編者按：會(huì)計(jì)人的職場(chǎng)除了學(xué)歷是最初的敲門磚，一路將陪伴著學(xué)習(xí)、考試。很多會(huì)計(jì)人覺得拿到了CPA證書就等于多了一份籌碼，但并非有這份籌碼就足夠了。學(xué)歷、證書、技能、經(jīng)驗(yàn)、品行、性格，企業(yè)到底看重會(huì)計(jì)人什么呢？下面的文章將為您做一番梳理。

做財(cái)務(wù)工作已近十年，十年間自己跳槽數(shù)次，參與面試無數(shù)。現(xiàn)在成了不大不小的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，又有了面人無數(shù)的經(jīng)歷。面試別人時(shí)，我端著一份份不無粉飾的求職簡(jiǎn)歷，直面一個(gè)個(gè)侃侃而談的求職者，查驗(yàn)他們或多或少、或高或低的證書，然后需要在短短的十幾分鐘內(nèi)甄別、取舍。求職與招聘，是一體兩面。如果回到從前求職時(shí)，我應(yīng)該具備哪些足以打動(dòng)面試官的資本呢；站在今天招聘者的角度，我究竟欣賞未來部下的哪些亮點(diǎn)呢？

一、學(xué)歷

無疑，學(xué)歷是應(yīng)聘的第一塊敲門磚。因會(huì)計(jì)工作專業(yè)性較強(qiáng)，擁有會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)歷幾乎是應(yīng)聘財(cái)務(wù)工作的必要條件，還有你需要把會(huì)計(jì)證考下來。

基層招聘針對(duì)具體崗位設(shè)定，如會(huì)計(jì)核算由以下崗位構(gòu)成：出納崗、稅務(wù)崗、物流崗、明細(xì)賬崗、總賬崗、財(cái)務(wù)報(bào)表崗；財(cái)務(wù)管理由預(yù)算崗、財(cái)務(wù)分析崗、資金管理崗等構(gòu)成。

會(huì)計(jì)核算有嚴(yán)格的制度準(zhǔn)則作規(guī)范，各公司的大同小異。財(cái)務(wù)工作相較則顯得寬泛，崗位設(shè)置各公司也因具體情況和著重點(diǎn)不同各有千秋。如TCL銷售規(guī)模大，財(cái)務(wù)設(shè)有專門的銷售與信用崗；華為研發(fā)規(guī)模大，財(cái)務(wù)設(shè)有研發(fā)項(xiàng)目崗。

以用友、金蝶為代表的財(cái)務(wù)軟件使得會(huì)計(jì)核算工作得到了解放，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作在財(cái)務(wù)部的權(quán)重已大幅減少，會(huì)計(jì)崗人員的比例也相應(yīng)降低。而企業(yè)財(cái)務(wù)職能的價(jià)值和地位則日趨重要，財(cái)務(wù)崗位的招聘需求量大幅增長(zhǎng)。

對(duì)公司會(huì)計(jì)招聘而言，學(xué)歷不是越高越好。因?yàn)闀?huì)計(jì)工作是技術(shù)性工種，實(shí)踐性很強(qiáng)，公司關(guān)注學(xué)歷是為了檢驗(yàn)應(yīng)聘者的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)功底是否契合崗位要求，足夠就好。對(duì)于某些操作性強(qiáng)、穩(wěn)定性要求較高的崗位如出納、費(fèi)用報(bào)銷等選擇學(xué)歷相對(duì)較低的人員可能更合適。事實(shí)上，在許多大公司已有不成文的規(guī)定：在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)，會(huì)計(jì)崗選擇本科生，財(cái)務(wù)崗選擇研究生。

二、資格證書

會(huì)計(jì)人員能考的專業(yè)證書非常之多，職稱類的有助理會(huì)計(jì)師、中級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師，近年來更有教授級(jí)高級(jí)會(huì)計(jì)師，最過硬的是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，邊緣性的有資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)稅務(wù)師等，時(shí)髦的有ACCA、CMA等……。如果一個(gè)財(cái)務(wù)人員想把所有這些證書都拿下來，只怕要埋頭在考試中皓首窮經(jīng)了，實(shí)則無此必要。

有一位應(yīng)屆碩士到某央企應(yīng)聘，當(dāng)他拿出了注冊(cè)會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)稅務(wù)師等一摞證書時(shí)，人力資源經(jīng)理問了他一句，“三年考了這么多證，你到底學(xué)了什么呢？”

這是職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)版的黑色幽默，我認(rèn)為這位人力資源經(jīng)理看問題的眼光是獨(dú)到的：證書是證明你掌握某項(xiàng)知識(shí)的憑據(jù)，無需重復(fù)證明。

三、技能

學(xué)歷與資格證書體現(xiàn)知識(shí)儲(chǔ)備，除了工作中必需的專業(yè)知識(shí)外，財(cái)務(wù)人員還需要儲(chǔ)備哪些技能呢？

1、計(jì)算機(jī)技能

OFFICE軟件（WORD、EXCEL、PPT）必須熟練掌握，尤其是處理大量數(shù)據(jù)時(shí)，EXCEL的使用技巧能讓你事半功倍；財(cái)務(wù)部門每月都需要給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)，掌握PPT的制作亦尤為重要。財(cái)務(wù)軟件、局域網(wǎng)也應(yīng)做到應(yīng)用自如。

2、匯報(bào)能力

口才和筆桿子都亟需鍛煉和培養(yǎng)，如果想晉升為財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)，這些都將是你職業(yè)發(fā)展通道中的必殺技。

3、溝通技巧

只要職位有一點(diǎn)提升，財(cái)務(wù)人員需要接觸的人群就會(huì)呈幾何級(jí)數(shù)增大，溝通能力在工作中會(huì)變得異乎尋常的重要。

四、工作經(jīng)驗(yàn)

從有無工作經(jīng)驗(yàn)的角度，招聘分為應(yīng)屆學(xué)生招聘和社會(huì)招聘。應(yīng)屆招聘單位看重的是人的潛質(zhì)和可塑性，社會(huì)招聘單位看重的是應(yīng)聘者的資歷與工作經(jīng)驗(yàn)。員工每一次跳槽都給下一個(gè)雇主提供了自己正面或負(fù)面的信息，如，跳槽過于頻繁的員工會(huì)讓人覺得不夠忠誠(chéng)，以往職位一路看漲的員工會(huì)給人有發(fā)展?jié)摿Φ母杏X，長(zhǎng)期徘徊于小單位的員工會(huì)讓人覺得缺乏魄力……。員工以往的跳槽行為給新雇主提供的信息對(duì)員工自身的影響，最終將通過單位對(duì)其人力資源價(jià)值的估價(jià)表現(xiàn)出來。

什么樣的資歷容易讓人看重呢？對(duì)于基層崗位，那些在企業(yè)經(jīng)歷過會(huì)計(jì)崗位、財(cái)務(wù)崗位，有跨國(guó)公司、集團(tuán)公司、上市公司工作經(jīng)歷并有過1-2次跳槽經(jīng)歷的人，單位更樂于接納；對(duì)于中高層職位，持續(xù)五年以上的任職經(jīng)歷特別讓人認(rèn)可。

用人單位一方面看重過去的任職企業(yè)，是因?yàn)樨?cái)務(wù)工作對(duì)內(nèi)控建設(shè)關(guān)注較多，在知名公司任職自然更有閃光點(diǎn)；另一方面看重穩(wěn)定性，財(cái)務(wù)人員在每家單位的任職時(shí)間不宜短于兩年，換工作要約而精，譬如華為就拒絕錄用跳槽四次以上的人。

特別想說說會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)接觸過一些從事務(wù)所跳槽出來的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，他們到企業(yè)后發(fā)展可能會(huì)有一段不順利。這實(shí)際是一種必然的現(xiàn)象，一個(gè)優(yōu)秀的注冊(cè)會(huì)計(jì)師或許能代表審計(jì)的高水平，但未必表明他有良好企業(yè)財(cái)務(wù)工作能力。企業(yè)財(cái)務(wù)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師從事的審計(jì)無論工作內(nèi)容、工作方法、經(jīng)驗(yàn)積累都是不一樣的。企業(yè)財(cái)務(wù)是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的技術(shù)工作，真正代表其高水平的會(huì)計(jì)人一定產(chǎn)生在企業(yè)內(nèi)部，而不會(huì)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所或者研究機(jī)構(gòu)。

五、性格與品行

因?yàn)樨?cái)務(wù)工作的特殊性（管錢、財(cái)、物），財(cái)務(wù)人員需要穩(wěn)重、細(xì)致，有耐心。這些性格特質(zhì)幾乎是每一個(gè)成功的財(cái)務(wù)人員都應(yīng)具備的，也是會(huì)計(jì)崗位所必需的。譬如，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，頻頻跳槽的財(cái)務(wù)人員發(fā)展往往不如長(zhǎng)久堅(jiān)持的好；做事粗枝大葉的財(cái)務(wù)人員工作中會(huì)錯(cuò)誤不斷；缺乏耐心、急于求成的財(cái)務(wù)人員可能導(dǎo)致基本功不扎實(shí)。

古人云，慈不掌兵，義不掌財(cái)。后半句說的是財(cái)務(wù)人員需要富有原則性。以前有句話形容財(cái)務(wù)人員的尷尬，“站得住的頂不住，頂?shù)米〉恼静蛔?rdquo;。新會(huì)計(jì)法頒布后，這種尷尬有所緩解，但依然存在。沒有主見、隨波逐流，不敢堅(jiān)持原則的財(cái)務(wù)人員可能誤人誤己。

原則性又是和忠誠(chéng)緊密相連的，忠誠(chéng)不是指忠誠(chéng)于某人、某單位，而是自己的職業(yè)操守。也許銷售人員可以把客戶帶入新單位，但財(cái)務(wù)人員絕不能把財(cái)務(wù)信息泄露給新公司。筆者曾通過了國(guó)內(nèi)某一流IT企業(yè)的面試，收到了OFFER。準(zhǔn)備入職時(shí)，該公司財(cái)務(wù)經(jīng)理給我一個(gè)電話，提出如果我能將現(xiàn)在公司的成本數(shù)據(jù)帶過來，他會(huì)在我轉(zhuǎn)正定級(jí)時(shí)予以特別考慮。接這個(gè)電話時(shí)我立刻就有所警覺，是新公司在測(cè)試我的操守，還是一樁刺探商業(yè)秘密的丑聞？這樣的經(jīng)歷筆者僅有一次，最終我放棄了這家公司。試想，如果同意那位經(jīng)理的要求，未來何談重用呢，因?yàn)閯側(cè)肼氉约壕头艞壛嗽搱?jiān)守的東西。

六、學(xué)習(xí)能力

上世紀(jì)90年代羅伯特·卡普蘭、大衛(wèi)·諾頓提出了“平衡記分卡”，對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行了創(chuàng)新性的闡述：企業(yè)業(yè)績(jī)可通過客戶、財(cái)務(wù)、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度綜合評(píng)價(jià)。對(duì)財(cái)務(wù)人員來說，工作中對(duì)學(xué)習(xí)能力的要求尤顯重要。為什么呢？“變”的哲學(xué)內(nèi)涵在會(huì)計(jì)上的表現(xiàn)淋漓盡致，法在變，制度在變，準(zhǔn)則在變……。不斷的變化，讓人應(yīng)接不暇。

對(duì)稅法的學(xué)習(xí)、對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)幾乎要貫穿一個(gè)財(cái)務(wù)人員的一生。而對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)產(chǎn)品、流程、行業(yè)、企業(yè)文化的熟知也是一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人不可或缺的養(yǎng)分。西方企業(yè)有評(píng)價(jià)稱“CFO是CEO的后備人選”，這等于要求財(cái)務(wù)經(jīng)理人要具有總經(jīng)理的素養(yǎng)。而大部分財(cái)務(wù)人員都是財(cái)務(wù)科班出身，要達(dá)成此境界，樂于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)是必不可少的晉身之階。（作者：袁國(guó)輝 經(jīng)授權(quán)，尊重原創(chuàng)，來源：指尖上的會(huì)計(jì)）

加入零基礎(chǔ)上崗訓(xùn)練營(yíng)  快速匹配企業(yè)招聘需求 成為企業(yè)需要的會(huì)計(jì)人才 妥妥滴