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查完分取得中級會計職稱證書后，如何晉升管理崗位？
2019年中級會計職稱考試已經(jīng)結束，查分入口已開通（點擊進入中級會計查分入口>>），查完分取得中級會計職稱證書后，如何晉升管理崗位？首先我們需要知道，晉升管理崗位需要具備哪些能力，從而提升自己的能力，實現(xiàn)高薪會計夢！
一、技術能力
作為財務管理者，不僅需要對于企業(yè)所處的行業(yè)或者領域有一個較為全面和深入的了解，還需要熟悉企業(yè)在該業(yè)務板塊或者領域的運營模式，這樣才能切實的將財務管理落實到企業(yè)的運營管理之中，更好的促進和提升企業(yè)，發(fā)揮自身的作用。
二、溝通能力
在團隊管理中，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以“善于傾聽”最為重要。惟有如此，才不至于讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可借由下屬的認同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。
三、統(tǒng)馭能力
有句話是這樣說的：“一個領袖不會去建立一個企業(yè)，但是他會建立一個組織來建立企業(yè)?！备鶕?jù)這種說法，當一個管理者的先決條件，就是要有能力建立團隊，才能進一步建構企業(yè)。但無論管理者的角色再怎么復雜多變，贏得員工的信任都是首要的條件。
四、規(guī)劃與統(tǒng)整能力
管理者的規(guī)劃能力，并非著眼于短期的策略規(guī)劃，而是長期計劃的制定。換言之，卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見，不能目光如豆，只看得見現(xiàn)在而看不到未來，而且要適時讓員工了解公司的遠景，才不會讓員工迷失方向。特別是進行決策規(guī)劃時，更要能妥善運用統(tǒng)整能力，有效地利用部屬的智慧與既有的資源，避免人力浪費。
五、執(zhí)行能力
說得好不如做得好，哪怕你說的天花亂墜，公司也只注意你的工作結果，因為行動才能決定任務的完成。所以，具有較高的執(zhí)行力，才能有效的完成各項任務，完成自己的崗位職責。
六、計劃與目標完成能力
工作任務的完成不僅僅是技能能力的問題，也是制定計劃和目標，以及完成計劃和目標的能力。有一個詳細的計劃和清晰地目標，可以助力工作任務的有效完成。不管公司有沒有對你制定計劃和目標，自己心里要有譜，先做什么再做什么，都要計劃好，完成好。這樣有助于提高工作效率。
七、局勢控制能力
這種能力在一定程度上反映出一個人的應變能力和運籌能力。遇到大事不慌張，讓每一個人各負其責，既有助于事情的解決，也有助于上級和下級對你的依賴。有助于你在職場上發(fā)展空間的提升，更快的升職。
八、培訓能力
管理者必然渴望擁有一個實力堅強的工作團隊，一位優(yōu)秀的領導者一定是優(yōu)秀的教練。因此，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，也就成為管理者的重要任務。
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最后，當然作為管理者需要提高的能力還有很多，所以只有時刻學習才能夠在職場中為自己增加權重和和競爭的砝碼。網(wǎng)校為您準備了財務中高層管理者晉級特訓班，幫您提升這些能力，晉升管理崗位，助您實現(xiàn)高薪會計夢！
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