng)絡(luò)帶來的甜頭,加速了JC公司開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的步伐。
為使整個(gè)購(gòu)物過程能更加便捷,讓消費(fèi)者盡快了解相關(guān)商品信息并順利買到這些商品,2006年,公司對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行了改版,設(shè)計(jì)出了新的營(yíng)銷渠道。消費(fèi)者可以通過點(diǎn)擊或使用站內(nèi)搜索引擎方式訪問網(wǎng)上商店,也可以通過網(wǎng)站發(fā)送的商品目錄郵件了解商品信息。
公司計(jì)劃到2008年,依靠網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)商、制造商、消費(fèi)者建立起密切的聯(lián)系,并通過網(wǎng)絡(luò)收集、傳遞信息,根據(jù)消費(fèi)者需求,充分利用網(wǎng)絡(luò)伙伴的生產(chǎn)能力,完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及銷售服務(wù)的全過程。
90.JC公司在開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之前的營(yíng)銷方式屬于(?。?/p>
A.直郵營(yíng)銷
B.電話營(yíng)銷
C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
D.社會(huì)營(yíng)銷
91.JC公司順利開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)必不可少的基礎(chǔ)支持設(shè)施有(?。?/p>
A.信息溝通網(wǎng)絡(luò)
B.金融支付網(wǎng)絡(luò)
C.研制開發(fā)網(wǎng)絡(luò)
D.物流配送網(wǎng)絡(luò)
92.2006年,JC公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷處于( )層次。
A.網(wǎng)上宣傳
B.網(wǎng)絡(luò)分銷聯(lián)系
C.網(wǎng)上直接銷售
D.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷集成
93.JC公司計(jì)劃在2008年實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的層次屬于( )層次。
A.網(wǎng)上宣傳
B.網(wǎng)絡(luò)分銷聯(lián)系
C.網(wǎng)上直接銷售
D.風(fēng)絡(luò)營(yíng)銷集成
?。ㄋ模╋w宇股份有限公司是一家2006年注冊(cè)成立的股份有限公司,公司的資本結(jié)構(gòu)如下:
資本結(jié)構(gòu) | 金額 | 個(gè)別資本成本 |
普通股 | 6000萬元 | 10% |
長(zhǎng)期借款 | 4000萬元 | 6% |
合計(jì) | 10000萬元 | 6% |
2006年公司有甲、乙兩個(gè)投資方案。公司采用不同的投資決策方法對(duì)兩個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果如下:
評(píng)價(jià)指標(biāo)/投資方案 | 投資回收期 | 凈現(xiàn)值(貼現(xiàn)率9%) | 凈現(xiàn)值(貼現(xiàn)率10%) |
甲方案 | 2年 | 120萬元 | 8萬元 |
乙方案 | 2年 | 85萬元 | -19萬元 |
公司的股利分配采用剩余股利政策,其目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)為自有資本占60%,借入資本占40%.
公司2006年度銷售收入25000萬元,實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)2000萬元。公司2007年的投資計(jì)劃所需資金為2400萬元。
94.公司對(duì)加權(quán)平均資本成本為( )。
A.6%
B.7.6%
C.8.4%
D.10%
95.公司對(duì)甲、乙兩個(gè)投資方案的評(píng)價(jià)結(jié)果表明( )。
A.兩個(gè)方案的投資回收期相同
B.乙方案比甲方案的凈現(xiàn)值大
C.甲方案比乙方案的凈現(xiàn)值大
D.甲方案的內(nèi)含報(bào)酬率大于10%
96. 按照剩余股利政策的要求,公司2006年度向投資者分紅的數(shù)額應(yīng)為( )萬元。
A. 560
B. 800
C. 960
D. 2000
97.公司2006年度的銷售凈利率為(?。?。
A. 4%
B. 6%
C. 8%
D. 9%
?。ㄎ澹┠池涊喸诤叫型局幸馔鈹R淺,船長(zhǎng)下令拋棄船上部分貨物以減輕船舶負(fù)重,但無效果。船長(zhǎng)只好下令發(fā)出呼救信號(hào),請(qǐng)救助船將貨輪拖至深水處,使其能繼續(xù)航行至目的港。救助過程中,貨輪船底劃破受損。
98. 貨輪船底劃破受損屬于(?。?/p>
A.共同海損
B.單獨(dú)海損
C.實(shí)際全損
D.推定全損
99. 請(qǐng)救助船將貨輪拖至深水出需要支付一筆救助費(fèi)用,這筆費(fèi)用屬于(?。?/p>
A.共同海損費(fèi)用
B.單獨(dú)海損費(fèi)用
C.實(shí)際全損費(fèi)用
D.推定全損費(fèi)用
100. 為了降低海上運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),貨主可以投保海運(yùn)貨物保險(xiǎn)。我國(guó)海運(yùn)貨物保險(xiǎn)的基本險(xiǎn)別有(?。?。
A.平安險(xiǎn)
B.水漬險(xiǎn)
C.一切險(xiǎn)
D.附加險(xiǎn)
2007年度全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試試卷
商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)試卷(中級(jí)A)標(biāo)準(zhǔn)答案
(滿分140)
說明:第1-60題為單項(xiàng)選擇題,共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意;第61-80題為多項(xiàng)選擇題,共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)的0.5分;第81-100題為案例分析題,共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。
[試卷類型]A# [選做題類型]
[開始題號(hào)]# [結(jié)束題號(hào)]# [選做組數(shù)或選做題數(shù)]# [每組題數(shù)]#
[配分]是#
[標(biāo)答開始]
01A(1) 02C(1) 03A(1) 04C(1) 05C(1)
06B(1) 07 B(1) 08 D(1) 09C(1) 10 A(1)
11B(1) 12C(1) 13C(1) 14A(1) 15D(1)
16D(1) 17C(1) 18C(1) 19C(1) 20 C(1)
21C(1) 22B(1) 23B(1) 24B(1) 25D(1)
26C(1) 27A(1) 28D(1) 29D(1) 30B(1)
31D(1) 32B(1) 33 C(1) 34A(1) 35D(1)
36C(1) 37A(1) 38A (1) 39B(1) 40C(1)
41C(1) 42A(1) 43B(1) 44C(1) 45A (1)
46C(1) 47A(1) 48B(1) 49C(1) 50C(1)
51B(1) 52D(1) 53C(1) 54B(1) 55D(1)
56A(1) 57B(1) 58C (1) 59B(1) 60A(1)
61AE(2) 62 ABD(2) 63ABCD(2) 64ACE(2) 65AC(2)
66ABCD(2) 67BCE(2) 68BC(2) 69ADE(2) 70BCD(2)
71ABCD(2) 72ABC(2) 73ACDE(2) 74BCDE(2) 75AB(2)
76BDE(2) 77ABCD(2) 78CDE(2) 79BCE(2) 80ACD(2)
81AB(2) 82A(2) 83B(2) 84C(2) 85C(2)
86ACD(2) 87ABD(2) 88ABC(2) 89B(2) 90A(2)
91ABD(2) 92C(2) 93D(2) 94C(2) 95ACD(2)
96A(2) 97C(2) 98A(2) 99A(2) 100ABC(2)
責(zé)任編輯:或然
上一篇:2007年《郵電經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》(中級(jí))...
下一篇:2007年《建筑經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》(中級(jí))...
安卓版本:8.7.20 蘋果版本:8.7.20
開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司
應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>
APP隱私政策:查看政策>
HD版本上線:點(diǎn)擊下載>
官方公眾號(hào)
微信掃一掃
官方視頻號(hào)
微信掃一掃
官方抖音號(hào)
抖音掃一掃
Copyright © 2000 - m.galtzs.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有
京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營(yíng)許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)