近些年來，有關(guān)管理會(huì)計(jì)的思潮鋪天蓋地，眾說紛紜。各類大學(xué)紛紛開設(shè)管理會(huì)計(jì)課程，各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛推出管理會(huì)計(jì)的證書考試，各類學(xué)術(shù)論壇紛紛推出管理會(huì)計(jì)研討活動(dòng)，千萬會(huì)計(jì)從業(yè)工作者對(duì)管理會(huì)計(jì)顛覆傳統(tǒng)會(huì)計(jì)表示憂心忡忡，其火熱的程度，大有翻天覆地、徹底否定傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的勢(shì)頭。

然而，管理會(huì)計(jì)的價(jià)值究竟是什么，竟然讓整個(gè)會(huì)計(jì)界為之嘩然？

百度百科顯示“管理會(huì)計(jì)”的定義是這樣的：指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)計(jì)人員通過一系列專門方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。

《管理會(huì)計(jì)基本指引》（財(cái)會(huì)[2016]10號(hào)）是這么說的：管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息，推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

綜合《管理會(huì)計(jì)基本指引》（財(cái)會(huì)[2016]10號(hào)）、百度百科兩者的觀點(diǎn)，“管理會(huì)計(jì)”是為各級(jí)管理人員服務(wù)的，管理會(huì)計(jì)人員的主要工作內(nèi)容是為各級(jí)管理人員提供他們所需的各項(xiàng)支持資料，從而參與到企業(yè)的管理活動(dòng)當(dāng)中。因此，從這個(gè)角度來說，會(huì)計(jì)人員滿打滿算也只是參與其中，而并非主導(dǎo)企業(yè)的管理活動(dòng)，真正主導(dǎo)企業(yè)規(guī)劃、決策、戰(zhàn)略等管理活動(dòng)的人還是企業(yè)的若干高級(jí)管理人員。

川哥認(rèn)為，《管理會(huì)計(jì)基本指引》（財(cái)會(huì)[2016]10號(hào)）、百度百科兩者的定義是非常謹(jǐn)慎的，非常契合實(shí)際情況。企業(yè)存在的基石是企業(yè)本身的業(yè)務(wù)活動(dòng)水平，會(huì)計(jì)活動(dòng)是隨著企業(yè)活動(dòng)的展開而展開的，相反，企業(yè)活動(dòng)并不是隨著會(huì)計(jì)活動(dòng)展開。因此，企業(yè)活動(dòng)是主導(dǎo)，會(huì)計(jì)活動(dòng)是附屬，任何關(guān)于“管理會(huì)計(jì)主導(dǎo)企業(yè)決策”的言論都是謬誤的、不堪一擊的。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，某制造企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生煙塵污染，該煙塵的排放符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，而這個(gè)企業(yè)老板具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，非常的注重環(huán)保問題，因此考慮繼續(xù)購(gòu)置一套凈化設(shè)備，進(jìn)一步降低煙塵排放對(duì)環(huán)境的影響。此時(shí)就需要會(huì)計(jì)人員出場(chǎng)了，老板會(huì)要求會(huì)計(jì)人員測(cè)算一下購(gòu)置該設(shè)備的投入是多少，經(jīng)過測(cè)算發(fā)現(xiàn)，購(gòu)入該設(shè)備需要一大筆款項(xiàng)，把折舊考慮在內(nèi)的話，該生產(chǎn)項(xiàng)目的每年盈利將會(huì)從1000萬降低到100萬，這個(gè)測(cè)算的過程就是管理會(huì)計(jì)人員所應(yīng)該執(zhí)行的工作內(nèi)容。結(jié)果出來之后，決策行為就應(yīng)該是老板的事情了，究竟是合法盈利1000萬呢？還是進(jìn)一步保護(hù)環(huán)境盈利100萬呢？因?yàn)閮煞N情況都是符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的，不存在違法的問題，因此是否進(jìn)一步購(gòu)買設(shè)備凈化煙塵就是老板的意圖了，與管理會(huì)計(jì)無關(guān)。

目前市面上的《管理會(huì)計(jì)》教材，基本上都是以數(shù)字、盈利等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)算，甚至還進(jìn)行了是否執(zhí)行的決策，決策這一步其實(shí)是越俎代庖的，管理會(huì)計(jì)應(yīng)該知其雄、守其雌，明確自身的定位，提供各種情況下的支撐資料即可，至于最終的決策，并不是一個(gè)冷冰冰的數(shù)據(jù)就足夠的，而是要綜合考慮很多會(huì)計(jì)以外的因素，甚至要考慮到某些決策者的人文情懷。正如以上案例，兩種情況都合法，那么是否選擇進(jìn)一步購(gòu)買凈化設(shè)備呢？這是老板的權(quán)利范圍，管理會(huì)計(jì)人員所需要做的事把兩種情況的相關(guān)會(huì)計(jì)資料整理出來，為老板的決策提供支持即可。

看到這里，也許大多數(shù)讀者都已經(jīng)明確了一個(gè)觀點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容取決于各級(jí)管理人員的需求，各級(jí)管理人員的需求在哪里，管理會(huì)計(jì)的價(jià)值就在哪里。

那么現(xiàn)在回到題目——如何讓管理會(huì)計(jì)的價(jià)值最大化？

相信很多讀者已經(jīng)知道答案了：企業(yè)管理活動(dòng)的價(jià)值體現(xiàn)在哪里，管理會(huì)計(jì)的價(jià)值就體現(xiàn)在哪里。那么，企業(yè)管理活動(dòng)最大化的價(jià)值體現(xiàn)在哪里呢？經(jīng)過思量，川哥認(rèn)為企業(yè)管理活動(dòng)的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

（1）體現(xiàn)在企業(yè)日常管理活動(dòng)當(dāng)中

這是企業(yè)的基本活動(dòng)，處于基本、優(yōu)先的位置，沒有了基本的日常管理活動(dòng)，更多的價(jià)值就無從談起。因此，企業(yè)內(nèi)部日常管理活動(dòng)是最重要的，而要支撐企業(yè)的日常管理活動(dòng)，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)就顯得非常重要了，只有嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度的要求，進(jìn)行基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算，提供恰當(dāng)?shù)暮怂阗Y料，企業(yè)的日常管理活動(dòng)才能夠正常運(yùn)行。從這個(gè)角度來講，任何“管理會(huì)計(jì)將會(huì)取代傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)”的說法都是一廂情愿。

（2）體現(xiàn)在融資活動(dòng)當(dāng)中

當(dāng)前社會(huì)中，眾多企業(yè)都喜歡到主板、新三板、創(chuàng)業(yè)板、股轉(zhuǎn)中心上市交易，從而迅速實(shí)現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，怎么才能符合上市標(biāo)準(zhǔn)？這就是企業(yè)管理人員要考慮的事情了，這也是當(dāng)前時(shí)代非常體現(xiàn)價(jià)值的地方。而要符合上市標(biāo)準(zhǔn)，最根本的執(zhí)行者在于企業(yè)的各級(jí)管理人員去實(shí)現(xiàn)，管理會(huì)計(jì)則扮演著這么一個(gè)角色——時(shí)時(shí)刻刻告訴各級(jí)管理人員：現(xiàn)在是否符合上市標(biāo)準(zhǔn)、離上市標(biāo)準(zhǔn)還有哪些方面的差距。只要會(huì)計(jì)人員把這些材料報(bào)告給了企業(yè)的管理人員，采取什么樣的行動(dòng)去符合上市標(biāo)準(zhǔn)則是企業(yè)各級(jí)管理人員的事情了。只有企業(yè)的各級(jí)管理人員執(zhí)行了相關(guān)的企業(yè)活動(dòng)，財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)才可能達(dá)到上市標(biāo)準(zhǔn)；倘若企業(yè)的各級(jí)管理人員不執(zhí)行相關(guān)的企業(yè)活動(dòng)，僅僅依靠管理會(huì)計(jì)的數(shù)字游戲是不可能完成的，如果硬要完成，那很可能涉及到財(cái)務(wù)造假了，等待著的就是證監(jiān)會(huì)和交易所的處罰。

（3）體現(xiàn)在投資活動(dòng)當(dāng)中

現(xiàn)在的企業(yè)投資、并購(gòu)活動(dòng)如火如荼，是否能夠投資另外一個(gè)企業(yè)？這是企業(yè)管理人員的決策權(quán)利，管理會(huì)計(jì)在其中扮演著決策支持的位置，注意，“決策”二字是定語，“支持”二字才是中心語，也就是說，管理會(huì)計(jì)扮演的主要是支持的位置，而非決策的位置，一定要注意自身的定位。

舉個(gè)例子，老總問管理會(huì)計(jì)：我們是否能夠投資B企業(yè)？管理會(huì)計(jì)回答：投資需要1000萬，以后每年能夠收回10萬。那么，不考慮時(shí)間價(jià)值也需要100年才能夠回收成本，考慮時(shí)間價(jià)值就需要100年以上才能夠收回成本了。那么，最終的決策是投資呢？還是不投資呢？這就要老總根據(jù)方方面面的情況綜合考量了，而非僅僅是直接的投資回報(bào)問題。比如該老總考慮到B企業(yè)是行業(yè)內(nèi)重要的原材料供應(yīng)商，這個(gè)資源是稀缺的，為了得到穩(wěn)定的原材料供應(yīng)，建立這個(gè)投資關(guān)系是非常重要的，那么直接的投資回報(bào)多少就顯得不再那么重要了。

（4）其他方面

這是最神秘的方面，企業(yè)數(shù)量千千萬萬，管理層的需求千差萬別，管理會(huì)計(jì)的價(jià)值體現(xiàn)方式也就紛繁復(fù)雜，不能一概而論。

總體說來，企業(yè)的管理活動(dòng)價(jià)值體現(xiàn)在哪里，管理會(huì)計(jì)的價(jià)值就體現(xiàn)在哪里，當(dāng)前來說，企業(yè)的管理活動(dòng)價(jià)值體現(xiàn)典型的有日常管理活動(dòng)、融資活動(dòng)、投資活動(dòng)三個(gè)領(lǐng)域，那么管理會(huì)計(jì)的價(jià)值也主要體現(xiàn)在日常管理活動(dòng)、融資活動(dòng)、投資活動(dòng)三個(gè)方面。這給會(huì)計(jì)人員未來的發(fā)展指明了一些方向，即：首先務(wù)必學(xué)好傳統(tǒng)的核算會(huì)計(jì)，為企業(yè)日常管理活動(dòng)提供足夠的支撐；其次一定要了解企業(yè)上市、發(fā)債、貸款等流程，為企業(yè)融資提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)支撐；再次一定要了解投資并購(gòu)等流程，為企業(yè)投資活動(dòng)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)支撐。如此，你才會(huì)成為一個(gè)真正具有價(jià)值的管理會(huì)計(jì)人員！（文章轉(zhuǎn)載正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇會(huì)計(jì)原創(chuàng)工作室，作者“川哥講會(huì)計(jì)”，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）

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