掃碼下載APP
及時接收最新考試資訊及
備考信息
有一個比較有趣的現象,當招聘崗位寫著“管理會計”時,基本沒幾個人投簡歷,過幾天改成成本會計,一大波會計涌過來。這說明了什么?說明行業(yè)內的人士對管理會計的認知度微乎其微。如果以會計的視點去參與管理,那么成本控制也算其一部分內容,甚至于內審的工作也算。最接近的當屬于財務分析,收集數據分析相關反饋出來的信息。
管理會計的工作,應該不局限于會計工作,而是一種超越。超越數字本身,轉數據為可控信息,進行相關的管理控制。管理會計應立足于流程和各個管理環(huán)節(jié),利用會計方面的工具,用數據說話、管控、完善與提升。只要是利用財務數據進行管理思維去有效管控某些現象,都當屬于管理會計的工作。
做好管理會計的工作,需要具備哪些基本條件呢?
1.精通財務知識。這一項是必不可少的,不是懂得與了解,還是需要精通。能熟練運用財務信息去提供相決策需要的數據支撐。并不僅僅局限于決策。
2.對信息化的必要撐握。大數據時代來了,對信息化的掌握,讓數據之間靈活變幻,捕捉出更多的數據與數據之間的關聯信息,也是很重要的。
3.管理會計工具的運用與創(chuàng)新。要開拓一片天地之前,我們需要先準備一些“斧子”。運用合適的工具,去“處理”信息,定能事半功倍。
4.善于發(fā)現問題的能力;分析問題的能力;解決問題的能力。一切的表象下面,存在著什么樣的真實境況?數據的呈現,又代表著什么?如何去“疏通”這些“數據信息”?
5.熟悉生產流程及業(yè)務市場,常走動產線與了解市場。這是非財務信息方面的重要基本條件。如果了生產流程及市場動向都不清楚,也就是基于分析的環(huán)境都沒搞清楚,一切的數據分析都是無效的。
6.溝通能力。不管是我們去收集數據,理解這些數據信息,甚至于我們在表達這些信息代表著什么的時候,都離不開溝通!不管是用文字還是語言,更甚于表情,亦是一種溝通。
7.老板與管理會計之間的相互信任。在所有工作動工之前,或工作的每一步,都先取得老板與管理會計之間的相互信息。如果信任不存在,質疑將會阻礙我們工作的順利進行。但是,在一切“新”工作的開展,并不是所有的事情,都能得到老板的相信支持,所以更是需要取得信任。相互信任,是開展工作的基本條件。
如何為企業(yè)創(chuàng)造價值?
財務,如何體現它所創(chuàng)造出來的價值?不像銷售那樣可以以銷售額去衡量,也不像研發(fā)那可以以新產品去度量,我們沒有為公司提升相關銷量業(yè)績沒有為公司提高市場占比也不能為公司帶來核心競爭力,一直提到的為企業(yè)創(chuàng)造價值,財務人員如何去創(chuàng)造?
一定要親自去了解數據。了解數據是如何產生的?合理性?真實性?對于異?,F象,如何解決與改善?對于好的現象,又應該如何維持?這些都是需要去思考的。
做到這幾點,何愁價值不現?
管理會計的路可以走很遠,管理會計的路又立足于腳下。利用會計信息資源參與企業(yè)管理,管理會計不一定要做多么大的事情,小事情做好同樣是管理。
正如德魯克所言:管理得好的工廠,總是單調乏味,沒有任何激動人心的事件發(fā)生。
如今,管理會計越來越受到重視,作為一名會計人,您認為應該如何做好管理會計工作呢?來論壇和大家一起說說吧。
上一篇:你為什么應該關注管理會計
Copyright © 2000 - m.galtzs.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權所有
京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經營許可證 京公網安備 11010802044457號