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投資管理時我們在管理會計中很重要的一個模塊,其實說實話,小編覺得管理會計很有深度,需要很長時間的研究才能夠理解。
一、投資管理,是指企業(yè)根據(jù)自身戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,以企業(yè)價值最大化為目標,對將資金投入營運進行的管理活動。
二、企業(yè)應建立健全投資管理的制度體系,根據(jù)組織架構(gòu)特點,設(shè)置能夠滿足投資管理活動所需的,由業(yè)務(wù)、財務(wù)、法律及審計等相關(guān)人員組成的投資委員會或類似決策機構(gòu),對重大投資事項和投資制度建設(shè)等進行審核,有條件的企業(yè)可以設(shè)置投資管理機構(gòu),組織開展投資管理工作。
三、企業(yè)應用投資管理工具方法,一般按照制定投資計劃、進行可行性分析、實施過程控制和投資后評價等程序進行。
四、企業(yè)投資管理機構(gòu)應根據(jù)戰(zhàn)略需要,定期編制中長期投資規(guī)劃,并據(jù)此編制年度投資計劃。
(一)中長期投資規(guī)劃一般應明確指導思想、戰(zhàn)略目標、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)等。
(二)年度投資計劃一般包括編制依據(jù)、年度投資任務(wù)、年度投資任務(wù)執(zhí)行計劃、投資項目的類別及名稱、各項目投資額的估算及資金來源構(gòu)成等,并納入企業(yè)預算管理。
五、企業(yè)進行投資管理,應當將投資控制貫穿于投資的實施全過程。投資控制的主要內(nèi)容一般包括進度控制、財務(wù)控制、變更控制等。
六、投資項目實施完成后,企業(yè)應對照項目可行性分析和投資計劃組織開展投資后評價。投資后評價的主要內(nèi)容一般包括投資過程回顧、投資績效和影響評價、投資目標實現(xiàn)程度和持續(xù)能力評價、經(jīng)驗教訓和對策建議等。
投資報告應根據(jù)投資管理的情況和執(zhí)行結(jié)果編制,反映企業(yè)投資管理的實施情況。
七、投資報告主要包括以下兩部分內(nèi)容:
(一)投資管理的情況說明,一般包括投資對象、投資額度、投資結(jié)構(gòu)、投資風險、投資進度、投資效益及需要說明的其他重大事項等;
(二)投資管理建議,可以根據(jù)需要以附件形式提供支持性文檔。
八、企業(yè)可定期編制投資報告,反映一定期間內(nèi)投資管理的總體情況,一般至少應于每個會計年度編制一份;也可根據(jù)需要編制不定期投資報告,主要用于反映重要項目節(jié)點、特殊事項和特定項目的投資管理情況。
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